이탈리아 경사치 브랜드 Furla 가방에 사연을 넣어야 돼요.

가죽 제품은 정말 전통적으로 극치의 산업으로, 가죽 브랜드들은 자신도 영원히 생산지, 역사와 역사를 강조하고 유전된 공예를 강조하고 있다.

하지만 단 한 가지도 변함없이 이탈리아 경사 브랜드 플래라는 점도 잘 알고 있다.

Furla 글로벌 CEO (CEO) 는 일라일라 (Eraldo) 의 (Eraldo) 가 “ 1033 ” 폴로톨은 시장의 변화에 따라 제품을 갱신할 수 있도록, 디자인, 기예도 제품에 따라 혁신을 해야 한다.

어떻게 하면 전통 업계에서 출현할 수 있을까? 어떻게 하면 하나의 중개 브랜드에서 패션으로 발전할 수 있을까. 에랄도폴토와 ‘제1재경주간 ’이 그의 독보적인 견해를 나눌 수 있을까.

C:

업계는 최근 몇 년 동안 어떤 변화와 혁신이 일어났습니까?

P: 지난 몇 년 동안 패션 업계는 가죽의 색깔과 용법에 대해 많은 아이디어를 냈지만 가죽 제조 과정을 압제하고 부드럽고 딱딱해지는 등 수법은 여전히 그뿐이지만, 많은 것들이 슬쩍 바뀌었다.

가죽 처리의 공예는 점점 더 많은 시련을 겪고 있기 때문에 제품들을 더 높은 수준으로 끌어당겨 소비자들이 상상할 수 없는 요소를 설계하기 시작했다.

예를 들어 실버 컬러는 가죽 제조에 넣기 어려울 수도 있지만, 시장에서 실버 가죽 핸드백을 거의 볼 수 없다.

그러나 이제 우리는 일련의 기술 수단을 통해 가죽을 통제하는 완강한 수준이 될 수 있다.

너무 부드럽다면 실버가 가죽에 붙을 수도 있어 단단한 정도를 조절하면 실버가 가능합니다.

물론 처리할 때 많은 기술이 필요하다.

또 예전에는 가방을 많이 팔았고, 2년 가죽 액세서리도 잘 팔렸다는 것을 발견했다.

이런 시장의 변화를 대비해 조정을 해야 한다. 예를 들면 가죽으로 더 재미있는 액세서리를 만들어야 한다.

우리의 경험에 따라 판매도 확실히 증가했다.

C:

시장의 변화에 따라 조정과 신제품 라인을 변경합니까?

P ：점점 많은 타입의 제품이 가게에 나타나 두 가지 이유가 있다.

하나는 시장이 이 수요가 확실히 존재하고, 다른 하나는 브랜드가 자신이 강조하고 싶은 생활방식이다.

가방을 파는 것도 이야기를 해야 하는데, 가방을 파는 가게는 한 가지 이야기를 할 방법이 없다.

브랜드는 자신의 제품 라인을 조절해 소비자에게 삶을 이야기할 수 있다.

생활방식의 이야기는 물론 다른 것들을 함께 구축해야 한다. 예를 들면 소가죽 가방, 장신구, 목걸이, 손목걸이, 수건, 지금도 신발을 내놓을 계획이다.

브랜드의 CEO 로서, 브랜드 차원에서 문제를 생각해야 한다.

당신은 영원히 이 브랜드를 서비스하는 것이며, 상품을 판매하는 것이 아니라, 판매를 고려하는 것이 부족하니, 장기적인 이야기를 해야 한다.

C:전통 기예로 유명한 가죽 업종은 어떻게 디자인 방면에서 혁신을 할 것인가?

P ：가끔씩 못 할 줄 알았는데 실제로 보면 답을 찾을 수 있을 것 같아요.

그래서 우리는 이탈리아 본토에 국한된 젊은이를 끌어들이는 것을 매우 좋아한다.

우리 디자인팀에서 일본, 한국, 미국 멤버가 있는 것도 새로운 아이디어를 가져올 수 있기를 바란다.

Furla 로 말하자면, 우리는 이 다원짜리 디자인팀으로 새로운 디자인의 사탕 가방을 완성했다. 이 가방은 세 조각으로 구성되어 가죽과 플라스틱 (10675, -15.0.14%), 고무 고무 고무 가죽을 제외했다.

중점은 이 세 개의 재료가 붙은 것이 아니라 꿰맸다.

물론 이 때문에 많은 시련을 겪을 수 있다. 예를 들면 우리는 당시 이 가방을 만들어야 한다는 것을 발견하고 공장의 원래 기계로 꿰매지 못하였기 때문에, 그래서

밖으로 나가 구두장이 부츠를 꿰매는 기예를 찾아 이런 기예를 우리 자신만의 생산 도구로 바꾼다.

그 다음에야 이 사탕봉지를 만들었다.

이 외에도 재료와 색깔의 사용을 더욱 연구할 수 있다. 예를 들면 더 많은 새로운 아이디어를 통해 결국 이 사탕가방을 빠뜨리지 않는 제품으로 만들 수 있다.

탈색되지 않는 가죽덩어리 세 개가 가방이 되어, 이 브랜드가 소비자에게 영원한 신호를 전하는 것을 의미한다.

C:외래의 가죽 제품 브랜드, 특히 중국 시장에서는 상대적인 작은 브랜드에 속하는데, 어떻게 마케팅 방면에서 돌파할 수 있을까?

P ：많이 하고, 많이 하고, 많이 하고, 가게를 많이 열어야 중국 소비자와 소통할 수 있다.

중국에 들어설 때 우리는 세계 다른 경사스러운 브랜드의 가격에 따라 제품 가격에 대해 한차례 조정한 적이 있다.

매일매일, 매순간, 모든 시장에서 일어나는 일을 주의해야 한다. 이것은 내가 회사 CEO 로 일하는 일부, 나는 이것을 자신의 취향으로 만들어야 한다.