361 ° 강세로 국제시장 접속

스포츠 용품 업계 초연 4기 백화점에서 361도 (중국) 유한회사 발전 기세가 급격하고, 성업계 한 필의 흑마 한 필이 세상을 뒤흔들어 세기를 뒤흔들었다.

2005년부터 361 ° 그동안 두터운 요건에서 마케팅 네트워크를 재구성해 브랜드 자원과 지상 단말기, 고공의 통합 전파 운동, 이후 기업 발전전략을 도입하고, 유정 재건을 추진한다.

올림픽 전 민감한 시기는 국제적 거물 독점 최고급 자원의 국면을 깨고 민족 브랜드의 한 차례 이정표의 의미를 지닌 거대한 돌파를 이룩했다.

스니커즈는 대다수 기업과 마찬가지로 361 ° 처음에도 작은 가정작업장이었다. 처음에는 하루에 5켤레를 생산해 10켤레, 한 켤레에 20여 위안을 팔 수 있다.

신발은 천주, 돌사자 등지에 팔렸고, 짧은 시간 안에 이 눈에 띄지 않는 가구 작업장에 몇 만 위안을 축적했다.

몇 명의 선유인이 창시자 정건통 선생의 첫 노동자로 공장에서 ‘ 화풍화 공장 ’ 이라고 이름을 지었다.

1985년 정건통은 성형 제화 장비를 인용해 신발의 원료를 넣기만 하면 완제품 신발이 한 켤레다.

이런 신발은 관광화라고 불린다.

이런 여행화는 여러 가지 색채를 갖춘 품질, 방수, 단점이 통하지 않고 냄새가 나는데, 동북인들은 매우 좋아하는데, 판매량은 “하루에 적어도 동북으로 운반될 수 있다 ”고 한다.

여행화는 정건통에 두터운 이윤을 가져왔다.

그는 규모를 확대하고 대만 신발 공급자에게 기관사와 유수선을 구매하고 매일 신발의 생산성이 1만켤레에 달할 것으로 결정했다. 이때 화봉공장은 만사악으로 개명했다.

국내 시장이 빠르게 발전함에 따라 사람들은 신식 운동화를 열중해 1989년부터 정건통은 운동화로 전진하기 시작했다.

운동화는 몇 년 동안, 정건통은 몽롱한 브랜드 의식을 모아 집에 있는 몇 명의 사람들이 의논해 자신만의 브랜드와 상표를 가지고 있다고 생각한다.

당시 모두 함께 앉아 미국 베크 증기 탄두의 상표 패턴을 보고 ‘이 그림이 보기 좋다 ’고 생각하며 상공상 부문에 도착하여 순조롭게 등록을 했다.

1994년 정건통은 자신의 가족을 이끌고, 베크 (복건)의 구두업 유한회사를 설립했다.

2000년 제품의 등급을 높이기 위해 회사는 브랜드 경영에 업그레이드를 시작하여 이영파를 비롯한 중국 국가 배드민턴 구단이 베크 브랜드의 이미지 모델로 발탁됐다.

이영파와 세계 챔피언들의 챔피언의 챔피언의 이미지가 생겨 베크 운동화의 인지도가 국내에서 급격히 높아졌다.

2001 -2004년 베크 운동화는 4년 연속 중국 운동화 판매량 3갑이다.

새로운 361 °노랫 베크 (Back)가 1996년 중국 시장에 진출하려던 미국 통용자동차 회사들이 놀라서 중국이 베크 자동차가 드물게 발견되었지만, 곳곳에 베크 운동화였다.

그래서 이후 몇 년 동안 미국의 베크 자동차와 중국의 베크 운동화 사이의 갈등은 불가피하다.

정건통은 "베크 신발 상표는 우리가 등록한 것이 성공적이며 틀림없다"고 말했다.

그러나 통용차는 다국적 대기업으로, 중국으로 투자해야 하며, 국가 대국에서 출발하여 우리는 이 상표를 양보하고 싶다.

결국 국가 부문의 조율 아래 정건통은 전체적으로 ‘ 베크 ’ 브랜드를 바꾸는 데 동의했다.

정건통은 이 상표 변경 결정을 경망케 했다.

그는 "변경 후 361 ° 라고 말했다.

애당초 베크의 시장 상황보다 더 좋다."

2003년 이 과도 연후 2004년 베크 베크 (Back) 가 정식으로 ‘ 361 ° 로 개명되었다.

지난날의 눈부신 기록을 새로운 출발점으로 삼아 360 °한 바퀴 돌고 다시 도전하기를 기다리며 다시 도전을 초월했다.

새로운 브랜드의 명칭은 명칭을 잘 기억하고 새로운 브랜드의 새로운 이념과 추구를 아주 적절하게 표현했다.

브랜드 명칭의 교체는 361도 매출이 떨어지지 않았고, 오히려 지난해보다 두드러진 성장을 보였다.

소비자는 곧 361 °이 새 이름을 받아들였다!

예변이 누차 마케팅을 만들어 스포츠 브랜드의 치열한 경쟁 과정에서 정우호는 정건통수에서 361 °의 장문권, 361 °에서 브랜드 플라스틱 방면에서 더욱 튼튼한 걸음을 내딛었다.

여러 차례 거대한 자태가 국가 체육 대회를 지원해 2006년부터 361 °에서 3년 연속 국제 성장력 있는 하문 국제마라톤 전 세계 정상 협력 파트너 및 유일하게 지정 운동 장비를 함께 2000여 년 역사를 가진 마라톤 정신을 중국에서 발전시켰다.

중파운드 출격, 3년 연속 CCTV -5와 손잡고 ‘361 °오락농구 ’를 만들어 중국 역사상 유례없는 국민들의 농구 문화가 열풍을 일으켰다.

361 ° 3년 연속 A1 월드컵 방정식 경주차 중국 국가차의 전략적 협력 파트너로 361 ° 중국 자동차 경주운동과 세계로 한층 더 융합해 왔다.

2003년 오디션 네트워크 마케팅을 시작으로 361 ℃와 적극적으로 호흡을 맞추며 스포츠 브랜드가 텔레비전마케팅을 고수하는 틀림없다.

텐센트망 스포츠 채널 3년간 회사 마케팅 실적이 급증했다.

강력한 터미널 추진, 전통 언론 투방 및 인터넷 마케팅, 361 ° 짧은 시간 내에 브랜드 인지도를 쌓았다.

비약적인 국제 시장은 중국이 WTO 와 글로벌 시장 경제의 일체화 형성에 따라 361 ° 원판유럽, 아시아, 비의 30여 개국과 지역에 합류한다.

2003년 361 ° 유럽에서 판매센터와 첫 번째 전매점을 설립해 판매 통로를 국제정식으로 인도해 브랜드를 세계로 추진했다.

2005년까지 전국 각 성, 시, 자치구의 판매풍점이 4500곳을 넘어 각지의 우수한 사업 파트너를 집합했다.

2007년 시장 업그레이드와 브랜드 전략이 뚜렷한 효과를 거둔 뒤 361 ° 2006년'11.18 '사건부터 CCTV2007 -2008 스포츠 생중계 생중계 파트너, 텐센트전략 파트너,'동일한곡' 공익전략 파트너, 하문 마라톤전 글로벌 파트너 등 강력한 미디어 자원 포석과 경사 자원 배치가 이뤄졌다.

또 정우호 총재는 일찌감치 연도에서 발표된 시장 전략에 따르면 500스타점 및 2000개 기함점 공사를 전개했다.

이 연간 보고서에서 발표한 정보는 2007년 361 ° 제품년 △제품의 업그레이드 △고공 자원의 낙지와 단말기 업그레이드를 위해 유력한 지탱을 제공한다.

군웅이 혼전한 체육업계에서 361 ° 이미 뛰어넘는 발전을 이루고 있으며, 중국체육산업은 생기와 활력을 가져왔다.