다 중 스트레스 병존, 니 트 기업 의 온라인 시장 판 도 를 확대 하여 "장기전" 을 준비한다.
해외 신 관문 폐염 사태 가 빠르게 확산 되면 서 우리 나라 의 니 트 수출 업 체 에 심각 한 도전 을 가 져 왔 다.해외 수요 가 급 격 히 떨 어 지고 수출 주문 이 감소 하 는 등 어 려 운 문제 에 직면 하여 많은 니 트 대외 무역 수출 기업 들 이 부담 을 느끼 게 한다.하지만니 트 업 체 들 은 복 귀 를 위 한 어려움 으로 발 길 을 멈 추 지 않 았 고 많은 기업 들 이 역 류 를 통 해 온라인 시장 판 도 를 확대 했다.
다 중 시장 리 스 크 중첩
기업 은 "장기전" 을 해 야 한다.
"현재 유럽, 미국 등 지방 에 있 는 신 관문 폐염 의 발생 상황 이 매우 심각 하 므 로 언제 정상 을 보일 지 는 말 할 수 없다. 니 트 무역 기업 은 미래 3 ~ 6 개 월 동안 주문 을 하지 않 을 준 비 를 해 야 한다."업계 인사 들 은 보편적으로해외 전염병 의 발전 에 따라 일부 대외무역 업무 가 어느 정도 의 영향 을 받 아 주문 이 지체 되 거나 취소 되 거나 수출입 물류 가 지장 을 받 고 기업 의 재고 와 자금 압력 이 상승 하 는 문제 도 나타 나 기 시작 했다.
우리 나라 세관 총서 의 통계 에 따 르 면올해 들 어 두 달 전에 우리 나라 의 수출 은 동기 대비 17.2% 감 소 했 고 수입 은 동기 대비 4% 하락 했다.데이터 표시신 관문 폐염 의 영향 으로 올해 2 개 월 전 우리 나라 의 수출 은 급 격 히 위축 되면 서 수입 도 줄 어 들 었 다.
이와 함께 중국 공급 망 에 의존 하 는 국제 대형 브랜드 들 은 여전히 전쟁 이 진행 되 고 있 는 상황 이다. 현재 Zara, H & M, 유 니 클 로, 나이 키, 아 디 다스 등 중국 세대 공장 과 긴밀 하 게 제휴 한 각 브랜드 들 은 유럽 과 미국 시장 점 포 를 폐쇄 했다.그 중에서 Zara 는 전 세계 3785 개의 지점 을 문 을 닫 았 고 스페인 의 모든 지점 은 폐쇄 되 었 다. H & M 은 이탈리아, 폴란드, 체코, 불가리아, 호주, 룩셈부르크, 보잉, 슬 로 베 니 아 와 카 자 흐 스 탄 의 모든 지점 과 그리스 일부 가게, 유 니 클 로 모회사 핀 은 미국 에서 50 개의 모든 지점 을 잠시 폐쇄 했다.
"매년 3 월, 4 월 은 대외무역 공장 의 피크 달 인 데 지금 은 주문 이 취소 되 고 전염병 으로 인 한 글로벌 산업 체인 이 멈 춰 서 니 트 업계 에 지속 적 인 영향 을 미 치 는 것 이 분명 합 니 다."1. 니 트 원단 생산 업 체 담당자 가 기자 에 게 회사 가 주로 유럽 과 미국의 운동복, 평상복, 잠옷 과 속옷 등 유명 브랜드 의 기성복 제조 업 체 에 니 트 원단 을 제공 하지만 전염병 의 영향 을 받 아 하반기 에 야 정상 수준 을 회복 할 수 있 을 것 이 라 고 말 했다.
새로운 주문 이 급 격 히 줄 어 들 면서 니 트 대행 업 체 들 은 어떻게 기 회 를 잡 고 자신의 '생사 방어선' 을 지 킬 수 있 을 까?적지 않 은 기업 관계자 들 은 이미 전염병 과 의 장기전 을 각오 하고 있다 고 말한다."단기 적 으로 는 앞으로 3 ~ 6 개 월 동안 제품 수출 이 어 려 울 것 같 습 니 다."한 니 트 대행 업 체 관계 자 는 "하지만 그 는 장기 적 으로 는 걱정 하지 않 는 다. "나 는 전염병 퇴치 에 자신 이 있다."
또 다른 해외 시장 을 주도 하 는 니 트 업 체 관계자 들 도 해외 시장 이 하반기 에 점점 더 따뜻 해 질 것 으로 보고 있다. 당장 해결 해 야 할 문제 들 이 어떻게 '집 밖 에 나 가지 않 고' 새로운 기 회 를 찾 을 수 있 을 까.
니 트 수출 업 체 들 이 스트레스 를 받 을 뿐만 아니 라 국내 판매 시장 에 대한 전염병 의 영향 은 여전히 지속 되 고 있다.국가 통계 국 에 따 르 면1 월 ~ 2 월 에 국내 사회 소비 품 의 소매 총액 은 동기 대비 20.5% 하락 했다. 그 중에서 의 류 신발, 모자, 니 트 직물 류 는 동기 대비 30.9% 하락 했다. 비록 실물 상품 의 인터넷 소매 액 은 3% 증가 하 였 지만 기여 성 장 량 은 먹 류 와 용 류 상품 이 고 입 는 상품 은 18.1% 감소 했다.
국내 일 선 아동복 브랜드 를 위 한 ODM 서 비 스 를 제공 하 는 한 공장 관계 자 는 "대체 업 체 는 생산 되 지 않 은 주문 을 모두 중단 하 라 고 공 지 했 고, 2 월 에 출하 된 주문 은 4 월 이 돼 야 대금 을 결제 할 수 있다" 고 말 했다."많은 공급 업 체 들 이 생존 을 위해 친구 들 사이 에서 저렴 한 가격 으로 대체 제품 을 판매 하 는 데 앞장 서고 있다. 우리 가 대신 일 하 는 아동복 브랜드 부회장 까지 생 중계 되 었 다."이 공장 담당자 가
이번 사태 로 국내 수출 지향 적 인 중 소 제조 업 체 들 이 적지 않 은 스트레스 를 받 아 유지 하기 어 려 울 것 이라는 게 업계 의 중론 이다.그러나 거대 중국 이 만 든 '진영' 에 서 는 공급 체인 의 장 악력 으로 빠르게 회복 되 어 리 스 크 를 해소 하 는 기업 도 있다.
나이 키, 아 디 다스 등 수많은 유명 브랜드 를 위 한 아르바이트국제국내 최대 의 니 트 의 류 가공 제조 업 체 입 니 다.전염병 발생 이후 원사, 원단, 보조재 료 를 통 해 옷 을 만 드 는 전 공급 체인 의 '하 드 핵' 통제 능력 에 따라 신주 국제 에서 질 서 있 게 생산 되 었 고 현재 생산 능력 은 이미 완전히 회복 되 었 다.닝 보 의 신주 국제 단지 에 서 는 공장 일 용 복장 이 80 만 점 에 이른다. 회사 회장 마 건 영.수주 에는 문제 가 없 으 며 접 수 는 줄 어 들 지 않 았 다 는 뜻 이다.
업계 에 따 르 면 중국 은 제조 대국 일 뿐만 아니 라 여러 상품 의 최대 소비 국 이기 도 하고 시장의 수요 가 있 으 면 더욱 많은 생기 를 가 질 것 이 라 고 한다.예컨대H.& M 은 중국 에서 의 업무 가 점점 회복 되 기 시 작 했 고 현재 516 개 지점 중 500 개가 영업 을 재 개 했 으 며 지금 은 구 매 경로 와 재고 수준 을 조정 하 는 데 전념 하고 있 습 니 다.
온라인 마 케 팅 의 기 회 를 포착 하 다.
시장 판도 "클 라 우 드 확장"
전통 적 인 오프라인 판매 모델 이 지장 을 받 으 면 온라인 전쟁 이 대 체 됩 니 다.전염병 상황 에서 각 국제 브랜드 들 도 마 케 팅 의 중심 을 온라인 으로 돌리 기 시작 했다. 예 를 들 어나이 키, 아 디 다스, 유 니 클 로, H & M등 시험 수 는 위 챗 애플 릿 을 통 해 온라인 으로 전환 하고 애플 릿 독점 또는 실시 간 홈 페이지 에서 신제품 을 소비자 에 게 골 라 서 구 매 하도록 하 며 브랜드 가 전염병 발생 할 수 있 는 실적 의 영향 을 피 할 수 있 도록 도와 준다.
전염병 의 영향 을 받 아 물류, 사용자 등 곤경 에 빠 진 많은 기업 들 이 한동안 속수무책 으로 당 했 지만, 동시에 많은 기업 들 이 이번 '전쟁' 에서 두각 을 나 타 냈 다.온라인 마 케 팅 은 기업 의 미래 경영 구조의 중요 한 수단 이 될 것 이다.전염병 발생 초기 에 삼 마 의 류 는 아동복 브랜드 에 속한다.바라 바라브랜드 와 소비자 간 의 소통 채널 을 뚫 고 혁신 생방송 + 짧 은 영상 형식 으로 브랜드 와 사용 자 를 신속하게 연결 합 니 다.
발 라 라 는 베 이 징 의 한 오프라인 매장 에서 생 중계 로 6 만 7000 명의 주목 을 받 으 며 주문량 신기록 을 세 웠 다. 바라 바라 가맹 판매 시스템 총감독다음 단 계 는 온라인, 가을, 겨울 주문 회 를 통 해 방역 과 동시에 자발적으로 가을, 겨울 시장 을 얻 을 것 임 을 나타 낸다.
중 태 증권 연구소 에 따 르 면전염병 이 발생 하 는 동안 타 오 바 오 라 이브 는 모두 시청자 수가 43.13% 올 랐 고 전체 시청 횟수 는 30.0.5% 올 랐 다.또한 설 기간 에 소리 떨 기 플랫폼 의 사용자 가 1 억 5000 만 명 을 돌 파 했 고 1 인당 매일 짧 은 영상 을 찍 는 시간 이 100 분 을 넘 었 으 며 온라인 오락 과 소 비 는 많은 사람들의 일상 상태 가 되 었 다.
이런 수치 에서 알 수 있 듯 이 전염병 상황 은 사람들의 소비 습관 을 바 꾸 고 업계 의 온라인 과 오프라인 융합 을 가속 화하 고 있다.당장각 대기업 들 은 반드시 인터넷 소비 흐름 을 따라 잡 고 온라인 마 케 팅 과 유 도 를 강화 해 야 한다. 생방송, 애플 릿, 기업 app, 단편 영상, 사회 군 마 케 팅, 전자상거래 플랫폼 등 '클 라 우 드 컴 퍼 니' 방식 으로 소비 자 를 잡 고 판매 경 로 를 확대 해 야 한다.
음력 새해 첫 방송 3 시간....저장 성 가 흥 복원 스웨터 생활 관 90 후 앵 커 주피600 건 이 넘 는 매출 을 올 리 며 2000 명 이 늘 어 난 것 이다.주 피 페 이 는 기자 에 게 이 오프라인 매장 의 온라인 화 된 인터넷 '코스' 도 공장, 화물 소스, 물류 기반 이 필요 하 다 고 말 했다. 이런 요소 들 은 온라인 마 케 팅 의 '전적' 에 영향 을 미친다.
이번 기회 에 주택 경 제 를 뚫 어 주 는 것 은 부 드 러 운 속옷 을 만 드 는 소매의 거두 이기 도 하 다.홍두 홈 웨 어온라인 커 뮤 니 티 를 통 해 2 주 동안 1000 만 위안 을 돌파 한 '3 · 8 가슴 축제' 행사 의 매출 은 4000 여 만 위안 에 달 했 고 팬 은 23 만 5000 명 으로 오프라인 의 영업 손실 을 만회 하여 업계 에 마 케 팅 모델 을 세 웠 다.
"기업 들 은 오프라인 상 체 를 점점 중시 하고 모든 채널 의 판매 구 조 를 중시 할 것 이다. 특히 오프라인 업무 만 있 는 기업 들 이 온라인 업 무 를 기획 할 것 이다." 심 천 순도 의 류 유한 공사 CEO 주유 보 계온라인 과 오프라인 의 일체화 마 케 팅 이 점점 더 많은 사람들 에 게 받 아들 여지 고 운용 되 게 될 것 이 라 고 생각한다.누가 판매 경 로 를 확대 하고 새로운 제품 을 신속하게 출시 할 수 있 는 지 다양한 장면 을 바탕 으로 소비자 에 게 가장 필요 한 제품 을 제공 하면 누가 가장 빠 른 속도 로 전염병 발생 으로 인 한 손실 을 줄 일 수 있 습 니 다.
새로운 염 병 의 확산 을 억제 하기 위해 세계 각국 은 긴급 방 치 를 취 했 고, 민생 이 아 닌 모든 공공 장 소 를 폐쇄 했 으 며, 곧 열 릴 전시 도 부득이 하 게 연기 했다.역병 에 시 달 리 는 니 트 의 상하 반기 업 에 게 양질 의 정신 적 양식 을 전달 하기 위해CKIW 심 천 국제 니 트 박람회디지털 화 혁신 에 도 박 차 를 가 했다.2 월 10 일부 터 CKIW 심 천 국제 니 트 박람 회 는 온라인 전시회 클 라 우 드 플랫폼 인 '침 보 운' 을 통 해 기업 에 무료 입 점 을 개방 하여 기업 이 이 플랫폼 을 통 해 브랜드, 면 부재료, 설비 와 업계 서비스 등 산업 체인 을 포함 하 는 내용 을 찾 을 수 있 게 하고 산업 체인 기업 이 모두 온라인 으로 연결 해 야 한다.
그 밖 에 국내 전염병 상황 이 점점 안정 되면 서 CKIW 심 천 국제 방직품 박람회 조직 위원 회 는 전염병 의 발전 추 세 를 종합 적 으로 평가 하고 전면적 이 고 세밀 한 전시회 업 체 와 관중 조사 연 구 를 거 쳐 전시회 일정 을 다시 잡 게 되 었 다. 새 전시 기간 은 5 월 28 일 에서 30 일 까지 로 정 해 졌 다.심 천 국제 컨 벤 션 센터 의 17 호 와 20 호 전시실 에서 개최 되 며 총 면적 은 7 만 제곱 미터 로 늘 어 났 다.
"전염병 발생 상황 은 단지 멈 춤 단 추 를 눌 렀 을 뿐 모든 수요 가 여전히 존재 한다."니 트 업 체 들 의 상반기 커 뮤 니 케 이 션 수요 가 나타 나 면서 전염병 발생 이후 빠 른 반등 이 예상 된다."현재 시즌 1 의 시장 정보 와 업계 수 요 를 보면 우 리 는 자신 이 있 고 앞으로 여러분 에 게 훌륭 한 업계 축 제 를 보 여 드릴 것 입 니 다." CKIW 조직 위원회 관계자표시 1
업계 의 인사 들 이 보기에,주동 적 인 선택 이 든 수 동적 으로 받 아들 이 든 '온라인' 이 유일한 안전 통로 가 되면 온라인 마 케 팅 은 보조 적 인 판매 의 가장자리 에서 전체 마 케 팅 시스템 의 '홈' 에 들 어가 고 니 트 업계 로 하여 금 그들의 가치 와 방향 을 재평가 하도록 유도 할 것 이다.
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