직장 잠재규칙: 억울함을 동력으로 삼게

우리는 어릴 때부터 1 + 1 = 2 를 알고 있었지만, 직장에서 이 등식은 반드시 성립되지 않았고, 당신은 얼마든지 시비를 가리지 못하는 일을 겪게 되고, 스스로가 억울함을 느끼고, 어떤 사람들은 그곳에 앉아서 운명이 불공평하고, 어떤 사람들은 일찌감치 억울함을 느끼고, 어떤 사람들은 일찌감치 원동력과 시간을 직장에서의 생존과 발전에 두었다.

당신이 지도자의 사무실에 가면 어제 서명이 필요한 서류를 필요로 할 때, 지도자에게 찾아서, 당신에게, 죄송합니다. 서류를 저에게 맡기지 않았습니다.일반적으로 졸업한 학생은 경험이 없고 이런 일에 부딪치면 어제 분명히 너한테 맡겼다고 할 수 있다.

어느 정도 있었어요.작업경험이 있는 사람은 이런 상황에 직면하면 평온하게 내가 찾아볼게.그리고 그들은 서류를 다시 인쇄할 것이며, 당신이 다시 지도자의 사무실로 가면, 그는 아주 통쾌한 사인을 할 것이다.지도자는 누구보다도 문서가 어디로 갔는지 잘 알기 때문이다.그래서 일할 때 자신이 멍청한 척하는 것이 필요해 생각지도 못한 결과일 수도 있다.

상사도 사람이고, 하는 일도 다 옳지 않을 것이고, 때로는 상사가 틀렸다면, 우리가 맞다면, 우리도 지혜로운 뇌로 그에게 합리적인 계단을 찾아야 한다.우리는 충돌이 어떠한 문제도 해결할 수 없다는 것을 알아야 한다.

하면, 만약, 만약...상사갈등이 생기면, 당신이 멋지게 떠나고 싶으면 스스로 진정하고 자신에게 물어볼 필요가 있다. 새로운 작업 환경에서 이런 상황에 부딪히지 않을 수 있을까? 그때도 함께 걷는 것일까? 그래서 우리는 참고 논쟁을 배우고, 일이 어떻게 될지 잘 알고 있다.일시적인 말주변이 빠르다고 해서 자신의 좋은 직업 생활을 매장하지 마라.

지도자가 너에게 한 가지 일을 맡길 때, 자신이 어떻게 할 것인지 모르거나, 생각할 방법이 없다면, 스스로 고된 밤샘 질료를 조사하기보다는 유효한 방안을 잘 찾을 수 없으니, 차라리 적극적으로 출격하여 찾아서 찾아야 한다지도이 업무 내용을 이야기하고 지도자의 견해와 견해를 문의하여 업무를 효과적으로 해결하게 하다.

사장이든 상급이든 동료든 모두 다른 가정에서 온 것과 다른 가정교육의 배경에서 자랐고, 일을 대하는 견해와 생활태도는 자연스레 다르다.그렇다면 우리는 그들과 다소 적은 문제가 존재할 것이다.