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인간화 관리, 외래공의 마음을 붙잡다.

2011/7/13 15:02:00 66

기업 관리 인성화 직원 대우

 


정해구 백천진의 주산보섬 제의유한회사로 들어섰지만, 그곳의 생산은 이미 매우 뜨겁다.“ 우리 회사 외래노동자가 3분의 1을 넘게 차지하지만, 적지 않은 것은 기술의 핵심이지만, 그들은 돌아오지 않거나 늦게 돌아가는 것은 하나도 없다.몇몇 기업들은 설날 이후 자주 명절 후 용공 진공을 나타낸다. 우리 회사는 몇 년 동안 이런 상황이 나타나지 않았다.보배 섬 노총은 주국초에 이런 말을 하기 시작하니 꽤 마음이 있다.


'보섬 '회사는 집에서 외상 니트를 만들고...복장제품 위주의기업필요한 것은 숙련된 재단 재단 재봉공 등 기술적 요구가 높아, 공업에 긴장해야 하며, 게다가 외지 기업이 올 때 ‘ 사람을 파기 ’ 가 있어 절후에 쉽게 용품의 부족이 나타날 수 있다.왜 ‘ 보배 ’ 가 부족하지 않습니까?주국 의 초하루 에 그 의 비밀 을 말하자면, 기댈 것 이 있다인간화 관리직원 의 인문 을 배려하는 것 은 "우리 회사 에서 현지공 과 외지공 의 차이 는 없 고 임금 에도 불구하고복지 대우위


보도회사 외래사원은 “우리 회사에서 사장부터 직장 관계자까지, 직장인들까지, 그들은 결코 사람을 무시하는 말투로 외래인이라고 불리지 않는다 ”고 말했다."우리 현지 직원과 함께 한 식당에서 밥을 먹고, 한 곳에서 회의를 하고, 한 곳에서 숙박한다.""회사에서 현지와 동일한 걸 주셨어요.대우우리도 선진적인 평가를 받고 표창을 받고 상금을 받을 수 있다."회사 서류에서 기자들은 이 회사의 선진 인원 중 외래노동자가 40% 로 반 팀장 이상 관리자 중 외래인원도 40% 로, 중층 간부 중 외래인원이 25% 로 나타났다.


  인간화 관리'보배'의 특색.올해 회사 는 정월 초파일 에 착공해 외지인 이 '정월 대보름날' 에 대해 비교적 중시하고, 회사 가 그들 에게 '정월 대보름 날' 을 넘기고 정월 에 출근 후 여비 는 모두 회사 에서 청산한다.실제로 초8이 지나면 안휘 부양에서 회사로 가는 사람이 있다.회사는 2000년 백천으로 이사한 이래 20여 명의 외래무원들이 줄곧 회사를 떠난 적이 없다.원래의 외지 노동자 일대 2, 2대 3지로 자신의 친척 친구를 ‘ 보섬 ’ 으로 데려왔고, 올해 절후 그들은 또 20여 명을 데리고 왔다.


'보섬'은 사원 생일날, 회사에서 케이크 한 마리를 선물하고, 방송국에서 한 곡을 올려 축하의 뜻을 표했다.이대우외지에서 일하는 직원들도 함께 즐긴다.외지 여민공은 35세가 되었고, 자신에게 생일 케이크를 선물하는 사람이 없다며, 방송국에 가서 노래를 부르지 말자. 자신은 더 열심히 일해야 ‘보섬’이라는 따뜻한 대가족에 보답할 뿐이다.


회사에서는 전문적으로 직원을 준비했다.복지 기금근로자 관광, 어려운 직공 지원에 쓰인다.외지에서 일하러 온 직원들이 병이 나서 4000여 위안을 썼다. 회사에서 그녀에게 3000여 위안을 청산했다.회사에서는 ‘직원들의 집’을 전문적으로 개설했다. 필요한 오락 도구를 설치해 직원들이 쉬는 동안 레저 오락을 즐길 수 있도록 했다.


“인심이 모두 고기로 만들어졌고, 직원들에 대한 애정이 얼마나 많은데, 보답이 얼마나 되는지, 우리 직원들이 다른 사람들이 파지 못하는 이유다.”주국 초에는 매우 성실하게 말했다.

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