사치 브랜드 ‘그라운드 ’ 중국 중산

2013년 실적 표현으로 보면 적지 않다사치품브랜드는 중국 시장에서 여전히 힘이 없다.마케케시의 한 보고서에서 이삼선 도시를 계속 개척하는 부유층을 제외하고는 가정 연간 5만 위안에서 25만 위안의 인민폐 사이의 중국 중산은 미래 사치품 시장의 거대한 구동력이라고 지적했다.

지난해 중국 사치품 시장의 급전은 많은 사치 브랜드를 손꼽아 놓지 못했고, 박베리는 2012년 1분기 중국 위주의 아시아태평양 지역의 판매 속도가 전년 동기 67%에서 16%로 급락했다.2012년 하반기 정부가 사치스러운 바람에 대한 타격은 거시경제가 완화되는 사치품 업계의 설상가상이다.

이 가운데 중국 정부의 반부행동과 중국 경제 자체 속도 둔화의 영향 을 제외하고 중국 소비자들은 해외 사치품 구매 행위의 성장으로 전환하고 소비 이념적으로 독특하고 개성을 추구하는 사치품 상품에 더욱 편향된 것이다.GUCCI 를 포함해 일부 브랜드가 완화되기 시작하고 심지어 중국 매장 개척 계획을 잠정했다.

비록 중국 시장이 내리막길을 걷고 있지만시장분석기관 에르모니토는 2014년 전체의 사치품 소비 성장에 낙관적인 태도를 보이고 있다. 이는'루시굿 굿즈 리포트 사치품 보고서'에서 드러났다.에르모니토는 올해 글로벌 사치품 소비 총액이 3180억 달러 (약 19461억 위안) 을 넘어 아태지역 시장에서 활약할 것으로 예상된다.

이 중 가장 재미있었던 발견은 2018년에 이어 5년간 우리의 예측과 지역의 현실 성장 상황에 따라 아시아 태평양 지역이 글로벌 사치품 판매량 1위를 차지할 것으로 보인다. 패션 상업사이트인'Business of Fashion'의 말에 따르면 에라 모니토르 회사 조사감독의 Fflur Roberts 는 "중국에 주로 돌아가고 있다. 신흥 시장은 말레이시아와 인도네시아도 왕성하다.동시에 활발한 인도 시장도 중요한 원인이다.

이 결론은 Burberrry CEO Angela Ahrendts 에 의해 지지되고 있으며, 그는 프랑스 신문'Les Echosthat'에 대해 흔쾌히 성장한 시장은 인도, 인도네시아, 라틴 아메리카가'다음 중국'으로 등극할 수 있다고 말했다.그녀는 중국 사치품 시장 발전의 감속은 일시적인 현상이 아니라 장기 상태라고 설명했다.우리의 판매는 비록 속도를 줄였지만 상상을 그렇게 나쁘게 하고 싶지 않다.

맥켄석은 지난해 발표한'사치품 시장 무경계: 끊임없이 업그레이드된 중국 소비자'에 따르면 중국 사치품 시장의 급성장은 가정의 연간 배당 수입이 100만 위안을 넘을 정도로 부유한 가정에 큰 도움이 된다고 지적했다.이들은 이 소비자들의 수량은 앞으로 3년간 약 20% 의 속도로 증가할 것으로 예상된다.2015년이 되면 이 숫자는 번갈아 갈 수 있다.이 그룹은 수량이 늘고 있는 것 외에도 소비 업그레이드 추세를 보이고 있다. 더 비싸고 럭셔리한 제품을 선호한다.2015년이 되면 이 집단의 사치품 소비 총액이 차지할 것이다중국 시장28% 입니다.

그러나 이 보고서는 미래 사치품 소비 성장이 사치품 신매가에 더 의존할 것이라고 지적했다.이들 중 대부분은 급속한 중산층으로 가정의 연간 5만 위안에서 25만 위안의 인민폐 사이다.1개 중산가정의 소비액은 보통의 부유한 가정보다 훨씬 낮지만 이들의 수량은 놀랍다.마케케케는 2015년 사치품 소비 총량에서 중산가정의 기여가 경중을 거둘 것으로 전망했다.많은 사치품 신매가가 중국의 2선 도시에서 왔다.

전통선진국의 중산계급 소비자 욕망 리스트가 Hermes 에서 H &M 으로 바뀌었지만 신흥시장에서 대량의 현금을 확보하는'신생대 '소비자들이 소비를 억제하지 못하고 있다.여기에 억눌린 수요와 구매력이 많이 모여 있는 것은 사치품 업계의 가장 큰 기회일 것이다.

맥케케스가 본 이 추세는 이미 중국 보조에 신중한 사치 브랜드에 있어서 매우 중요하다.우리가 끊임없이 언급하고 있는 것처럼, 전통적인 2선 도시가 급속히 일어나고 있으며, 이 도시의 사람들이 점점 일선 도시에 가까워지는 생활방식을 갖기 시작했다.

미국 《상업주간 》은 지난해 중국 중산계급에서 존재하지 않는다고 보도했다.많은 분석가들이 연간 6000달러에서 1만5000달러의 3억 5000만 달러를 중산계급이라고 부른다.그러나 이런 사회경제적 배경을 가진 중국 소비자들은 미국 중산층과 같은 기대와 포부와 소비 습관을 드러내지 않았다.이에 따라 중간 위치를 강조한 브랜드들이 중국 소비자들의 주목을 받지 못할 것으로 보인다.

《 상업 주간 》 은 중국이 있다고 생각한다중산계급10년 뒤에야 진정한 포부를 갖고 경제적 잠재력이 있는 중산층이 될 수도 있다.그러나 그 전에 중국의 구매자는 인도와 러시아를 닮은 소비자를 닮아 어떤 사치품을 위해 큰 돈을 쓰려고 했지만 다른 제품에 대한 가격은 매우 민감하다.