국제 스포츠 용품 마케팅 문화

아시다시피, 안타인 브랜드의 가유는 공영휘의 그 ‘내가 선택해, 내가 좋아 ’부터 시작한다.그 해 스포츠 스타 를 초빙하여 제품 모델로 임용품 마케팅 을 비롯한 브랜드 시대 에 진출 해 제품 선도 단일 에서안전운동화운동복과 운동부품이 풍부해 종합적인 체육용품 회사를 향해 옮겨 가고 있다.

스스로 초월하고 멀리 바라보는 주도적인 전환형이다.1990년대에는 운동화업의 매각시장이었고 진강은 거의 모든 신발 공장이 주문이 끊이지 않고, 생산의 몇 개의 신발이 빠르게 소화되고, 기업이 운영하는 ‘샤오강 ’의 상태는 전혀 문제가 아니다.그러나 정지충과 안타인은 현황을 만족시키지 않고 우환의식적으로 생각한다면 한 기업이 현황에 만족한다면, 생사존망의 가장자리에 이르러서야 전형될 것을 생각하며 무정한 시장에서 도태될 것으로 보인다.

그는 세계 유명 스포츠 용품 회사 나이커를 대비하여 관리층을 이끌고 애드벤처의 도전과 기회에 대해 진지하게 분석했다장쑤 성먼저 전국적으로 ‘안타인 ’ 브랜드를 만들어 시장의 발전에 따라 마케팅 모델을 전용점, 플래그 매장을 대표하는 전매 시스템으로 전환할 것이다.

그러자 스포츠 용품 마케팅을 기본 전략의 안내로 일련의 큰 동작을 시작했다.2001년 ‘베이징 안동 스포츠 용품 회사 ’의 설립은 단일 운동화에서 스포츠 용품 종합 브랜드를 통과했다. 같은 해 최초의 안전 스포츠 용품 전매점은 베이징 이생체육용품 상점에서 문을 연 것을 의미한다. 이는 안전 전매 시스템이 전면 가동된다. 2002년, 안전 복장 판매를 시작하고 2004년, 2004년 플랜트 판매점, 2005년에는 전국 각 성시, 2005년 안전 판매를 설치해 국내 최초 스포츠 과학과학기술 사업소를 개척 하는 길 ……

무사히 사업의 발전에 성공할 수 있을 만큼 주문서가 많기 때문에 이윤이 번갈아 올라가는 것을 보고 정지충은 당시 한 기업이 영업액을 10억까지 하고 싶다는 명언이 있었다. 전체 직원을 힘을 합쳐 야근을 할 수 있고, 절대 할 수 있지만, 장사를 20억까지 하고 싶다면 기존 사유를 깨고 관리 수준을 더 높은 수준으로 끌어올려야 한다.이처럼 전형적인 가족기업의 낙인이 찍힌 안디는 2004년부터 직업 매니저를 도입해 2년가량의 고급 관리자의 직업화 개조를 마치고 발탁하고 젊은 중층 관리자를 배양했다.

2006년 세계 유명 기업 전략고문사 코르니와 협력해 회사 시장의 위치, 핵심 가치, 발전 목표 등을 확정하고'자아를 뛰어넘는 체육정신을 개개인의 삶'을 안정적으로 추구하는 기업업으로 확정했다.이로써 안타인의 머릿속 ‘크게 하는 것이 강해지다 ’는 애매한 영상은 처음이 진지하고 또렷해졌다.

2007년 이후안달기업의 사명을 명심하여 경영 중점을'브랜드 지상'으로 바꾸었다. 이전에 제시한'Keep Moving, 영원히 멈추지 않는다'는 브랜드 이념을 기초로 발전시켜 미래에 대한 중국의 스포츠사업에 대한 장엄한 약속으로 발전시켜 운동의 이념, 운동의 정신은 모든 소비자들에게 전달된다.

이때 여러 해 동안 해련된 안디기업문화가 점차 자신의 체계를 형성하고 인적 자원 관리의 채용, 훈련, 격려 등 환경에 관여했다.가치관 차원에서 주로 포함:

브랜드 최고: 브랜드 가치 는 경영 결정 의 기준 을 확신하 는 것 은 안정 인력 을 유지 하는 핵심 이다;

혁신 구변: 변혁을 두려워하지 않는 위험, 앞을 바라보는 격에 따라 변화의 혁신을, 고객의 일생의 가치를 창조하다.

실무에 몰두하다: 정밀하다, 성실하다, 엄숙하다 ’ 라는 구진적인 태도를 가지고 있으며, 체육 사업과 함께 성장하는 데 힘쓰다.

성실하고 성실하고 성실하고 성실하고, 약속을 지키는 처세원칙, 영원한 감사의 마음을 품고, 사회적 책임을 다하다.

특히 더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더다다다다다다다다자선교육사업지원지원지원1000만원진강시 자선총회, 200만원 공청단 중앙까지 100여만원위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안을 들여쓰기위해 중국에서 가장 아름다운 습지초초초초초초초초초초초초초초초와 다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더설립천주 경공직업기술대학‘ 5 ·12 ’ 문천 특대지진이 발생한 후, 안전하게 이사회의를 소집하고, 직원들이 기부가 끝나지 않았을 때 우선 기업의 이름으로 1000만원을 기부했다.

강력한 사명감을 가진 민족기업으로서, 안심은 이미 더 높고, 더 멀리, 더 앞서가는 표준을 들여다보고, 그리고 여러 분야에서 세계 일류 기업과 어깨를 나눌 수 있기를 바란다.사회적 공익사업, 유행 기업 공민의 책임에 적극적으로 투신하는 것은, 신뢰할 수 있는, 높은 명성도 높은 브랜드 이미지를 수립해 더욱 장구하고 온건한 발전을 이루고, 진정한 백년 노점을 건설하는 것이 가능하다.

2007년 7월 10일 홍콩연합 교소 본판에 무사히 출시되어 빠른 발전의 새로운 과정을 시작하였다.같은 해 30여 억 위안의 매출액을 안착시켜 업계 영군 지위를 다시 굳혔다.이후 자신의 처지와 능력에 충분한 고고고해 ‘꿈을 진일보 ’를 통해 2012년 원경 목표인 ‘쌍쌍, 경쟁 10강 ’을 명확히 제시했다. 중국 시장 브랜드 명예도, 시장 점유율이 더불어 세계 매출 10위권의 스포츠 용품 회사가 됐다.

기업 문화의 발전 과정을 회고해 보면, 안전은 일찌감치 기업의 영속경영을 실현하려는 목표를 달성하고, 초연한 지위로 시장 풍우의 침습을 거스르는 것은 강대한 기업 문화를 지탱해야 한다.그러나 안달의 발전도로도 한 기업이 창립초기에 독특하고 자신에게 적합한 기업문화를 만들며 후속 발전에서 보완과 승화를 가하는 것은 반드시 그 생산 경영에 깊은 영향을 미치게 될 것이며 기업의 나무의 성장을 충분히 양성하고 있다.