풍 견: 제조업 역시 동완 의 지주 산업
하룻밤 사이에 동완은 마치 중국 도시의 왕홍이 된 것 같다.
3월 21일 이후 중앙매체들이 동완에 초점을 맞추며 전대미문의 힘과 규모로 동완을 보도했다.
무슨 중매를 끌어들였습니까? 기업이 부도된 것이 아니라 아닙니다
대외 무역
반탄, 심지어 GDP 의 속도도 아니고 동완, 이 대공 때문에 흥, 대리 작업으로 스트레스를 받는 제조업 도시는 경제의 새로운 상태 아래의 변형 탐색.
봄강의 물과 더운 오리가 먼저 안다.
동완의 발전에 주목해 동완의 데이터 변화 곡선 뒤에는 전형 업그레이드된 내적 동력이다.
신년 초기에 남측 일보 취재진은 동완경제 일선에 깊이 들어가 동완경제의 가장 심층적인 면을 만졌다.
우리는 외부에서 동완에 관한 여러 여론의 안개를 헤치고 진정된 동완 경제를 발견하고 싶어 한다.
동완은 중국에서 30여 년 전 개발도상국의 낙후도시가 발전을 초월한 고전 견본이다.
우리는 향후 동완이 중국에 있어서 어떤 시범 경로를 모색할 것이다.
동완경제 전환 첫 현장 보도를 위한 목적이다.
노키아의 생활구는 80여 개 기업이 주둔 대전기상원으로 개조돼 1년 전 충격파가 사라지지 않았고 노키아 동완 공장이 철수 전 대경매 장면은 여전히 인터넷에 퍼지고 있다.
노키아는 동완의 납세대호로 휴대전화를 대표하는 전자 정보산업은 동완의 지주 산업이었다.
노키아의 철수는 ‘ 세계공장 ’ 이라는 쇠락으로 해독되었다.
동완 장안진우사 동네 유럽포 (OPO), 비보 (vivo) 공장에서 이력서를 들고 있는 젊은 지원자들이 채용처에서 장룡을 차지하고 있다.
최신형 스마트폰을 운반한 캐비닛 트럭이 자주 드나든다.
지난해 오퍼포오 (OPO)와 비보 (vivo)의 국내 매출이 삼성을 뛰어넘었고, 이 두 집은 동완 (12.10%), 0.82%), 전형적인 스마트폰 기업을 비롯해 시장 점유율이 전국 1위에 올랐다.
사실상 노키아의 쓰러지는 것은 마지막이 아니라 스마트폰의 부상을 증명하고 있다.
동완 제조
"새로운 영광을 가져오다.
산업의 변화
가공 제조 '외출' 연구 개발 설계 를 남겼다
올해 초 “ 중국 제조 난감 ”, “ 10, “ 10 ” 대 공장 동완
구두업
폐산 ———동완이 1만 명의 구두공장이 생산을 중단했다는 소식에 위신친구권이 폭발했다.
협력업체, 동완지표 구두업과학기술창시자 진위동에 따르면 2년 전 신흥업의 80%의 생산능이 동남아로 옮겼다.
토지 요소가 날로 희박하고, 인력 원가가 늘어나면서, 일부 흥앙 창업처럼 국제시장의 대리업체들이 동남아시아 아프리카 등지를 외천하기 시작하면서 낮은 원가를 구하기 시작했다.
동완시 구두업상회 비서장은 "방글라데시 월급 100달러가 안 돼 동완의 인력 원가 1 /5 /5 /8.
동완 태상협회 회장은 "대폭 자동화되기 어려웠기 때문에 동완의 환경은 이들 노동 밀집형 업계에 적합하지 않다"고 말했다.
동완시 통계국의 데이터는 동완의 관휴업 수량이 2008년 857개로 동완외자 기업의 총수는 7.1%로, 2015년 362개로 하락한 수치가 3.3%로 떨어졌다.
꿩 깃에서 볼 때, 성복, 신발 등 주문 이동 형태도 불가피하지만 동완은 공급 체인 완비에 있다.
유웨이는 연구에서 많은 신발 사업자들이 가공 코너를 동남아로 옮겨 설계 연발 코너가 동완에 남아 있다는 것을 발견했다.
“ 기업의 외천은 완전히 시장행위이다. 이전하는 것은 노동력 비용이 매우 높은 대리 기업이다. 더 높은 이윤을 구하고, 이전하는 것은 주문서, 이윤을 이양하지 않는다. ”
신발 용수성 고무 생산업체 남흔화공 유한회사 주문무 사장이 기자에게 말했다.
주문무의 기업도 동남아시아에 공장을 설립하고 현지인들을 고용할 계획이며 기업은 기술과 개발을 장악하기만 하면 된다.
“우리는 동남아에 공장을 설립하는 것은 기업이 확장되지만, 이동이 아니다.”
주문무는 동완의 창신과 연구 개발에 남아 기업이 공급 체인에서 지속적인 우세와 지위를 차지하고 기업이 글로벌 시장을 더욱 포옹하는 데 도움이 될 것으로 보고 있다.
대리 생산 서버, 키보드 등 전자 제품의 홍케전자 과학 기술 (동완)의 유한회사가 고수를 선택했다.
“지금은 단순히 대리 활동하는 것은 이윤이 크지 않지만 우리는 떠나려 하지 않는다.”
회사 회장은 20여 명의 팀워크가 기계 키보드를 개발하고 있으며, 현재 기계 키보드는 이미 이 회사 아래에서 가장 돈을 벌고 있는 제품 중 하나라고 말했다.
다음으로 브랜드 게임 키보드가 미국에 출시될 예정이며 동시에 중국 시장에 진출해 새로운 성장을 추진하고 있다.
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기업의 변화
고패 외국 기업들은 자국 명기업들이 탄생하였다.
신속하게 생산에너지를 형성하기 위해 국내 유명 스마트폰 업체 비보 (vivo) 이동통신유한회사가 몇 년 동안 ‘ 임대 뺏기 ’ 공장에서 줄곧 유명하다.
후베산 상급 부총리는 "2년 동안 기업의 발전 속도가 빨랐고 장안진구는 기업이 철수하고 공장이 비어 나가자 기업이 곧 임대료를 받으러 갔다가 다른 사람들이 우리 한 채를 빌려 달라고 했다"고 말했다.
노키아 등 기업이 철수하고 출세한 공간은 경쟁력이 더 많은 동완민기업이 차지했다.
일진 뒤에 산업의 신진대사가 발생하고 있다.
한 노키아를 쓰러뜨리고 동완은 오히려 강력한 휴대전화 기업들이 탄생했다.
이들 기업들은 국내 시장의 점유량을 합쳐 노키아의 당년에 가장 빛나는 시기를 넘어섰다.
데이터데이터에 따르면 화웨이보 (OPO), 비보 (vivo) 등 완산 스마트폰 거두의 출하량이 2억 6000대를 넘어 중국 시장의 반벽강산을 차지했다.
노키아에서 유럽퍼까지 (OPO), 비보 (vivo) 까지 휴대전화를 제조하는데 제품은 전혀 다르다.
업계 인사들은 노키아 동완 공장이 폐쇄 직전 20년 동안 생산라인이 상대적으로 노화되면서 주로 저단Asha 시리즈 휴대전화를 생산한다고 소개했다.
오퍼는 지난 2011년 생산 라인을 바꾸어 기능휴대전화'변신 '스마트폰을 자주연구해 전 세계에서 가장 얇은 스마트폰인 6.6m에 불과했다.
2015년 동완 10대 스마트폰 8대가 스마트폰 출고량을 세계 1 /6으로 집계했다.
반면 동완스마트폰 총생산액은 3년간 복합 연평균 증가율이 15%를 넘어 2013년 1400억원에서 지난해 2100여억원으로 급등했다. 그 해 전 시 공업 총생산액의 비율은 2013년 12.7%에서 지난해 16.5%로 올랐다.
더 핵심적인 변화는 스마트폰 기업의 디자인 연구 개발 등 공급 사슬의 핵심 코너가 동완에 있다.
동완 장안진우사 동네 유럽파 (OPO) 연발 본부 4000여 명이 지금까지 누적 특허신청 7500건, 이 중 85% 는 발명 특허다.
휘퍼 (OPO) 부총재 주고령 (OPO) 주고령 (OPO) 주고령 (OPO)은 시장 수요를 끊임없이 개발해 가장 인기 있는 미모 셀카와 15분 빨리 충전 등 국제휴대전화 브랜드의 포위에서 혈로, 오페오 (OPO)는 동남아 시장에서 판매량이 3위에 올랐다. 현지 중고품 이다.
광동성 사회과학원 기업연구소 이원 부소장은 유럽포 (OPO), 비보 (vivo) 를 대표로 본토와 자주지적재산권과 유명 브랜드를 가진 민영기업이 동완경제의 새로운 주도 힘이 되고 있다.
동완시 통계국의 수치는 2015년 동완이 민영공업업체에 따르면 925.64억원으로 2014년보다 16.7% 증가한 속도는 전시보다 평균 11.4퍼센트 증가했다.
효율적 변화
인구 이익 감퇴 인공 생산 효율 향상
송산호에 위치한 서필달 공장 작업장은 기계수가 꼼꼼히 운영되어 있으며, 정교한 조각, 청소 등의 공정을 다루고 있다.
이 곳은 로봇 (53.980, -1.14, ‘ 102.07% ’ ‘ 타종 ’ 이 새 삼판으로 이름을 날리는 기업은 설비를 통해 개조하고 월산 터치 디스플레이 100만 조각에서 800만 조각으로 올라갔다.
동완은 서필달처럼 자동화로 발전하는 예가 무수히 많다.
동완기업이 자동화 생산의 물결을 던져 가공설비를 통해 노동생산률과 핵심 경쟁력을 높이고 있다.
진취정밀이 동성 우산에 위치한 시점 종목 작업장, 기계의 굉음, 가끔은 한 두 명의 기술자가 태블릿컴퓨터를 들고 기계손과 6축 로봇, 다이아몬드 가공 센터를 드나든다.
글로벌 휴대전화 정밀구조품 15% 시장 점유율을 차지하는 소비전자생산업체로, 생산 라인을 자동화 설비 개조하여 전자부품 제품 생산업체에서 스마트 기술 설비 및 해결 방안 서비스 업체로 전환하고 있다.
정밀한 총재 주임 조호걸 (조호걸 분)은 한 몫 을 정식으로 투입한 뒤 생산 능률이 20% 높아 운영 원가 20% 낮춰 제품 연발 주기가 30% 감소했다.
동완시 경신국의 데이터는 2015년 기계환인 프로젝트가 모두 완공된 후 단위 생산비는 평균 11.05%, 노동생산율은 평균 1.66배로 올랐다.
자동화 물결 속에서 정부, 기업과 노동자는 모두 수익자였다.
서필은'90 후 '기술자 양웨이가 훈련을 받은 뒤 일반공업에서 18대의 로봇을 동시에 수리할 수 있는 기술노동자로 급여가 3000위안에서 6000위안으로 바뀌었다.
동완의 노동자 대오 구조가 고요하게 변하다.
동완시 취업관리사무실에 따르면 이 시의 실명제 용공업등록 537.73만 명을 대상으로 고교 이상 학력 증가 약 2% 증가, 직업증명서 소지자가 10%에 가깝다.
“ 12 ” 기간 동안 동완시 전사회노동생산율은 2010년 7.14만 원 / 사람이 2015년의 9.5만 위안으로 높아졌다.
동완은 기계 교환 프로젝트를 심사 전문가 이국신 (李國) 이 생산의 중복성 공정을 기계로 대체해 제품의 품질과 안정성을 높이고 기업의 경쟁력 증강, 생산력 확대, 생산력 확대, 연구 개발과 기술 등 순환 인원이 증가하면서, 결국 동완 인재 구조의 변화를 얻고 효율적으로 향상시켰다.
동완 화중과학기술대학 제조공사연구원 상무부원장 장국군도 기업의 부도가 동완을 반영할 수 없는 현실에 대해 "동완이 더 큰 가치를 만들고 있다"고 말했다.
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■ 관찰
효율 중소 제조업 경쟁력 향상
동완 기업의 연구 깊숙이 들어가는 가운데, 우리는 이런 장면을 자주 볼 수 있다: 생산 작업장에서 로봇, 기계수, 자동화 견인차량 고효작업.
동완시 서필다과학기술 지분 유한회사 회장이 우리에게 생산 설비 자동화 개조 후 제품의 양품율은 80%에서 90%까지 높여 기업에 볼 수 있는 이윤을 가져다주고, 이 이익은 모두 노동자들을 공유하게 했다.
‘90후 ’, ‘85후 ’ 근로자의 월급 명세서 ‘눈먼 ’ 평균 임금은 56천위안으로 가장 많은 것은 78천위안을 받을 수 있다.
동완 생산 작업장에서 발생한 변화로, 기계 기능의 확장 때문에, 단일 생산 부문 중 사람의 수요량이 상대적으로 떨어지고, 기업 인공과 관리 비용이 대폭 하락했지만 산업 노동자의 자질기능과 시스템 처리 능력에 대한 요구도 높았다.
산업노동자들은 노동기능을 향상시켜야만 더욱 체면을 세워 노동가치를 환현할 수 있다.
광동지통직업학원에서 한 관계자는 최근 전기공정 등 로봇 응용과 연관된 양성반이 해마다 열렬해지고, 기업의 의뢰 양성과 반공반 반의 주말반 수가 크게 증가하고, 기계에 교체된 퍼스트들이 학습을 통해 전형을 꾀하고 있다.
동완은 스킬 인재 발전의 5년 목표를 제시해 2020년 동완 기능인재 총량은 100만명에 이를 것으로 전망했다.
이런 기능인재들은 세계 공장이 더 선진적인 생산력을 대표하며 더 높은 형태의 산업 미래를 대표한다.
직장 의 기계 혁명 을 세계 공장 의 인재 구조 변화 는 어떤 의미 에서 중국 제조업 의 형태 와 구조 를 깊이 변화 해 중국 제조 의 내포 와 외연 을 깊이 변화 했 다.
요소 원가 대폭 상승, 환경 승재 능력 저하 등 내외적 요인에 따른 종합 영향, 동완을 대표하는 중국 제조업은 디지털화, 지능화, 인터넷화 특징을 갖춘 신공업 시대가 전면적으로 매진하면서 생산효율의 향상을 가속화하고, 제조업의 새로운 경쟁력을 재소할 필요가 있다.
입찰 세계 제조 강국, 생산 효율은 어느 정도 중국 제조업의'아카유스 발돋움'이다.
전 세계 경제연구와 정부 기업 컨설팅 기구 옥스퍼드 경제연구원은 현재 중국 제조업 단위 노동력 원가가 미국과 가까워지고 있으며 양국 간 직장 근로자의 생산률이 현저히 차이가 크다는 연구 보고서를 발표했다.
2003년부터 2016년까지 미국 제조업 업체 노동력 생산율이 약 40% 증가해 독일과 영국을 넘어섰다.
같은 기간 인도와 중국의 생산성 효율은 이미 배격에 가까워졌지만, 비교해 보면 미국 단위 노동력의 생산률은 여전히 중인보다 80% 에서 90% 더 높다.
어떻게 중국 제조업의 단위 생산 효율을 지속적으로 향상시키는 것은 시간과 지혜가 대응하는 대명제다.
역차 기술 혁명의 역사적 증명, 새로운 기술이 가져온 새로운 생산력과 새로운 수요를 촉진할 수 있다.
이 측면에서 이른바 인구 이익의 소위, 퇴출은 수량의 인구 이익, 자질적 의미의 인구 이익이 이제야 시작됐다.
기계 교환자의 생산 효율이 높아지면서 생산력이 더욱 높아지고, 여기에서 더욱 강력한 발전에너지가 튀어나올 것이다.
곽문군
동골 을 세다
● ‘십이오 ’ 기간, 동완생산 총액은 2010년 4278.21억 원으로 2015년 6275.06억원으로 5000억, 6000억2계단을 넘어섰다.
● 규모 이상 공업증가치는 2010년 1708.31억원에서 2015년의 2711.09억원으로 누적 44.8%, 서비스업의 증가치는 2010년 2069억86억원에서 2015년 33351억59억원으로 누적 45.4% 증가했다.
● 동완의 선진제조업 증가치도 규모이상 공업증가치 비중은 2010년 40.5%로 2015년의 47.9%, 5년 7.4퍼센트 향상, 고기술 제조업의 증가 증가 비율은 2010년 26.3%로 2015년 37.2%로, 5년 10.9퍼센트 높였다.
이에 따라 투자구조의 최적화를 가져왔다. 2015년 전 시 R &D 경비는 GDP 보다 2.3%로 2010년 1.22%보다 88.5% 증가했다.
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■ 대화
동완시 통계국 부국장 풍 견:
제조업 역시 동완의 지주 산업
기자: 최근 2년 동안 동완기업이 도산했다는 소식이 전해지면서 지난해 동완 전 시의 GDP 가 8% 증가해 6000억원 클럽에 올랐다.
동완 경제는 왜 이런 ‘ 빙화 이중천 ’ 의 상황이 있을까?
풍 견: 속도로 보면 동완 전체경제의 발전은 느려졌다. 이는 국내외 전반적인 환경과 관련이 있다. 동완은 외자를 주도하는 경제의 속도가 느려지는 것도 자연스러운 과정이다.
외부에서는 동완이 많은 기업이 도산하고 있지만, 동완은 2015년 신등록업체 5만5000가구로 전년 동기대비 20.4% 증가한 총량은 25.6만가구로 시장 주체, 기업 수량이 성내 지급시 1위에 올랐다.
한편 2015년 5300여 개 규모의 공업업체는 지난해 생산액이 2014년보다 증가했다.
그래서 총경제는 그 수익을 포함해 성장하고 있다.
지난해 동완의 GDP 가 8%로 증가했고, 몇 가지 지탱: 제조업 분야는 전체적으로 평온하고, 규모 이상의 공업 생산액은 5.3%의 증가를 유지하고 있다. 서비스업에 비해 2014년에 비해 회복적 증가가 10%에 달하고, 그 중 가장 좋은 부동산, 금융 등이 있고, 또 어떤 임대업, 생산성 서비스업, 문화산업도 있고, 동완경제는 한 개중 고속 성장을 유지하는 중요한 요소다.
기자: 동완은'세계공장'이라 불리며'동완 제조'의 현재의 상황을 더욱 주목하고 있다.
펑견: 제조업은 동완의 지주 산업이고, 전체 경제 구조에서 40% 이상을 차지하고, 동완의 경제 표현은 어떤지 제조업도 봐야 한다.
작년에 어떤 업종들은 휴대전화 정기를 둘러싼 원자재, 부품 등 전체 공급 고리의 증가가 다 좋다.
국내 휴대전화 10위권 브랜드는 67개가 동완이다.
지난해 동완 규모 이상 공업성장 중 휴대전화 산업 기여율이 6할을 넘어 두 자릿수를 증가시켰다.
그러나 상대적으로 일부 전통적인 산업은 특히 모직, 제복, 제화 등 이런 노동력과 원가 예민한 기업이 그리 좋지 않다.
또 몇몇 기업들은 삼성이 모회사의 포석요인에 영향을 받는다는 것도 있다.
TPPP의 영향을 받아 동남아로 옮겨, 원가 예민한 형도 일부를 옮겼다.
이 부분의 산능, 주문서, 기업의 이동은 동완의 전체 제조업에 영향을 미친다.
기자: 스마트폰 산업이라는 성장 외에 어떤 제조업 기업들이 동완 경제의 기본 면을 지탱할 수 있을까?
풍 견: 또 일부 장비 제조업이 있다. 스마트폰 생산 기계 설비를 위한 기업처럼 규모는 크지는 않지만 성장성이 좋다.
한편 전체 민영 기업은 지난해 성장 속도도 빠르다.
기자: 이런 새로운 경제 형세들은 기업 자체에 어떤 변화를 가져왔습니까?
풍 견: 기업의 브랜드 의식이 점점 강해지고, 일부 전통적인 업종을 포함해 모직업을 말한다.
둘째는 기업의 기술 함량이 증가했다.
현재 전자 정보산업은 원료, 부품, 설계, 개발은 동완에서 완전한 산업 사슬을 가지고 있으며, 상위 하위기업들이 이 산업 서비스를 위해 자신의 기술 함량이 있다.
요즘 기업들은 기술자들에 대한 수요가 비교적 커서 학력 차원에도 더 높은 요구가 있어 기업이 바뀌고 있다는 것을 설명한다.
또 한 무리의 기업들이 필요로 하는 사람은 많지 않지만, 헤어스타일의 인재가 급결했다.
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