의류 산업: 이것은 최악의 연대이자 가장 좋은 연대이다
"스폰서님께 감사드립니다. 조직위원회에 감사드립니다. 저의 팀에 감사드립니다."
6월 4일 법망 우승을 차지한 이나는 트로피를 안고 환하게 웃었다.
파리에서 온 소식에 국민이 분발하고 나이크는 회심의 미소를 짓게 했다.
이 설명 은 나이키 는 14 년 에 달한다
정성껏 육성하다.
열매를 맺다.
글로벌 최고의 스포츠 브랜드로서 나이크 회사는 완전한 선수 모델과 서비스 시스템을 가지고 있다.
계약선수는 필요한 장비를 제공하는 외에, 나이커는 선수들의 동태를 따라다니며, 그들의 각종 습관과 요구를 파악하고, 이러한 요구를 제때에 피드백을 해주고, 나이크의 제품으로 드러난다.
나이크의 전문적인 태도와 대비를 이루고 어떤 브랜드는 기본적인 품질조차 안심할 수 없다.
"아동복 합격률은 77.4%입니다."
어린이날 전야 광주시 질감국은 일부 어린이 복장을 추출하여 조사했다.
이는 자A의 질량 문으로 복장 관련 분야와 함께 질량 사건이다.
사람들의 생활 수준이 향상됨에 따라 사람들은 생활 품질에 관심을 갖기 시작했다.
최근 몇 년 동안 자주 발행된 식품업 첨가제 사건은 식색 변화를 이야기하게 했다.
의류 제품의 품질 문제는 식품 문제처럼 광범위한 반향을 일으키기 쉽지만 여전히 우리의 생활에 영향을 미친다.
그리고 의상에 유해물질이 남아 있는 이상 생산 코너도 같은 문제가 발생할 수 있으며, 직접적으로 환경에 영향을 미칠 수 있으며, 현재 전 업계에서 에너지 절감 등의 큰 목표에 부합되지 않는다.
뚜껑을 열다.
뚜껑을 벗겨야만 비로소
문제를 발견하다
문제를 해결하다.
기업의 자율을 제외하고 감독부서의 역할도 무시해서는 안 된다.
의류 제품은 강제적 국표가 있지만 의류 시장에서는 강제 규제 제도가 없기 때문에 사업가들은 모든 제품을 검사하지 않을 것이라고 지적했다.
이 의미에서 의류의 품질 문제는 의류업의 문제뿐만 아니라 백화점에도 관련이 있다.
국유 백화점은 그 체제의 통제 아래 경영 이념
결정 메커니즘
상대적으로 경직되어 경영 메커니즘이 원활하지 않아 국유 백화점이 생기기 어려웠다.
중국 백화점 용두두의 맏이지만 왕푸징백화점의 이윤률은 업계 평균 수준보다 훨씬 낮다.
“사회 각종의 비용이 증가함에 따라 연영 단추 패턴의 이윤 공간이 압박되고 미래 백화점은 자영 제도를 확대해야 한다 ”고 말했다.
왕푸징백화점 유한회사 회장이 정만하에게 말했다.
이 배경 아래 민영 백화점 이군 돌기.
현재 광저우 민영백화점 수는 12개에 이르렀다.
산업도 변혁에 직면하고 일부 산업 사슬 말단에 있는 기업이 다시 카드를 벗을 수밖에 없다.
최근 상숙시 고리진에는 일부 기업들이 철거할 것이라는 소문이 돌고 있다.
최신 계획에 따라 은하로에 위치한 아사보 제복 공장은 철거된 것이다.
이 소식을 듣고, 서준은 "우리 같은 기업은 시장에서 탈락될 것이다. 합리적으로 보상합리만 해체해도 좋다"고 말했다.
이에 대해 중국 의류협회 부회장 펑들호 기업가는 소부위안의 관념을 버리고 이미 얻은 경험과 자본을 이용하여 더욱 큰 발전을 꾀하겠다고 지적했다.
정부는 의류 산업을 다시 자리매김해야 한다.
중국 의류 산업의 발전의 관건은 사상을 전환시키는 것이다.
"의류 산업은 전통 가공산업이 아니라 창의산업일 것 같아요."
불문불문.
최악의 시대도 가장 좋은 시대다.
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