사람을 빼앗다중서부 ‘ 민공황 ’ 조사: 노동자가 부족한 대우에서 비롯되었다

민공황이 재차 몰려왔지만 이번이 더 크다.

중국의 경제 판도가 고요하게 바뀌면서 동부 경제의 발달성도를 휩쓸면서 중서부 농민공수출 대성도'민공부족'이 생겨 중서부와 동부에서 농민공의 서막을 빼앗기 시작했다.

중국 인적자원시장 정보모니터 센터에 따르면 전국 103개 주요 도시 일자리와 구직자의 비율이 금융위기 기간의 0.85에서 0.97으로 대폭 상승해 2007 ~2008년 역대 최고점을 기록했다.

안휘성 인력자원자원과 사회보장청통통통은 2010년말, 안휘성 전성 결성 이 50명이 넘는기업이 23300여 가구에 결결결인원이 25만명, 후북성 노동노동관리당국에 노출돼 올해 호북성 노노동수출인원수가 10% 10% 15%%%%%%%% 감감감, 외외외임인원적어100만명, 호북성 성내 용공결인원이 약 6060만명, 중경의 관련 자료에 따르면 430만농근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로인원이 25만명, 올해 중경시내근로노동노동노동관리관리관리관리관리관리당국지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원인원인원인원이 25만명 (30만명 (55555555555만명 인원인원인원인원수가 축축축출출출출출"...

현재 상연 중인 동서부 노동력 쟁탈전, 중국이 경제 발전 방식, 산업 구조조정 및 사회 경제의 전환형 불균형?

당대

기자는 산서와 섬서성, 안휘, 하남 등지로 분류하여 사실상 ‘ 민공황 ’ 의 진상을 깊이 조사하였다.

'산업노동자 '존중했습니까?

장리리는 안휘에서 온 농부들, 19살부터 상해에 나가 알바를 하기 시작했다.

"밖에서 지내면 몇 년 동안 일할 때, 특히 아프고, 가족이 곁에 없었을 때, 특히 집을 너무 보고 싶었다. 이는 내가 밖에서 아르바이트 경험이 남긴 가장 고통스러운 기억이다."

장리설.

올 설 전 장리리는 학교 준비에 대한 아이를 챙기기 위해 상해를 떠나 친척을 통해 고향으로 돌아온 안휘양의 한 기업을 소개했다.

"집안은 지금 공장을 다 처리했으니 다시는 나가지 않겠다."

장려리는 기자에게 "밖에서 집안보다 훨씬 고통스러웠다.

일이 힘들다고 말하지 않으면 아이가 입학할 수 없고, 물가가 너무 높고, 외출할 때는 돈을 써야 하고, 각종 지출은 견디지 못한다.

고향에서 이것들은 모두 아껴, 노인, 어린애를 돌보고 밭에 있는 농작물을 돌볼 수 있다.

기자는 인터뷰에서 장리의 현재 동료 중 70% 이상이 동부 연해 경제 선진 지역에서 온'귀향 농부들'이라는 것을 알고 있다.

또한 많은 농부들이 고향으로 돌아와 동부 연해 경제 발달 지역의 용공황을 초래한 것이다.

사실상 동부 연해 지역의 기세가 등등한 ‘용공황 ’에 직면한 전문가들은 기업이 대우를 높이고 문지방을 낮추는 방법으로 대응할 수 있다는 것이 일시적인 효과를 얻을 수 있지만 근본적으로 문제를 해결할 수 없다는 지적이다.

용공황의 근본 경로를 해결하는 것은 농부들을 추진하는 산업노동자의 진로를 가속화하는 데 있다.

중국 사회과학원에서 발표한 한 조사에 따르면 현재 전국 제2산업취업자 중 농민공은 57.6%로 그 중 가공제조업은 68%, 건축업은 80%로, 전국 제3산업종업원 중, 농민공은 52%, 도시 건축, 환경, 환경, 가정, 식당 서비스 90%가 농민공으로 나타났다.

지난 2004년 초 중앙 ‘1호 파일 ’에서 ‘성행 취업 중인 농부들은 이미 산업노동자의 중요한 구성 부분으로 인정했다.

이후 2006년 1월'국무원은 농민공문제 해결의 약간의 의견'에 대해 다시 한 번 농민공의 역사적 지위와 작용을 긍정적으로 인정했다.'농민공은 중국 개혁개방과 공업화, 성진화 진로에서 쏟아지는 새로운 노동대군으로, 그들은 도시 번영, 농촌발전과 국가 현대화 건설에 중대한 공헌을 했다.

농부들의 부지런한 노동은 거대한 사회적 재산을 만들어 도시가 가장 힘들고 가장 힘들고 가장 더럽고 가장 위험한 일을 감당하고 있지만 다수 기업은 농부들을 안정적인 산업노동자로 생각하지 않았다.

그들은 도시 산업 노동자에 비해 마땅한 정치, 경제 및 사회적 대우를 누리지 못하고 사회 보장 외에도 도시의 하층이다.

관련 전문가들은 호구, 자녀 등교가 각종 규제와 불공정한 대우를 받고, 지나치게 소비 수준, 형편 없는 생활 환경, 고방세, 높은 집값, 심지어 시내 사람들의 무단 지적과 차별 등을 받아 점차 아르바이트를 하는 성시에 대한 자신감을 잃게 하는 것은'민공황'이라는 내적 원인이다.

농민공을 추진하는 산업노동자 프로세스 추진은 정부가 시급히 도시 관리 정책을 조정하고 호적제도 개혁을 심화시켜 농민공들이 도시에 융입하기 위해 필요한 조건을 제공할 필요가 있다.

또한 농민공의 정치, 경제, 사회 대우를 절실히 높여 농민공의 합법적 권익을 수호하여 농민공은 시민처럼 도시에서 생활하게 한다.

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새로운 대면적

다수 기업이 용업이 부족한 ‘장효기제 ’로 농부들의 안전감과 안정성이 부족해 농부들의 유동성을 증강시켜 기업의 계절성 또는 임시성 ‘품팔이 부족 ’을 불러일으키고 있다.

실제로 ‘민공황 ’은 올해가 아니라, 금융위기 직전에 이미 나타나고 있다.

다만 그땐 주 삼각 지역에 국한되었지만, 다른 지역은 뚜렷하지 않다.

그러나 올해의'민공황'은 특히 심각해 중서부 지역까지 퍼졌다.

큰 사회 용공 환경 요인을 제외하고는 고용인 기업의 관리 제도와 관리 방법에 큰 관련이 있다.

1996년에 내가 16세에 광동에 가서 아르바이트를 하고 임금이 매우 낮고 300 ~400위안이다.

그때는 생활이 매우 어려워서 하루에 두 끼를 먹고도 배불리 먹지도 못하고, 야근을 자주 하고, 피곤하고 배고프다.

돈을 절약하기 위해서 나는 항상 저녁을 먹지 않고 자곤 한다.

기자를 상대로 일년 내내 밖에서 아르바이트를 하던 이만노는 눈가에 촉촉함을 참지 못하고 안타까움을 드러냈다.

그녀는 2005년에 나는 북경에 가서 전자 제품을 만들었다.

베이징에서 월급도 천 위안 안팎으로 온만한 문제를 해결하여 더 이상 굶기지 않는다.

아르바이트를 나간 지 10년이 넘었는데 피땀 흘린 돈을 좀 벌었지만 내게 남겨준 것은 거의 초라한 기억이다.

이오노의 경력은 전세대 농부들의 공동 경력이다.

중부성 안후이 기자는 현지 인터뷰에서 용공제 규범, 임금 대우가 비교적 높고 생산환경이 좋은 기업으로 설날 후 외래공은 80% 이상에 달하고, 심지어 신입 근로자들도 상대적으로 쉽고, 일부 임금 대우가 낮고 생산환경이 떨어지는 기업이 설날 이후에 보편적으로 부족한 근로자가 30%~60%에 이른다.

전문가들은

따라서 전문가들은 기업이 농부들의 임금 수준을 합리적으로 높여 그들의 일자리와 생활조건을 개선하고 더 많은 재직 훈련과 아마추어 학습의 기회를 만들어 자기발전에 대한 추구를 지지해야 한다고 건의한다.

“ 좋은 신용으로 사람을 끌어들인다. 진정한 배려자, 좋은 대우는 사람을 붙잡고, 좋은 환경으로 사람을 배양한다 ” 는 것을 배웠다.

“용공황을 해결하고 기업 자체는 직원들의 대우를 높여 인성화 관리를 실행해야 노동자를 붙잡을 수 있다.”

강소 상숙, 안휘 부양에서 공장 건설에 투자한 기업가 베건영이 기자에게 말했다.

베건영에 따르면 그들 공장 노동자의 생활 조건이 상당히 좋아 기숙사는 각각 3 ~4명, 각종 문화 오락 활동 시설이 있고, 직원 생일 공장에서 생일 케이크를 선물하기도 한다.

그들 공장은 작년부터 사회보증을 세우고 있다.

현재 그들 공장의 90% 이상의 근로자들은 모두 반년 이상 일하고 유동성이 매우 작다.

“ 우리 회사에서 두 달 이상 일할 수 있는 직원, ‘ 오험1금 ’ 등 사회보장은 기본적으로 해결될 수 있다.

직원들에게 사회보장을 만들어 준다면, 직원들 팀은 확실히 안정된다.

안휘 케라사 관리층에서 온 사군.

부양일기업의 직업 경영인 장건법은 우리가 종사하는 방직업은 노동밀집형이고 근무 강도가 높고 직원들의 유동성도 크다.

우리 공장은 주로 노동자의 대우를 높여 직원들을 안정시키기 위해 식사, 주거, 정신문화 다방면에서 착수해 모든 노동자들이 사회 보험을 처리하고, 유동성을 줄이도록 격려한다.

나는 용공황을 해결하는 것이 더 중요한 것은 사고방식을 바꾸고 과학기술로 용공 개선을 개선해야 한다고 생각한다.

예를 들면 첨단 기술을 운용하여 자동화 수준을 높여 직원들의 수를 줄이는 것이다.

장건법설.

사실상 근로자의 부족한 배후에는 인해전술의 노동력 밀집형 기업이 산업업의 업그레이드에 직면했다는 것을 깨달았다.

생산기술의 업그레이드를 빨리해야 인관념을 바꾸고, 그래야 기업이 민공황의 난처에서 벗어날 수 있다.