강남의 옷차림이 중개업자에게 상품을 반환하게 하는 것은 무엇입니까?

최근 한 폭발 소식이 업계에서 전해지면서 강남 옷차림을 위해 그룹 중개업자들의 한 통의 공개편지를 썼다.이 편지에서 강남 옷의 명백한 요구는 각 측 중개업체들이 일부 디자인의 전품품을 미리 반품하고 다른 상품을 겨냥한 정책을 고려하고 있다고 한다.

겨울철 재고 재고, 봄철 신추후 복장 업계 위기.왜 이 위기가 무거운 순간에 강남 옷차림이 이 이 결정을 내리는가?

강남 부의는 중국 본토 디자이너 디자인 브랜드 중 하나로, 항저우를 창립하고, 브랜드 상업 운영 체계로, 강남 부의는 중국 대륙에서 주로 발전과 브랜드 중매상으로 서비스를 판매하는 ‘제니비’ 브랜드의 제품은 이미 백 개 중개 판매상으로 발전해 중국 대륙의 2선 도시, 단말기 판매 매장은 우백 여 개에 달했다.러시아, 그루지아, 스페인, 일본, 싱가포르, 태국, 한국, 대만 등 국가와 지역의 브랜드 단말기 판매와 서비스 체계를 밟았다.

브랜드, 루트는 강남 포의 상업 왕국의 골격이고, 제품은 생생한 혈육이다.고설계범은 강남 옷차림이 경쟁 상대에서 뛰어난 또 다른 무기다.한 디자이너가 안정적인 디자이너 팀을 차츰차츰 안정성을 유지하는 동시에 세분시장을 확장하는 능력을 갖춰 그룹의 성장공간을 한층 더 열어 준다.

디자인과 상업화의 낙지 사이에 미묘한 균형을 찾아내는 것도 문기술이다.재고 공유 및 분배 시스템의 낙지로 강남 옷에 소매액이 급증했다.다브랜드 전략, 다른 세분시장을 발굴하다.비록 역정 아래 기술과 관리력이 상대적으로 약한 복식업체들이 퇴장 위험에 직면하고 있지만, 그것은 바로 ‘내가 누구인지, 어디로 갈 것인지, 어떻게 갈 것인지를 재검토하는 기회이다.

강남 포의는 왜 감히 이 역세의 위기로 전품품의 반환을 결정할 것인지 명목상 중매상'천매'재고품을 막고 강남 옷의 브랜드의 프리미엄을 유지할 수 있다.물론 회수하여 온 물품, 강남 옷차림은 VIP 고객에게 저가로 되돌릴 수 있다.동시에 제3차원 선상 플랫폼, 위신 상호 마케팅 서비스 플랫폼 등 다른 채널을 통해 판매할 수 있다.

강남 헝겊 옷차림 업계에는 천연 취약성, 브랜드, 루트는 강남 부의의 상업왕국의 골격이고, 제품은 생생한 혈육이다.핵심 디자이너의 중요성은 말하지 않고 신선한 혈액을 보충하는 디자이너 팀은 브랜드가 오랜 기간 새로운 요소로 알려져 있다.지난 23년 노정'돌발 위기에 시달리지 않고 확실성 속에서 확실성을 찾는다'는 강남 옷의 일관된 천월법으로 작용했다.