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중국 아동화 업계는 미래의 몇 가지 중요한 단계의 마케팅의 길들이다

2012/2/24 10:44:00 25

후위기시대 중소기업의 전형과 창의조사와 건의 전문 연구 보고서에 따르면 우리나라 중소기업은 현재 평균 수명이 3.7년에 그중 8퍼센트 이상이 가족 기업이다.

중소기업의 과소기업이 성장을 추구하는 고속 속도, 뛰어넘어 기업에 자금 체인 긴장, 관리 자원 부족 등 문제로 기업이 잠재적 위협을 무시하고, 결국 위험경영 경지에 이끌려 중국 초근 창업형 기업의'가깝지 않다'라는 주제 내인이다.

대추론: 자본의 힘이 경쟁의 구도를 바꿀 수 있을까?

앞으로 10년 동안 단일 에 의존하다

마케팅

수단이 다시 브랜드의 급부상을 일으킨 신화 기회는 존재할까? 가전, 일화 등 산업 집중도가 갈수록 높은 업종발전규율을 달성하면서 원시 축적된 기업가들이 자본 룰렛을 더욱 늘려가고, 인수합병팀이다.

미래 10년 업종의 진입 문턱이 갈수록 높아지는 사실이다. 자본의 힘은 갈수록 강해지고 자본의 운작이 아동화 업계 마케팅이 부득이한 사실이 될 것이다. 그렇다면 기업의 발전은 어느 정도 자본 위력의 영향을 받게 될까? 자본이 업계 경쟁을 철저히 바꾸는 구도가 될까? 당국의 체체회가 더욱 깊어질 것이라고 믿는다.

대추상 2: 군기업 대브랜드의 시선이 전 세계에 결승할까?

아동화

업계 미래 10년 국내 시장 레이아웃 을 완성 한 이 영군 아동화 업체 는 반드시 국제 시장 으로 나아가, 브랜드 건설 의 안목 세계화 는 대세 한 추세 로 일선 브랜드 를 일선 브랜드 로 '글로벌 화 발전 전략' 을 시작 한 행동 은 우리 세계 화 추세 의 영향력 을 느낄 수 있 는 브랜드 의 마음 을 느낄 수 있다. 미래 10년 간 우리 의 아동화 업계 의 국제화 프로세스 에서 벗어나 현재'제품 수출'의 저부가가치 를 벗어날 수 있 는 데 성공적 으로 성공 했 다.

대추상 3: 제품 표준화는 새로운 상업기를 촉진시킬 것인가?

사회가 소년아동에 대한 관심과'건강, 안전 '브랜드 인정도가 높아지면서

아동화

산업이 큰 브랜드를 만드는 속도가 빨라지고, 생활의 품질이 끊임없이 높아지면서, 신발의 제품에 대한 추구가 더욱 높은 층면에 접어들면서 편안, 뷰티는 안 되며, 반드시 환경 건강을 지켜야 한다.

외아들 자녀가 늘어나면서 학부모들은 아동화에 대한 요구도 점점 엄격해지고 있다.

올해 7월 1일, 우리나라 아동화 업계는 최초로 강력한 국가 표준 헝겊 아동 고무신을 본격 발효했다.

이 표준 출시, 우리나라 아동 구두업에 큰 영향을 미칠 뿐만 아니라, 스니커즈 업계의 기술 혁신, 스니커즈'제품 표준화'가 제품 기술 혁신 방향이 될 수 있을지, 제품 기술 혁신 방향이 될 수 있을지, 얼마나 크게 새로운 상업기를 재생할 수 있을지 지켜보자!

단말기 건설은 진정한 새로운 가치를 창조할 것인가?

현재 아동화 산업 단말

마케팅

터미널 건설과 서비스 과정 중 저부가가치 또는 많은 제품들이 서비스를 할 수 없기 때문이다.

대부분의 브랜드의 서비스에 대한 연구를 진행한 후, 우리는 최근 몇 년 동안 브랜드화 발전을 겪었지만, 단말건설과 서비스 이념 등 기본적으로는 글로벌 업계의 일부 모델을 모방하고, 때로는 원시적인 ‘도매 모드 ’도 있다.

브랜드를 단말기 소비자에게 개인적인 서비스를 제공해 서비스를 기업의 제품이 되도록 하라! 앞으로 10년 동안 단말문화건설과 강력한 서비스 능력을 중시할 수 있을 것이라고 믿습니다. 아무리 치열한 경쟁에서도 성공할 수 있을 것입니다.

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대추상 5: 마케팅 혁신 촉진 기업이 업종을 가속화시켜?

마케팅에 대해 "혁신은 영원한 주제이며 동질화는 영원한 악몽이다"고 말했다.

'동질화의 경쟁을 타파한다'는 우리나라 제화업계의 구호는 이미 여러 해 동안 불렀는데, 우리는 최근 많은 이군돌기 업체들이 마케팅상의 창신박력: 고밀도의 텔레비전 광고 폭격 + 단말단 이지연동 모드를 본 것은 확실하다.

스포츠마케팅 + 하트 마케팅 + 스타 마케팅 + 오락 마케팅 + 인터넷 마케팅 등은 이 마케팅에 따라 하룻밤 사이에 미운 오리의 탈바꿈까지 완성했다.

앞으로 10년 만의 마케팅 보급을 믿는 혁신적인 위력은 브랜드가 가장 중요한 칩 중 하나다.

미래 창신 마케팅 모델의 출현은 다재적으로 현재의 채널 체인: 본부 + 지역 지배인 + 대리 + 터미널 VS 본부 + 마케팅 센터 + 단말기 + 단말기 + 단말기 + 단말기 + 단말기 + 단말기 + 단말기 + 단말기 + 단말기 + 단말기 + 단말

대추상 6: 학습형 기업 문화가 핵심 경쟁력?

많은 기업들이 미래의 전략을 감개하는 것은 중요하지만, 눈앞의 집행력이 더욱 절실하고, 계획을 더 잘 짜고, 더 감동적이며, 더 이상 말할 수 없다. 미래의 혁신형세는 마케팅인의 자질요구가 높아지고, 경쟁환경도 기업이 공부하도록 촉진할 것이다.

앞으로 10년 동안 지속적인 학습 능력을 가진 마케팅인들은 더 쉽게 성공할 수 있으며, 인재 복제 능력을 가진 기업이 성공할 수 있으며, 미래의 10년간의 아동화 업종은 공부와 훈련에 대한 수요도 끊임없이 높아지고 커다란 직업교육 시장을 재생할 것이다.

이런 학습력을 형성해야 하는 기업문화가 관건되고, 이런 제도화의 학습체계를 세우고 미래를 이룰 수 있을까?

대추상 7: 단말기 ERP 관리 시스템이 초기 형성될 것인가?

규모가 갈수록 커지고 있다. 경로가 정세화 관리의 복잡한 정도를 실현하려면 점점 더 커진다. 중매상 피드백 회사의 처리 속도가 점점 느려지고, 회사의 관리층이 터미널에서 수집한 데이터와 실제 격차가 갈수록 커지고 있다.

중국의 다른 업계는 중개업체에서 정보 관리시스템을 많이 보급해, 현저한 경로의 재고와 자금의 회전률을 낮춰 시장에 대한 반응 속도를 높였다.

경쟁이 심해지면서 기업의 위험을 최대한 낮추기 위해 기업의 빠른 반영력을 높이려면 자금 회전률을 크게 줄이고, 다음 10년 동안 스니커즈 업종은 정말'재고'가 나타날 수 있을까?

대추상8:다품류 발전하여 큰 시장 케이크 만들기?

아동화 시장에서는 점점 더 많은 성숙한 브랜드가 개발되고 있으며, 한 브랜드는 신발, 옷, 모자, 액세서리, 문구, 장난감, 영유용품 등을 다양하게 연동한다.

일부 브랜드의 전매점에서 우리는 이미 한 가게에서 원하는 어린이 제품을 살 수 있는 것을 볼 수 있다.

미래 10 년 동안 아동화 시장 경쟁 풍생수 시작, 각 아동화 브랜드는 이미 단일 제품으로 만족하지 않고, 자신의 브랜드를 풍부한 제품 종류 의 종합 브랜드로 만들어, 각 종류 의 판매 에서 시장 점유율을 확대 하지 않 았 다.

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대추상구: 단품종 규모가 세계 챔피언?

미래 아동화 기업은 실력이 많을 수도 있다. 돈이 다른 새로운 아이템을 확장할 수 있을까? 원시적으로 쌓인 기업주들이 생각하는 것은 하이일의 다원화 발전을 배워야 하는가 아니면 학격적인 전문화 방향일까? 과거의 경험은 다원화의 성공자를 알려준다. 하이라는 브랜드의 다원화산업이 얼마나 성공했을까? 글로벌 브랜드 건설의 이론 트렌드에서 보면, 브랜드 연신 전략은 미래 시대에 기피할 줄 알아야 한다. 미래 10년동안 아동화 업종은 이런 왕관군이 탄생할 수 있을까?

주식제 개혁 직업 경영인 계층 형성?

현재 잘 운영되고 있는 상장기업들은 판매력이 뛰어난 직업 조작자가 있다. 기업인들은 이런 사람이 부족한다. 기업주들의 심지가 바뀐 것과 현재 아동화 업계 우수 직업 대리인이 심각한 부족한 상태다.

집행층의 전문화와 직업화 정도는 미래 브랜드의 대업이 성공할 수 있을지 결정적인 요소 중 하나로 앞으로 10년 동안 아동화 업종의 직업 대리인의 생존 상태가 반드시 개선될 것이며 지분제 개혁을 통해 직업화 팀을 만드는 것은 브랜드가 부득이한 문제다.