신주자 시장 이 폭발적 인 성장 을 보이고 있다

중국인의 운동 방식은 패션화 방향으로 발전하고 있으며, 운동산업기업을 위해 새로운 발전의 기회를 가져왔다. 운동산업은 현재 시장의 추세와 핫점을 깊이 파악하고 자신의 발전 방향을 파악하고, 소비자의 생활방식에 부합하여 브랜드의 생기를 유지할 수 있다.

현재 신주족 시장이 폭발적인 성장을 보이며 달리기를 둘러싼 산업은 시장 대세에 처해 있다.

현재 달리기를 자신의 운동과 캐주얼 방식으로 하는 사람은 41%로, 산책을 제외한 가장 중요한 운동 방식으로, 그중 1년간 달리기 운동에 참여한 사람은 33%로, 참여시간은 3년 이내 60%에 육박하며 달리기 대군 중 상당수가 가입하고 있는 것으로 나타났다. 이 시장은 고속 발전단계에 더 많은 신생역량을 합류해 시장의 상상 공간을 제공하고 있다.

달리기는 헬스장에 가서 땀을 흘리는 것이라면 큰 실수가 있을 것이다.

지금의 달리기는 야외적인 환경을 선택할 수 있다. 예를 들면 동네, 공원, 도로, 교외, 그들이 달리기는 바로'야'라고 생각했다. 그들이 필요한 것은 단지 좋은 운동화와 기타 주변의 달리기 장비, 이 점에서 볼 수 있는 장비와 달리기 장비를 볼 수 있다.

큰 시장의 기회가 있을 것이다.

달리기 장비 시장의 공간은 매우 크지만 현재 달리기 시장은 아직 성숙하지 않고 78% 의 소비자는 전문적인 달리기 장비를 선택하지 않고 전체적으로 비교적 자유로웠다.

전문 달리기 장비를 사용하는 소비자들도 주로 스니커즈, 양말, 주전자 등 기초 제품의 수요에 집중하고 있으며, 전문 속옷, 안경, 스키니, 재킷 등 장비의 보유는 낮지만, 현재의 현황도 시장 기회의 존재를 적절히 설명하고, 달리자의'업그레이드'와'진화 '장비의 전문화는 미래의 추세다.

소비자들이 달리기 장비 브랜드의 수락도를 보면

더 좋지만 가격이 합리적이나 브랜드가 딱딱하면 국내 브랜드도 소비자가 받아들이고 싶어한다.

달리기 장비 시장 공간 이 매우 크다. 신흥 시장 의 발전 속도 가 빠르고 잠재력 이 크다. 하지만 성숙도 낮 고 기업 은 빠르고 준, 시장 의 추세 를 빨리 파악 해 시장 의 기회 를 신속하게 발견 했 다.

기업에 있어서는 전략이 두 가지다.

1. 상대적으로 성숙한 주자들의 시선을 우선적으로 들여 이 중도의 사용자들 사이에서 입소문을 형성하고 미래에 ‘신주족 ’에 영향을 미친다

2, 시장의 발전 대세를 빌려 초보자를 겨냥한 입문 브랜드를 만들어'신주족'들이 그들에게 적합한 전문 장비를 보게 했다.

두 가지 방식의 목표는 같지만, 전략 경로가 다르고, 전자의 난이도가 높고, 후자의 방식은 더욱 실천하고, 즉 시장상승의 대세를 잡았고, 전문 브랜드의 경쟁을 피하는 것은 당초 야외와 같은 것이다.

탐로자의 전략은 초기 시장의 일정한 양육과 기다림이 필요해 시장이 폭발할 때 브랜드도 로켓 같은 속도로 발전할 것이다.