'탈락년 '올해 전자 비즈니스 시장의 발전 추세가 되었다.

2010년전자 상거래 시장경치가 무한하다고 할 수 있다.50건의 리스크 융자, IPO 와 합병 총액이 10억 달러를 넘어섰고, 연초 100여 개에 불과해 2010년 말까지 2000개에 이르렀고, 맥고림, 당당당망의 잇따라 상장까지, 외부에서는 전자상거래 시장이 정부의 강력한 지원, 자본 열광으로 추방하는 등 큰 영광을 보이고 있다.

광란의 확장은 2011년까지 유괴점이 발생했다. 가격전 4기 전 자본을 크게 받던 전자상들이 자본시장에서 추위를 맞고 롤러코스터 같은 대폭적인 단매 사이트를 거쳐 급속히 빨갛게 뛰어들었고, 최근 1 /4사이트에 도산하고, 청과그룹 CEO 정동은 “바람투사들이 2010년 하반기부터 2011년 상반기 투입된 많은 전자상사들이 적자를 입었다 ”고 말했다.이는 또 출범할 때 더욱 신중해지고, 전기 업체들은 전대미문의 융자 난제를 겪고 있다.

2012년이 되자 아무리 아름다운 외투도 대부분의 전자상업계가 적자 상태에 처해 있는 현상을 감추지 못하고, 아름다운 동화도 자본 거품에 따라 깨졌다.벤처투자의 열풍으로, 대량의 B2C 사이트, 단매 사이트의 발전은 기본적으로 실종 상태로 가장 직접적인 반영은 동질화 발전, 악성 가격 경쟁이다.‘ 탈락년 ’ 은 올해 전자 상거래 시장의 발전 추세에 대한 정의가 되었다.

전자상들이 이익을 찾는 길을 가고 있다

사실 업계 인사들이 미리 예언하고전자 상거래미친 융자 확장, 새로운 인터넷 거품 붕괴의 전조일 수도 있다.마운은 2011년 초에 10년, 전기 업체 대부분이 무너질 것이라고 말했다.이 관점과 일치하지 않는 경동상성 이사국 주석은 유강동 웨이보에서 "2012년회는 중국 전자상거래가 원년을 전면적으로 경쟁하는 데 참담할 것으로 보인다"고 밝혔다.강소순천이 황약전 운영 총감도 2012년 중국 B2C 업계가 성숙한 해로 나아가는 것도 큰 파도가 모래를 일으키는 시작이라고 예언했다.2011년 발생한 일련의 일련의 일련은 전기상의 맹목적으로 돈을 태우기 시작하였다. 화전 모드로 인한 업종 거품이 깨지기 시작했다.

사실에 따르면 그들의 예측이 정확하다는 것이다.전자상업계는 이미 깊이 체득했다.타오보상스 CEO 장용과 마사마소남장 브랜드의 CEO 손홍은 좋은 프로젝트에 자금을 받을 수 있지만 대부분의 항목의 융자가 점점 어려워지고 있다. 많은 전자상업계의 자금 흐름이 긴장되고 자본의 겨울이 왔다.

에리의 1월11일 발표한 2011년 중국 온라인 쇼핑몰 데이터보고서에 따르면 2011년 중국 온라인 쇼핑 시장 거래 규모는 8000억위안에 육박하며 7735억6억원으로 2010년보다 67.8% 증가했다.중국 네티즌 규모도 2011년 12월 말 5.13억, 연간 580만, 인터넷 보급률이 연말 4퍼센트 상승, 38.3%에 달했다.하지만 끊임없이 확대되는 시장 거래 규모와 부단히 늘어난 네티즌 수는 전자상업이 이득을 얻는 재미는 없었지만 대부분의 기업은 여전히 적자 상태다.

"몇 년 전전자 상거래대다수 기업들이 대량 규모의 효과를 추구하고 있다.이김성 감독은 "규모의 효과는 장기적인 방법이 아니다. 모금리 희생 등으로 바꿨기 때문이다"고 말했다.2012년 전자상거래업은 그렇게 낙관적인 융자 환경이 없었고 이는 전자상거래 시장이 더욱 이성적인 방향으로 발전할 수 있도록 하고 기업이 이윤을 더욱 중시할 수 있도록 촉구했다.그러나 이김성은 일부 기업이 가격전 전략을 지속적으로 지속할 방침이 아니라 기업의 자금 압력을 주로 본다.

가격전 은 전기상 을 지탱하기 어렵다

올해 초 경동상성은 인터넷에서 가격 인상 폭이 5%에서 15%로 나타났다. 경동상성뿐만 아니라 일타망에 따르면 지난해 4분기 전체 인터넷 B2C (기업들이 개인의 전자상거래)의 전반적인 상승세를 보이며 평균 3%에서 4%에 달했다.이에 대해 감사 결과 경동상성은 인정하지 않았지만'가격 인상 사건'은 전자상업이 점점 미치도록 이성을 회복시켰다.

값이 오르는 풍파를 제외하고전자상업종기존 소비자들의 인상에 뚜렷한 쇼핑플랫폼은'크고 완벽'의 백화점화 방향으로 발전했다.바이두에서 포털사이트 검색, 그 프로필 은'글로벌 선두적인 종합 쇼핑몰'이다. 경동은'전문 종합 쇼핑몰'이다. 홍애는'전국에서 앞선 종합쇼핑몰'이다...

한편으로는 경쟁의 압력이고, 한편으로는 이윤율의 수요다.이를 위해 판매 품목을 넓히면 선택이 된다."주요 경쟁 제품은 돈을 잘 벌지 않고 주로 시장에 쓰지만 돈을 벌 수 있는 제품이 있을 것 같아요."하지만'천편일률'의 인터넷 백화점은 이미 각 사이트의 차이화를 더욱 뚜렷하게 하고 있다.상품의 동질화가 심해 판매에서 온 이윤액이 크게 증가해 난이도를 짐작할 수 있다.

앞서 ‘창립 -융자 -확장 -재융자 ’에 휩싸인 괴권전기업체, 열돈이 쏟아졌지만, 기업이 돈을 더 빨리 쓰고 있는 자본 ‘돈을 휘두르는 ’ 전기업체 기업이 돈을 부추기는 것도 규모를 확충하고 경쟁자를 늘려야 하며, 가격전장 운임 승낙, 30일 안에 무이유반품하는 서비스를 끌어들여 대량의 소비자를 끌어들였지만, 엄청난 자본에 손해를 입힌 원본도 전기업체들의 고생을 참을 수 없다.