LVMH 가 Kering 그룹을 패배한 보만란이 정식으로 노크했다

'p p '전 세계 3대 사치품 그룹 개운크링 (원PR)그룹이 이태리 보석 브랜드 보만란 폴란드 포멜라토가 최근 정식으로 확정됐다.

Kering (원PR)그룹은 RA.MO S.p.A 와 협의를 맺고 포멜루그룹의 다수 주식 인수를 선언했다.

이번 거래는 경쟁위원회의 비준을 받아야 하며 앞으로 수주 내에 완성될 예정이며 앤드레아 모라틴은 회사의 행정총재로 계속 유임될 예정이다.

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'p'은 이탈리아 보석 브랜드 보만랜드 폴라멜라떼가 1967년 가족기업을 비롯해 유럽에서 캐리어, Cartier, Chaopard, Bulgari, 티파니 이후 5대 보석 브랜드를 비롯해 포멜라떼와 도두 두 브랜드가 포함돼 있다.

Pomellato 는 고급 보석, Dodo 는 주류 보석으로 자리매김했다.

그룹 파워 네트워크는 86개 브랜드 전문점 (45개 Pomellato 와 41개 Dodo), 세계 600개 판매망을 포함해 있다.

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'pomellato가 2012년 1.46억유로에서, 그중 35%가 다른 저단브랜드 Dodo 에서 왔다.

LADYMAX 패션망에 따르면 Kering (원PR)그룹이 이번에 2억8 ~3억유로 사이에 EBIDA 의 14 -15배로 출시됐다.

이 인수를 통해 Kering (원PR)그룹은 급속히 성장한 보석시장에서 보석 브랜드를 확장하고 강화할 예정이다.

포멜루토그룹은 엄청난 성장 잠재력을 가지고 있다.

Kering (원PR) 그룹은 다음 두 브랜드의 발전과 국제시장의 확장을 더욱 촉진시킬 것이다.

팔메로토그룹은 부동산, 분매, 매체, 브랜드 관리 등 전문적인 실력과 자원에 수익을 낼 계획이다.

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'Kering (원PR)그룹이 Pomellato 를 본격적으로 인수하기 전에 우여곡절이 겹쳤고, Kering (원PR)그룹의 죽음 대두LVMH 그룹이 이 이 연간 1억 5억 유로의 이태리 보석 업체를 제시했다.

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‘맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞수법 법 ’’’’을 한 편에선 헬메스그룹과의 입입수전쟁에 직직면해헬메스그룹이 헬메메스그룹그룹이 LVMH 그룹이 내부거래행위를 고고고했으허미미디그룹이 LVMHMH그룹이 그 집단의 주가를 조조조조대량자금수익수익을 거두고, LVMHMH그룹도 허메메메메그룹과의 입입입입입입입입싸억억억억억억억메메스그룹에 처, 이를 억메메스그룹이 협협협협협협협협협협협협협협협박박박박경쟁행위에 비롯, 한편, 한편, 한편 2012년LLLLLLVMHMHMHMHMHEMHMHMHMHMHMHEM‘ 실총 ’이라는 난감한 지위에 임해 LVMH 그룹을 방황하게 했다.

이 때문에 LVMH 그룹이 파멜렛 인수를 포기한 것은 아닌지 모르겠다.

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