한도의류 조영광
최근도의집회장 겸 CEO 조영광은 장강상대 동창원 동창생 인터넷 오후 차 행사에 초청받아 이동 인터넷 은 PC 단 인터넷의 업그레이드, 전자상거래 판매가 더 커서 더 큰'박리 다매'를 이룰 수 있다고 밝혔다.복식 이 종류 는 갈수록 일종 의 빠른 소품 으로 변하고, 편향적 으로 빨리 소품 방향 을 전환 해 '박리 다매' 를 통해 대규모 이익 을 실현 할 수 있다.대화에 참가한 게스트와 장강 교우, 대중은 공동 창시자 용위와 복성 쿤중자본 총재 왕균은 "인터넷 아래 의류, 음식, 거주, 행! 미래의 패턴과 발전 방향이 무엇이 될 것"이라고 통상했다.
미래의 의식주행 패턴은 어떤 것일까?
인터넷을 이동하는 것은 PC 의 인터넷 업그레이드이며, 우리가 현실적으로 판매량이 더 크기 때문에 더 큰 ‘박리다케팅 ’을 실현할 수 있다.사실 인터넷 발전 속도가 이렇게 빨라서 우리는 당시에도 생각하지 못했다.전통의류 업계는 현재 가가가치 배율을 4배로 늘린 것은 아니다. 아무리 낮아도 3배나 낮지 못하지만, 그렇지 않으면 지속적인 이익이 실현되기 어렵지만, 우리는 순수한 인터넷 브랜드로 우리 내부에서 계속 토론하고 있다.정가 전략이 두 배로 늘어났는데, 결국 이익이 실현될 수 있고, 규모의 이윤을 실현할 수 있으며, 빠른 발전을 실현할 수 있을지, 현재는 인터넷의 빠른 발전에 따라 우리에게 큰 자신감을 가져왔다.옷차림이 갈수록 빠른 판매품으로 변할 수 있다. 내구성이 빠른 속도로 빠른 판매품으로 전환하는 방향으로 ‘박리다케팅 ’을 통해 대규모 이익이 가능해진다.
인터넷 시대에는 브랜드 인격화 뿐만 아니라 제품도인격화
조영광은 한도의사의 핵심 경쟁력은 인터넷 특성에 기반한 조직 관리 모드로 "제품 그룹을 핵심으로 하는 아이템 전격 운영체계를 독창했다"고 밝혔다.한도의 ‘3인조 ’는 최소한 업무 부문에서 권리를 책망하는 상대적인 통일을 이루고, 각 제품 그룹은 제품 전체의 생명주기에 대한 운영에 대해 90% 이상의 결정권을 갖고 있다.마케팅 부문, 기획부문, 커다란 프레임 아래 규칙 제정, 예를 들면 우리 주 브랜드는 한풍 브랜드를 정위한다. 하지만 어떻게 한풍을 표현하는지, 각 그룹은 자신의 이해에 따라 정의와 표현을 할 수 있다.
전통복장어떻게 하는 걸까요? 메인 디자이너, 디자이너 보조, 시즌마다 몇 가지 주제, 여러 시리즈, 두뇌 폭풍, 브랜드의 조성을 어떻게 보여야 할 것 같아요.여러 해 동안, 모두 이렇게 하는 것, 당당한 규칙인 것 같은데, 인터넷 시대이렇게 하는 것이 정말 적합한가? 지금젊은이, 옷 구매방식과 평가기준이 이미 매우 큰 변화가 발생했고, 원래선 소비자들이 상권에 먼저 들어들어들어올 것, 마지막에 도착도착한 소비자, 인터넷 시대 소비자들이 직접 원원원원피스를 직접 검색해 모든 원제품의 스타일스타일스타일그대로 페이지를 직접 선택하여, 이 안에서 좋아하는 옷을 구매자의 평가를, 다른 구매자들의 평가를 보고, 그 가격을 받아들수도 있고, 브랜드가 예전에 구입했을 때, 그 후에 도착도착도착도착도착할 수 있지만, 인터넷 시대 소비자를 직접 검색, 그는 직접 검색원원원원원원피스를 직접 찾아 직접 찾아 직접 찾아 직접 선택된 단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단샀어요.
인터넷 에 기반 으로 소비자 전체 구매 코너 의 큰 변화 를 우리 는 운영 모드 조정 을 했 다. 제품 운영 에 대한 절대적 결정권 을 모든 '제품 그룹'을 맡 아 하나 의' 자체 경영체'로, 예를 들면 우리 의 키 브랜드 목표 고객 은 16 ~25 세 의 젊은 여자 를 겨냥한'제품 그룹 '디자이너 를 선정 한 것 은 졸업 한 지 얼마 안 된 대학생 이 들 의 표현 과 능력 평가 에 따라 하나 를 준다
정해진 자금 한도는 회사에서 규정한 큰 틀 안에 있으면 자유롭게 발휘할 수 있다.
조영광은 “인터넷시대에는 브랜드가 인격화되고, 제품도 인격화 특성이 있어야 한다 ”고 말했다.우리는 현재 260개 그룹으로 매일 100개에 가까운 돈을 출시해야 한다.우리는 그들에게 너무 많은 제한이 없다. 그들은 제품과 시각문안을 통해 직접 목표 소비자와 소통하고, 그들은 매일 그들이 좋아하는 디자인을 사용하여 그들이 좋아하는 문안을 사용하여 그들이 생각하는 합리적인 가격으로 나타내며 소비자의 피드백을 끊임없이 조정하고, 소비자들은 이 브랜드 뒤의 무형적인 기풍을 느끼게 한다. 그러나 대다수의 소비자들은 어떤 원인인지 잘 알지 못한다.
전통 경로 는 육지 이고, 인터넷 은 해양 이다
조영광은 전통적인 루트가 ‘ 육지 ’ 라고 주장하며 인터넷은 또 다른 세계로 ‘ 해양 ’ 이다. 특히 인터넷 이동 인터넷 을 가속시켜 온실효과 를 가속화하고 해양은 점점 확대되고, 끊임없이 커지고 있다. 대부분의 업계에서는 특히 소비품 업계에서 O2O Online (Online) 이 아니며, Offfline To Online To Online To Online.
"많은 라인에서 기업들이 아직도 육지에서 물성을 모르지만, 직면한 현실은 물이 점점 올라가고, 육지가 작아지고, 바다가 점점 커지고 있다"고 말했다.조영광은 더 많은 선에서 기업들이 적극적으로 생각하기를 바란다. 이 해양에 적응할 수 있을까. 많은 선상 브랜드가 선상에서 내리고 싶어한다. 나는 매우 위험하다고 생각한다. 나는 현재 한도의사가 매우 행복하다고 생각한다. 나는 항상 나의 직원들에게 말하며, 우리는 해양에서 태어난 공간은 우리가 성장할 수 있다. 우리는 육지에 어떻게 살지 고려하지 않고, 우리는 바다에서 잘 살면 된다.
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