직장인 이 탁월한 10가지 경험 으로 나아가다

항해의 최고원칙은 나침반을 믿고 그 지시에 따라 전진한다는 것이다.

현실 생활에서 현명한 사람도 그렇다.

그들은 항상 자신의 신조와 도덕 준칙을 따르도록 요구한다.

정직한 사람이 자신의 최고 이상을 추구하는 것은 천성이나 사회적 압력이 아니라 이상에 대한 확고한 신앙에서 비롯된다.

정직한 사람은 어려움이나 강렬한 유혹을 겪을 때 자신의 원칙을 포기하지 않을 것이며, 단 한 번의 생각도 허용하지 않는다.

우수한 행동자는 반드시 세밀하게 자란다

.

중요한 결정을 내리는 관두에서 그들은 대량의 사실상황을 수집해 분석할 것이며, 권력을 분석하는 과정에서 자신의 편견을 없애고 결정을 강화하는 객관성과 정확성을 증강할 것이다.

사실 많은 좋은 방법은 사람들에게 현명한 결정을 도울 수 있다.

그 중 하나는 현실 상황에서 모든 유리한 요소와 불리한 요소를 열고 그 속의 이해득실을 자세히 평가하는 것이다.

그 목적은 전반적으로 여러 방면에서 온 요인을 고려해야 하는 것이며, 그 중 개인적인 느낌을 포함할 수 있다.

3. 탁월하고, 대중을 모색하지 않는다.

한 집단의 구성원을 일치시켜 조화로운 분위기를 유지하려면 가장 효과적인 수단이 사람을 이용하여 찬사를 받는 심리를 이용하는 것이다.

그러나 이러한 찬양과 호감을 얻는 소망이 지나치게 팽창해지면 정직한 품행과 평온한 마음을 철저히 파괴할 수 있다.

위인들의 사적을 연구해 보면 중요한 상황이 발견될 수 있다. 타인의 칭찬을 얻는 것보다는 원대한 목표에 집중한다.

이를 위해, 그들은 칭찬할 만한 위적과 함께 탁월한 명성을 얻었다.

4. 좌절에 즉시적인 반격

직면난은 어려움을 극복하고 적극적인 첫걸음이다.

만약 당신의 몸에서 문제가 생기는 것을 알게 된다면 용감하게 대처하고 현명하게 해결하고, 가장 우수한 전문가의 의견: 무엇이 가장 좋은 치료법이냐? 만약 당신이 열심히 일하고 있으면 제때에 한 계획을 완수하고, 심각한 돌발 상황을 만나게 된다.

이때 당신은 과학자처럼 국면을 진지하게 분석해야 한다: 문제가 어떻게 된 것입니까? 현실 문제를 처리할 수 있는 가장 좋은 서경을 찾기 위해 노력해서 가장 도움이 되는 방법을 발견한 후에 그대로 시행해야 한다.

5. 심지가 높고 멀어서 사소한 일로 지치지 않는다

일을 하는 과정에서 합리적으로 정력을 분배하지 못하면 각종 문제가 쇄도하게 된다.

너의 완성은 작은 일에만 한정할 것이고, 큰일은 물론이고 참깨를 주워 수박을 잃어버렸다.

자질구레한 이류 문제에 얽매여 두뇌를 끄는 것은 당연히 두등한 큰일을 신경 쓸 수 없다.

자신의 무게를 가늠할 수 있는 능력을 키우려면, 핵심 목표를 선정하고, 사소한 일에 신경을 쓰지 않는다는 것이다.

모든 것을 기울일 만한 목표를 찾아야만 사람들이 최선을 다할 수 있다.

오직 이렇게 해야만 그들이 가장 잘 할 수 있다.

6, 작은 나를 버리고, 더 큰 성과를 거두다

지혜로운 사람은 자신의 존재 가치를 얻지 않고 지불한다.

J.C.Penney (판니)는 "개인경력중학교에서: 자유를 얻으면 반드시 따라야 한다. 성공을 얻으면 반드시 지불해야 한다"고 적었다.

이를테면, 목표를 개인의 이익 외에 더 높은 이상을 위해 분투할 때, 당신의 삶이 가장 감동적이어야 가장 가치를 실현할 수 있다.

헨리 —포드 (헨리 Ford), 동명의 대형 자동차 기업의 창시자, 시종 한 신조: 그 시선이 짧고 눈앞의 고정수익만 중시하는 기업은 실패할 것이다.

그는 직무만이 수익을 얻을 수 있다고 믿는다. 그렇지 않으면 수익이 전혀 없다고 믿는다.

반세기 전에 포드는 이 사상의 진수를 잡았다. 그는 "고객을 위한 기업은 조금이라도 걱정할 필요가 있다"고 말했다.

7. 남에게 신용을 잃으면 안 된다

사람됨이 성실한 명성은 한 사람의 가장 소중한 재산 중의 하나이다.

이런 명성이 생기면, 너는 타인이 너의 믿음을 느낄 것이다.

네가 의견을 발표할 때, 사람들은 모두 귀를 기울이고, 의심하지 않는다.

신임을 얻는 방법은 다양하고, 그 행위는 매우 작다.

한 사람이 자신의 높은 표준에 대한 엄격한 요구가 필요합니다. 일관성이 성실하고 경영 태도가 밝고 정정당당하고, 이익 분야는 이미 선인으로서 신용을 지키기로 약속합니다.

8, 좋은 인간소통

사업에 성공한 지자는 인접물의 기교를 파악할 줄 알고, 모든 기교의 핵심은 하나밖에 없다. 타인에 대한 내심의 존중.

Don Peterson (피터슨)은 포드 모터컴퍼니 회장을 맡을 때 "성공한 관리자가 돼야 하는데, 먼저 타인과 솔직하게 협력할 능력이 필요하다"고 말했다.

이런 능력은 다른 자질보다 훨씬 중요하다."

남을 존중하는 것은 결코 남보다 선량한 것이 아니다.

너는 반드시 그들 가운데 거대한 잠재력을 품고 있다는 것을 알아야 한다.

고로결사 (Colgate Palmolive) 총재인 Reuben Mark (루본마크) 는 세계 각지에서 36, 000명의 직원을 포함해 상상을 뛰어넘는 천부, 격정과 창조력을 잠재했다.

관리자의 직책은 이 천부적인 재능을 풀어야 한다는 것이다.

9. 정신 차리고 자기 팽창 방지

모두가 피할 수 없을 것 같으니, 물론 그와 함께 일하기를 원하지 않는다.

혜리포사 (Whirl pol) 전임 총재는 Jack Sparks (starks) 는 자신의 본색을 유지하고, 절대 허세를 부리지 말라고 말했다.

네가 일단 허장성세를 부리기 시작하면, 틀림없이 많은 분노를 불러일으킬 것이다.

연방소포 서비스 (유닛 Parcell Service)의 창시자 지엠 Casey (케이희)도 이에 대해 공감하고 있다. 그는 “과대 하지 말고 겸손하게 대해야 한다 ”고 말했다.

자신에 대해 영원히 만족하지 않으면 더 큰 성과를 얻을 수 있다.

자기 팽창을 경계해야 하며, 당신의 성공은 운에 달려 있고, 다른 사람이 주는 도움도 주어야 한다.

당신의 가족, 지도사, 동료, 부하, 그리고 당신에게 지도와 기회를 주는 사람들.

10. 경험을 흡수하고 자기를 발전시키다

일부 자연이 형성된 일 습관은 사상이 경직되고, 예를 들면 ‘내가 이미 잘 했다 ’는 것과 같은 고발적인 생각을 더욱 뿌리 깊게 만든다.

사상의 경직은 성공의 대적이다. 시대에 뒤떨어져서 기회와 장기적 불만을 상실할 수 있다.

신기함과 도전은 사상이 풍부하고 의지가 더욱 강해진다.

꾸준히 추구하는 사람만이 지력과 감정 방면에서 진보할 수 있다.