패션 브랜드 H &M 은 심상치 않은 길을 걷지 않고 아직까지 천고양이에 입주하지 않았다

중국에서 가장 인기 있는 몇 개

브랜드 중

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Forever 21과 Topshop 은 모두 천고양이에 플래그숍을 설치했으나 H &M 은 예외였다.

중국은 이미 360개 매장을 넘어선 H &M 은 지금까지 천고양이에 입주하지 않았고, 2014년 자신의 온라인 상점 hm.cn, H &M 은 현재 중국에서 유일하게 한 온라인 판매 루트가 되고 있다.

에리 상담 통계에 따르면 2016년 중국 전자상시장의 규모는 19조9000억 원으로, 5년 전 2011년 이 숫자는 6조4000억 원이었다.

이 온라인 소비 증가가 가장 빠른 시장, 패션 브랜드들은 거의 각종 방식으로 온라인 판매 플랫폼을 개통했다.

가장 흔한 패턴은 천고양이와 호흡을 맞춘다. 중국에서 최초로 천고양이와 호흡을 맞춘 빠른 패션 브랜드는 우아한 옷고이다. 2009년에는 타오비상도시라는 천고양이를 주둔했다. 때때로 홈페이지의 자구상점과 천고양이 플래그숍을 겸비했다. 예를 들면 자아라는 마찬가지다. 2012년 자신의 온라인 상점에 올라선 뒤 2년 뒤 다시 팔기 시작했다. H &M 같은 경우는 아예 셀프 라인 상점이 자립된 것은 많지 않다.

"우리는 온라인 상점을 설립할 때 본사에서 이미 지어진 시스템을 사용해 H &M 을 독립적으로 조성하는 것이 더 좋다"고 말했다.

H &M 대 중화구 사장인 마그너스 (Magnus) 사장은 인터페이스 뉴스에 대해 “ 국제 이미지가 더 통일되고 또렷하고 또렷하고 또렷한 수치를 취득할 때 트렌드를 분석하는 것도 신속할 수 있다 ” 고 설명했다.

상대적으로 자립된 온라인 상점은 사용자 인터페이스와 콘텐츠의 디자인에도 더 높은 자유도를 가지고 있는 H &M 온라인 상점을 볼 수 있으며 H &M 이 기획한 온라인 잡지 매거지먼트를 볼 수 있는 것은 완전히 판매하는 것이 아니다.

러시아 패션 패셔니스타 뮤지아는 타티베이즈의 한 잡지인터뷰 대상이 됐다. 그는 H &M x & Kenzo 시리즈를 통해 사진을 찍었지만, 글은 H &M 과 그다지 연락이 없었다.

"하지만 너무 좋아하는 패션 아이템은?" "급하게 아파트를 떠나야 한다면 무엇을 받으시겠습니까?" 등의 글에 등장하는 화제입니다.

잡지의 콘텐츠도 메이크업 팁에 걸쳐 아직 안팎에서 판매되지 않은 뷰티 제품으로 간접적으로 공개됐다.

2015년 가을 H &M 은 본격적으로 뷰티 라인을 선보였으나 H &M 측은 H &M 이 동물을 사용하지 않기 때문에 내부에 맞지 않는 화장품 심사 규범으로, 아직까지 내륙 없는 H &M 에 싸워 홍콩과 마카오로 구매할 수밖에 없었다.

디자이너 콜라보레이션 시리즈 외에도 H &M 은 온라인 상점에서 구입하는 것만 알려줄 수 있으며 H &M 홈쇼핑 라인 H &M Home 같다.

2014년 2월 H &M (H & M 은 베이징, 상하이, 소주, 청두에서 각각 실체 판매 공간을 열어 본격적으로 중국으로 진입했다.

그러나 2년도 못 버티고, 2015년 말 H &M (H & M) 은 네티즌 (H & M) 에서 중국 내지의 실체점은 온라인상 판매로 개설됐다.

Olsson 은 "우리는 빠르게 확장되고, 특히 의상품의 성공은 우리의 예상보다 훨씬 더 많은 공간이 필요하다"고 말했다.

그러나 이 해석은 다소 설득력이 부족하다.

이케미는 H &M Home 불가피한 직접경쟁 상대로 이니셜보다 H &M 은 139.9원의 쿠션과 499원의 니트 카펫은 그다지 큰 가격은 없으며 이니셜 선택은 풍부하다.

H &M Home, Jara의 가계선 자ara (Zara)는 지난 2011년 중국 진출 이후 해외 시장에서 인기를 끌 수 없는 만큼 2015년 재년, Zara (Zara)는 글로벌 502개 문점이 있지만 중국 문점에서는 20여 개밖에 안 된다.

패션 브랜드의 경쟁이 한때 온라인 쇼핑몰 안에만 있다면, 전장은 지난 몇 년 동안 라인으로 옮겨갔다.

올슨은 ‘전루로 ’와 ‘7일 24시간 ’의 쇼핑 체험을 반복적으로 언급해 거의 패션 브랜드마다 강조하고 있다.

구예컨설팅의 데이터에 따르면 2015년 의류그룹은 중국 시장 점유율 순위 6위에는 능치그룹 (Vero, 무다와 온리 등), 해파란 가집, 신 판매 (우장과 GU 등), 삼마 디데이, 인디렉스 (Zara, 베르샤 등)를 각각 개통했다.

2016년 H &M 은 중국 저선도시에서 더 많은 매장을 개설해'일선에서 잘 보이는 4선도시'를 덮고 H &M 의 새 개점 판도에서 방양, 장갑, 구강 등을 보게 된다.

하지만 올슨은 한 도시에 들어서거나 현지에 적합한 쇼핑센터가 있는지 살펴봐야 하기 때문에 온라인 상점도 H &M 이 중국 사업 규모를 확대하는 과정에서 한 역할을 맡을 것으로 보인다.

Olsson 은 H &M 의 중국 온라인 커뮤니티에서 중국 시장의 총경영을 위해 얼마나 많은 비율을 바쳤는지를 밝히지 않았지만 H &M 그룹 CEO 는 Karl -Johan (Johan) 이 올해 초 더 많은 국가가 확장하고 있다고 밝혔다.

2016년 H &M 은 일본, 그리스, 캐나다, 한국은 각각 새로운 상업에 나섰다. 2016년 종료 전 전 세계 34개 시장에서 전기상거래를 개방할 계획이며 이 데이터는 H &M 실체점의 절반을 넘어설 계획이다.

중국, 천고양이나 타오바오 외에도 패션 브랜드가 새 플랫폼에서 판매할 가능성도 잦다.

Dior 와 Chanel 이 뒤를 이어 위터에 각자의 주머니와 새 향수를 팔았고, 사용자 수가 9억이 넘는 위신에서 옷을 팔 수 있을까?