둘째 태아 정책은 전면적으로 놓아 아동복 시장의 발전을 촉진시킨다

수요가 급속히 증가하다

아동복 시장은 주로 0 ~14세 세대 인파의 복장을 포함해 나이와 키에 따라, 관련 제품은 0 ~3세의 영유아복과 4 ~14세의 큰 연령을 세분할 수 있다.

제품 스타일에 따라 유니폼, 코트, 바지, 티셔츠, 신발 등으로 나눌 수 있다.

둘째 아이 정책 이 가져온 영아 의 증가 와 소비 가 업그레이드 되었다

시장 규모의 확대는 가능을 제공했다.

“ 135 ” 계획은 “ 한 쌍의 부부가 두 아이를 낳을 수 있는 정책을 전면적으로 실시할 수 있다.

2013년 국부개방 이태아 정책 이후 우리나라 신생아 수량이 고속성장 패턴을 열었고, 둘째 아이 정책의 전면적인 실시는 신생아 수량과 현재의 고성장률을 뛰어넘을 정도다.

2013년 하반기 국부개방 2태아 정책의 새로운 증가

소비는 대부분 영유아 복식에 나타난다.

2016년 말 ~2017년 초 우리 나이 많은 아동복 소비가 가속화될 것으로 보인다.

이와 함께, 주민 소득 증가와 소비 업그레이드도 마찬가지다.

시장 소비가 유리한 조건을 창조하였다.

2015년에는 전국 주민 1인당 지배 수입이 211966원으로 전년보다 8.9% 증가한 가격 인하 요소가 실제 7.4% 증가한 것으로 집계됐다.

또한 도시와 농촌 주민의 1인당 가처분소득과 1인당 소비지출이 함께 빠르게 증가했다.

이 지탱을 받아 부단히 강화된 도시의 주민 소비 능력은 유동 산업의 번영을 보장했다.

현재 80 후 90 후 그룹이 육아군체를 차지하는 비율이 끊임없이 높아지고 있으며, 더욱 우월한 경제 성장 환경, 생활 품질에 대한 요구, 현재 주류의 4 + 2 + 1 + 1 + 가구 구조가 결정되는 어린이 소비 지출은 2세대 재산 축적의 기초를 늘려 영동 상품 소비 수요를 늘리고 있다.

그들은 아이들을 아름답게 치장하는 것을 더 좋아한다. 늘 아이들을 위해 새 옷을 고르는 것을 좋아한다.

중국 아동산업연구센터의 조사에 따르면 80% 가정의 어린이지출은 가계 총지출 30 ∼ 50%, 유아 소비가 가정소비의 중요한 지출이 되었다.

업종의 시작과 저녁 공간이 크다.

남장, 여장 등 성인 복장 종류에 비하면 우리나라

업계의 시작이 비교적 늦어서 시장의 성장은 아직 많은 공간이 넓혀야 한다.

올해 1분기 사회소비품 소매총액은 전년 동기 대비 9.7% 증가했으며, 2015년 연간 0.4퍼센트 하락했다.

경제 하진 과 수요 가 부진하다

업계 전체의 증속 증속 태세.

수요 불황의 배경 아래 아동복 시장의 빠른 성장이 눈에 띈다.

2014 -2015년 러시아 국내 시장 판매량이 급감하고, 스포트마스터그룹은 중국에서 12개 Sportmaster 브랜드 연쇄점, 19개 O STIN 브랜드 체인점 (Sportmaster 집단 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드, 주영 중 레저 룩)을 개설했다.

Sportmaster 의 소식통은 중국이 아시아 국가에서 가장 매력적인 시장이라고 말했다.

“ 그것은 비교적 크고 빠르게 발전하고 있는 시장이니, 우리는 반드시 글로벌 브랜드와 경쟁해야 한다. ” 라고 그가 말했다.

또 다른 아시아 시장에 비해 중국 진출의 장애가 적다.

Sportmaster 는 현재 중국에서 몇 십 개의 소매점이 있다.

이들의 확장전략이 성공적이며 5년간 중국 체인점의 규모는 자국 소매점보다 더 크다. "Nigmatullin 이 말했다.

러시아의 카라 (Carlo) 는 1991년부터 럭셔리한 슈즈와 액세서리의 70% 를 유럽에서 중국으로 옮겼다.

베이징에서 특매점을 개설하고 중국에서 더 많은 소매점을 개설할 것이라고 선언했다.

인도 시장

2016년 1월 러시아 기업 AFK Sisteema 총재 Vladimir Yevtushenkov

소매자산Concept (Group) 은 인도타타 그룹과 협력관계를 맺고, Tata 그룹을 통해 최근 상위권인 케이블채널 TataCliq 를 통해 러시아 제조 의상을 판매하고 있다.

AFK Sisteema 내부 관계자에 따르면 아시아시장에 대한 관심이 많지만 소매 측에서는 확장 전략이 전혀 없다고 한다.

Concept 크로업 (Group) 과 인도 (Incept) 의 협력을 시험종으로 삼아 집단 확장 정책을 제정하기로 했다.

2014년 Sisteema는 Concept Group (Sistema) 를 인수해 40% 의 주식을 구입했다.

다른 러시아

브랜드 세라, 인도 시장에 성공적으로 들어갔다.

이 회사는 두 대 전기 상가 플랫폼 (아마존과 Myntra)을 통해 온라인 브랜드를 판매한다.

.