安莉芳のオンラインラインの下で、第二四半期の営利率は30%伸びた。

本土として

ブランド

未来の発展の見通しはすばらしいが、挑戦に満ちている。

7月31日、安莉芳ホールディングスは第2四半期のプラス利益予告を発表し、2018年4月から6月の間の純利益は前年同期比30%増、第2四半期の全体の売上高は前年同期比14%増、6月末時点の小売店数は1867件で、その中の販売売り場は1632件、専門店数は235件で、昨年12月末の純減は58件だった。

2017年12月末までに、安莉芳は全部で1925の小売店があります。1705の専門売り場と220の小売店を含みます。

2018年第一四半期の販売データ公告によると、2018年3月末までに、

総小売店数は1908個で、その中の販売売り場は1683個で、専門店数は225個で、去年の12月の底より17個減少しました。

第二四半期の終了時には、全国の販売拠点は1867箇所しか残っておらず、第一四半期と比べて41箇所減少しました。

店を閉めるのは二つの原因にほかならない。一つは調整、二つは節流。

安莉芳の第1四半期の売上高は15%増加し、公告で閉店の原因に言及した。グループ販売ネットワークは調整期間中であり、2018年全体で低収益店舗を引き続き整理し、全体の運営効果を高める。

2017年年報のデータ、第一四半期のデータと第二四半期のデータを比較してみると、安莉芳は専門店と専門店の数量を調整し、専門店の数を減らし、専門店の数を増やすことができます。

この動きは、小売店のネットワークを最適化し、ラインの下での小売店の販売効率を強化し、費用率を改善するのに役立つ。

オンラインライン下発展オンライン販売プラットフォーム

安莉芳は公告によると、第二四半期の収益成長は主に人民元が前年同期と比べて上昇し、各販売チャネルから小売店とオンライン販売プラットフォームを含む全体の販売が増加したためという。

オンライン販売プラットフォームは既に安莉芳の収益の主要な源の一つとなっている。

2017年の財務報告によると、2017年度の安莉芳オンライン販売及び卸売りは総売上高の14.5%を占め、オフライン販売の専門店は76.5%を占め、小売店は8.7%を占めている。

オンラインプラットフォームの発展は中国消費者消費モデルの影響を受けている。

普華永道2017年の調査によると、中国の消費者のモバイルショッピングの頻度はオフラインの実体店よりも高く、世界平均で見ても中国の消費者のモバイル消費の比率は38%も高いという。

しかし、オフラインのオフラインのオフラインの店舗は依然として有線上のプラットフォームに取って代わることができない利点があります。安莉芳の第二四半期の利益警報を通じて、オンライン販売を強力に発展させると同時に、オンライン販売店も調整しています。オンラインラインの下でお互いに押され合うように努力して、共同発展します。

マルチブランド戦略

安莉芳の収益成長の原因は、長年にわたるマルチブランド戦略の推進にある。

安莉芳グループは現在、安莉芳、ファンタスティック、Cofit、E-BRA、LIZA＿CHENG、IVU、安輪などの7つのブランドがあります。その中に安莉芳とファンタスティックがリードするブランドです。

2017年の財務報告によると、主ブランドの安莉芳は総売上高の46.3%に貢献していますが、自然環境保護のグリーンをテーマにしたフィンディ詩は総売上高の26.3%に貢献しています。

安莉芳傘下各

明確に、異なる消費者グループに対して：Cofitは

主に、健康、スポーツ、美体などの概念を強調し、健康運動の理念の高まりで、このブランドも安莉芳グループの主なブランドの一つになっています。E-BRAはネットブランドで、主にオンラインで販売しています。

多ブランド戦略の推進は安莉芳の細分市場開拓に有利であり、異なる群体の需要を満足させ、ブランドの市場地位を強化し、市場占有率を向上させる。

中国の下着市場は依然として大きな潜在力を持っています。

国内の下着のブランドは多いですが、単一ブランドの

占有率は高くないです。

人々が下着の品質を重視するにつれて、市場のへりでうごめくブランドが増えてきました。

2018年上半期以来、国内の各大手ブランドだけでなく、カナダに登録されています。

海外のブランドも中国市場に参入しています。

競争力を強化するために、国内のもう一つの下着大手の都市麗人は維密前CEOを首席戦略官に任命しました。欧米の発展で壁に阻まれた維密は中国の巨大な消費グループを気に入っています。

本土の下着ブランドとして、将来の発展の見通しは十分に大きいですが、挑戦に満ちています。