중국 스포츠 브랜드: 브랜드 발전 방향을 모색하다

가치 구동의 올림픽 마케팅은 모든 스폰서가 반드시 직면해야 할 가치 고문이다.

2008년 베이징 올림픽의 효과적인 연륜으로 국내 체육용품 업계는 마케팅과 생산의 고속 성장기를 겪었다.

그러나 짧은 성장 이후 2010년 하반기 이후 각 스포츠 브랜드

이윤 하락, 맹목적 마케팅 등의 문제가 점차 부각되고 있다.

4년 전 판이한 마케팅 환경을 앞두고 국내 스포츠 브랜드의 올림픽 마케팅 전략은 준엄한 시련을 받고 있다.

논란이 끊이지 않지만 브랜드와 인터넷 마케팅 전문가 유잭은 국내에 직면했다고 지적했다.

시장이 점점 포화되고, 전체 시장의 성장 공간이 한계가 있는 현실, 기업은 브랜드 가치를 높이고, 시장 점유율을 확대하는 돌격전 속에서 글로벌 시장의 기회를 파악하여 국제화로 나아가는 것은 이미 대세의 추세가 되었다.

기업의 해외 확장 시도에서 올림픽 상기 급속히 브랜드의 인지도와 시장점유율을 높여 중국 본토 브랜드가 새로운 시장을 개척하는 절호의 기회다.

올해의 런던 올림픽은 중국 체육대표단의 수상복 찬조권 수입을 주머니에 넣었다.

17일 올림픽 경기 기간에 중국 체육 건아 38회 챔피언 용복을 입고 우승 수상 무대에 올랐다.

안다는 ‘챔피언 용복 ’에 의존해 기업집 설계, 생산, 물류가 일체의 종합 실력을 충분히 보여줬다.

스포츠 브랜드로서 발붙였다

전략은 관련 체육 대회에 밀착되어 있다.

1999년, 탁구계 왕자 공영휘가 손을 잡고 안정을 취하고'대변인 +중앙광고'의 전통 고전 패턴을 창립했다. 2004년 차력 CBA 빠른 발전, 2008년 중국 올림픽위원회 협력 파트너...

이번 협찬 효과에 대한 외계에 대한 의문은 정세충을 안달 이사국 주석은 이번 협찬 효과가 만족스럽다고 말했다.

"중국의 첫 김득주는'챔피언 용복'을 입고 수상대에 올라갔을 때, 그런 행복과 자랑, 내가 기업 매출액을 90억원까지 하지 않았던 것이다."

정세충은 상복 권익의 실현 및 국제올림픽위원회와 중국올림픽위원회 협력동반자가 만든'정판 '올림픽 글로벌 마케팅의 성공이 이뤄져 소비자들이 안디브랜드에 대한 인지도를 직접 높였다.

연구의 최신 결과는 중국 올림픽위원회의 협력 브랜드에서 안정된 브랜드 식별율은 74%의 높은 비율로 1위를 차지했다.

하문대'올림픽 광고 효과 추적 연구과제팀'은 올림픽 전후 대규모 조사에 따르면 소비자 47.5%가 중앙 광고를 통해 안타인 브랜드에 주목해 조사 브랜드 1위에 올랐다.

이와 함께 올림픽 이후 애드리브 브랜드의 사용률과 충성도가 올림픽 전 모두 10% 가량 상승폭이 있는 만큼, 이는 모두 올림픽 마케팅 효과의 유력한 증거다.

시장 분석자들은 국내 체육용품 회사의 올림픽 마케팅 전략을 단기적으로 볼 때 회사의 제품 판매량과 브랜드 이미지에 이득이 생기고, 실적이 단기간 내에 비교적 큰 폭의 상승을 촉진시킬 수 있다고 일깨워 준다.

하지만 회사의 장기적인 발전은 실력의 비율에 의존하고 회사의 경영 이념 등에 의존해야 한다.

기업은 주공 방향을 잠그고 이화 우위를 부각시켜 브랜드를 확대하고, 제품 개발, 품종 관리, 채널 전략 및 사용자 체험 등에 힘써야 한다.

이후 올림픽 시대에는 업계의 주기적 조정에 직면해 정세충은 런던올림픽에서 핵심 협찬 자원을 확보했지만, 한 기업이 제대로 강해지려면 한두 번 올림픽을 협찬할 수 있다고 지적했다.

경영기업은 더 장거리 경주 경주와 같다. "기업의 발전 과정에서 지속적인 성장이 가장 중요하다"고 말했다.

정세충은 기업이 발전하는 건강도를 목표로 일련의 창의적인 마케팅 전략과 정세화 관리를 통해 브랜드의 발전방향을 모색하고 있다고 말했다.