중국 의류 업계 의 영군 기업 7 마리 늑대 의 성장 길

2009년, 복건

실업 지분 유한회사는 관리 변혁을 심화시키기 위해 탁월한 성적 관리 모드를 도입한다.

2011년 복건은 늑대 실업 주식 유한회사가 우수한 성적으로'제1회 천주시 정부 질상'을 수상했다.

2012년 늑대 회사들이 탁월한 성적 관리 패턴을 계속 이행하고, 회사 고위층은 탁월한 성적 관리 모델로 기업의 지속적인 발전을 실현할 수 있는 손잡이인 ‘복건성 정부 질상 ’을 계속 신고해 기업이 탁월한 성적 관리 패턴의 검사를 도입할 것이다.

2009년 회사의 탁월한 성적 관리 패턴을 도입한 이후, 회사는 매년 탁월한 성적 패턴의 추진을 중점으로 삼아 기업의 경영 실체를 결합하여 끊임없이 추진 및 심화회사 전원, 전 과정의 탁월한 성과관리.

부지런히 경운을 거쳐 7필의 늑대는 전략과 조직의 성과관리, 마케팅 관리, 브랜드 관리, 공급 사슬 관리, 상품 관리, 인적 자원 관리, 재무 관리 및 정보 관리 등 측면에서 더욱 규범화, 과학화 발전궤도를 향했다.

전문 반을 구성하여 연구하고 연구하여 학습을 결합하여 실제 평가를 전개하다.

2009년 회사 회장

(웨이보)가 직접 멋을 부리고 7필의 늑대 탁월한 성적 지도팀과 추진팀을 설립하고, 공부를 하면서 모색하며 GB /T19580 <탁월효평가 준칙 >의 도입 작업을 전면 가동한다.

그룹 구성원들은 "특징, 강조, 지리적, 점진적, 순차적 원칙, 사실에 기반한 평가 요구에 근거하여 처음으로 자기평가를 전개하고'방법, 전개, 측량, 개선 '4가지 요소 및 PDCA 순환, 각각 리더, 전략, 전략, 고객, 자원, 과정 관리, 분석, 개선, 경영 결과 7개 항목 22개 항목을 평가하며 첫 번째'탁월한 성적 평가 종합보고서'를 작성했다.

2010년부터 2012년까지 7필의 늑대는 매년 탁월한 성적 자평을 펼치며 끊임없이 ‘땡 ’을 시험해 끊임없이 개선하여 탁월한 성과를 추진하여 실질적인 성과를 얻고 7필의 늑대 경영 품질의 전면 향상을 촉진시켜 기업업이 갈수록 지속적으로 발전할 수 있게 하였다.

소비자 느끼 강화 품질 관리

7필의 늑대는 전문적인 의류 설계 인재를 가지고 있으며, 여러 해 쌓인 기술과 경험을 최대한 활용하고, 고객이 몇 필 늑대 복장을 입고 고객의 가치를 중심으로 개발한 디자인을 충분히 상상하고 있다.

현재 7필의 늑대는 프랑스, 일본, 홍콩 프리미엄 패션 디자이너와 협력, 7필의 늑대 자체 브랜드 및 지선 개발, 시종 소비자에게 최신 패션 상품을 제공, 22년 경영을 거쳐 중국 시장에서 좋은 상품의 가치를 창출했다.

7필의 늑대 회사는 국제 선진 생산업체와 협조하여, 가장 최상급 품질의 생산선을 선별하여 품질 관리에 매개 절차를 확보하여 모든 공정 기술을 정성들여 관리하는 데 관여한다.

연구 개발 단계에서 합격한 원자재 도입 품질 통제, 연구 개발, 디자인, 선택, 포장, 포장, 창고, 배송, 진열, 판매, 서비스 전반 과정, 원자재 및 기성재 생산의 초기, 중기 품질 안내 및 통제, 전체 프로젝트의 제품 품질 통제.

7필의 늑대는 시종 견지하여 소비자에게 적합한 가격으로 국제 품질의 제품을 구매하도록 했다.

영업 관리 를 최적화 하여 회사 의 가적 을 재창립 하다

7필의 늑대 업계가 CIS 시스템을 도입하고 특허 경영을 도입한다.

직영 판매와 특허가맹이 결합된 채널 관리 방식을 채택하여 치밀한 ERP 마케팅 정보 관리, 과학의 마케팅 및 적시적인 마케팅 서비스를 통해 전국의 협력 파트너와 좋은 소통과 양성 소통과 호혜 호혜 상호 공승체를 구축하고 있다.

현재 7필의 늑대 전국 터미널 사이트는 이미 4000개에 이르렀으며, 전국에 복건, 베이징, 상하이 3대 물류 및 정보센터로 20여 개 성급 물류 및 정보지부, 선진적인 정보 네트워크 시스템을 통해 판매망을 통해 적시적인 물류 배송 서비스와 신용교류 서비스를 실시하며, 결국 단말인터넷을 통해 제품과 가치관을 단말기 고객에게 전달했다.

2011 년 말 까지 7 마리 늑대 브랜드 재킷 은 이미 12년 연속 중국 시장 점유율 을 앞섰 고 전국 캐주얼 남장 시장 점유율 이 상위권 이다.

업계에서 앞선 의류 기업으로, 7필의 늑대는 정보화와 공업화의 융합을 끊임없이 추진하며, 효율적으로 소매 운영을 지원하며 최대 기업의 효율을 창출했다.

회사와 IBM (마이크로보), ORACLE 협력, 각 관리 모듈 소프트웨어를 개발해 기업 관리정보화를 전면적으로 향상시키고, 70필의 늑대 전자 비즈니스 사업의 발전을 극대화시켰다.

회사에서는 업무흐름과 관리 프로세스를 최적화하고, 통제 및 원활한 상태로 전체적인 반응 속도와 효율을 높이고 고객의 만족도를 높이고 있다.

7필의 늑대는 날쌔고, 규범, 고효율의 공급 체인 체계로 고객이 가장 짧은 시간 내에 70필의 높은 효율을 얻는 서비스를 확보했다.

한편, 회사에서는 단첩, 규범, 고효율적인 ERP 시스템, 물류 시스템을 구축하여 디지털 기술을 기초로 하는 정확한, 안전한 현대화 의류 기업 관리 체계를 구축하고 회사 측의 가치 체인 전역에서 출발해 가치 체인 전반적 가치 체인의 가치를 높이고, 시장의 향락을 주기로, 고객이 가장 짧은 시간 내에 회사 서비스를 제공, 서비스 효율을 높인다.

전형 업그레이드

7필의 늑대 브랜드는 ‘남자 일면 ’을 브랜드 구호로 ‘자신만만한 품위를 돋보이며, 끊임없이 성공을 추구하는 현대적 성공을 추구하는 남자 ’의 이미지로, 늑대 브랜드 문화를 침착해 인생의 가치를 활성화하는 자아 실현, 적극적인 삶의 태도를 이끌고 사회적 책임감을 지닌 사회적 가치관 분위기를 조성한다.

2012

전형 업그레이드 해에는 녹색표부터 흑표까지'남자는 한면도 아니다'부터'품격 남장', 일곱 마리의 늑대가 자발적으로 변화를 구하며 힘써 나아가고 있다.

품격은 가장 깊은 차원의 본질적 차이화, 일곱 마리의 늑대는 남자의 표면을 통해 넓은 세계를 만져 원시적 발랄한 에너지를 불러일으키며 중국 남자의 거대한 이미지로 합류해 당대 중국 정신을 선양한다.

7필의 늑대 남장, 중국 중산계급 남성의 엘리트 를 위해 고품질 의류 제품 을 제공 하 고, 새로운 현대 생활 방식 을 창립, 중국 서양 융합, 패션 불실 클래식, 클래식 패션, 그들이 당대 중국 정신 을 대표하는'품격 엘리트 남자'로 소비자 에게 무한 가치 를 창조 했 다.

기업이 발전하는 과정은 영원히 끝이 없다. 중국 의류 업계의 영군기업으로서, 일곱 필 늑대는 다른 경쟁 브랜드의 특질을 형성하고, 탁월한 성과관리 패턴을 지속적으로 철저히 관철하고, 기업의 새로운 발전 단계에 걸쳐 탁월한 성과를 이룬다. 중국 브랜드 의류 산업을 세계에 기여하며, 새로운 시기에 중국 정신의 부상에 기여하고 있다.