조국위의 세 차례 몸을 돌리다

조국위는 중국 최초로 CFO 가 CEO 로 성공한 사람이, 이제 진정한 창업자가 됐다.

세 번 몸을 돌려 등 뒤의 지탱력은 무엇입니까?

이런 작은 이야기가 있는데, 뭔가 볼 수 있을지 모르겠다.

신랑 CEO 조국위가 미국'시대 '잡지에서 2011년 전 세계에서 가장 영향력 있는 인물 100강.

동시에 선정된 것은 페이스북 CEO 마크 차크버그 (마크 주크버그)와 구글 CEO 라리 ·페치 (Larry Page)다.

이 순간, 신랑은 현재 세계 인터넷의 두 거물과 함께 서 있다.

'시대'는 신랑 웨이보가 중국에서 가장 개방된 인터넷 플랫폼 중 하나라고 평가했다.

중국 인터넷의 진영에서 1998년 장조양은'시대','글로벌 컴퓨터 수자화 분야의 50명의 풍운인물'이 시작됐다. 이후 2007년 마화타, 2009년 마운, 2010년 이옌, 모두 그 당시'시대 '잡지 세계에서 가장 영향력 있는 인물 100대 차이.

중국 인터넷의 10여 년 동안 발전한 역사, 풀뿌리, 부자, 천사 투자, 나스닥을 돌이켜...

누누이 키워드가 되다.

중국의 첫 번째 포털의 성장 이야기는 상위, 선두적, 서운함, 돌파의 맛으로 가득 찼다.

그러나 조국위는 업계의 많은 의외를 주었다.

새로운 이야기, 많은 사람들이 시작을 맞추었지만 결말을 맞추지 못했다.

선택

신랑 20층의 사무실에서 기자가 본 조국위는 넓은 사무실 테이블에 앉아 분주했다.

그는 네이비 양복을 한 벌 입었지만, 양복은 또렷하게 한 사이즈로 커졌다.

한훤 사이에서 조국웨이는 설날 이후 10여 근이 빠졌다고 말했는데, 이유는 "좀 가볍고 싶다"고 말했다.

물론 조수와 몇몇 친구들의 인상에서 조국웨이는 미식가이다.

그는 여러 가지 맛있는 음식에 대해 수가진처럼 쉽게 자신의 체중을 통제했다.

이것은 매우 이성적인 사람은 인생에서 중요한 선택에 직면할 때, "실제로는 복잡한 환경 안에서 매우 명확한 논증, 평판, 큰 결정은 거의 직각에 의한 것이다"고 말했다.

1999년 신랑을 택해 33세의 조국위에게는 우연으로 가득했다.

1999년 조국위는 미국 보화영도의 등록회계사였다.

그 해에 조국위는 베이징으로 파견되어 보화영도에 대한 회사의 심사 업무를 지도했다.

조 장관은 2주 만에 미국으로 돌아갔다.

당시 많은 실리콘 밸리 회사는 이미 조국위에게 올리브 가지를 내밀고 가맹을 요청했다.

한 번 고려한 후, 그는 어떤 마지막 두 회사를 선택할 것인지 결정하지 못했다.

이와 함께 신랑CEO 의 왕지동 (신랑망의 창시자)이 CFO 를 물색하고 있으며 조국위도 새로운 일자리를 찾는 데 있어서 실리콘밸류에서 6년 묵은 상태다.

조국위는 많은 선택이 있어 두 개의 실리콘 밸리 기업이 그를 초청했다.

조국위는 선택을 망설이는 바람에 사회 경험이 풍부한 옛 친구에게 가르침을 청하고, 그는 바로 시임 시임 수석운영장 초가을 임했다.

조국위 (조국위) 는 뒷골목에 이르렀다. “ 나는 일을 바꾸고 싶다. 다음 것이 더 나을 것 같니? ”

조국위의 소개를 듣고 나니 모조리 선택이 모두 좋다고 생각했지만, 그는 조국위에게 새로운 파도를 시도해 보라고 건의했다.

조 장관은 이틀을 고려해 선택을 하고, 새로운 출퇴근을 했다.

그때 신랑의 본부는 미국에서 한 창고에서 사무를 하고 빌딩이 즐비하게 늘어선 실리콘밸리와 비교할 수 없었다.

"미국에서 중국인이 위로 올라간다면 항상 천장이 있다고 생각했는데, 적어도 그때는 분명히 뻔하고, 신랑은 중국과 연결된 회사입니다."

비록 1999년 중국 인터넷은 오늘 같은 경치가 없었다.

신랑, 소호, 망사 초구형, 마윈 창업의 서막이 막 열리고 텐센트의 마화토는 지난 2월 중국어에 기반된 Q 전신을 발송했다.

조국위는 신랑 재무를 주관하는 부총재가 되었다.

반년 이후 그의 추진 하에 신랑은 나스닥에서 출시돼 미국에 출시된 중국 포털사이트가 됐다.

또 신랑이 처음으로 창출한 것은 이안회사를 통해 내자회사를 상장하는 형식으로, 이후 국내 인터넷 회사의 해외 상장된 보편적인 패턴으로 불리며'신랑 모드'로 불린다.

조국웨이는 2000년 출시를 마친 뒤 ‘플래쉬 ’가 아닌 막후 영웅이 됐다.

이에 따라 업계는 내렴, 엄중, 부유 논리 등 여러 태그를 적극 저조로 취재 빈도가 높지 않다.

그는 1965년 11월 10일에 태어났지만 여러 언론 보도에서 그의 생년일은 1969년 7월이다.

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막후 영웅

나는 3임 이상의 CFO 를 한 적이 있다. 일반적인 회사에서 보기 드문 일이다.

일각에서는 내가 이 직위에 있어서 여전히 직무에 적합하다는 것을 설명한다. 각 CEO 는 내가 이 직위를 잘 할 수 있다고 믿는다. 또 다른 한 면에서는 이 회사에 대해 가치가 있다는 것을 설명했다.

조국위는 이렇게 그가 새 물결의 조수년을 돌아보았다.

조국위의 주도 아래, 신랑망은 2003년과 2004년 각각 광저우 신룡, 선전 크릴라이언의 두 대 무선 증가 업무회사의 중요한 인수를 마치고, 신랑망을 일거에 올려 무선 증치 분야에 올려 적자가 점점 이익을 얻고 있다.

여기에는 한 배경이 교대를 필요로 한다. 2004년, 시나리오 사이버 광고가 병목을 내렸지만, 자연적으로 성장했지만, 그 폭은 경쟁 상대보다 훨씬 더 악화된 추세다.

2005년 조국위는 광고 업무를 담당하게 되었고, 그 해 2분기 신랑은 경쟁자들과의 격차를 벌였다.

그동안 조국웨이가 매우 어려운 시기였다. "IPO 이후에 CFO 를 할 때는 백엔드 관리를 더 많이 하고, 2004년 코오를 겸한 후, 나는 앞끝과 뒤끝을 모두 관리하고, 이 두 캐릭터는 분업과 충돌이 있어, 업적을 관리하고, 재무 관리를 하면 위험과 비용을 억제하고, 이것들은 갈등이다"고 말했다.

조국위설.

조국위의 조종사, 이미 10년간 신랑을 위해 일한 유운리가 보기에 CFO 단계의 조국위는 좀 인색하다. 여러 항목의 심사 비준은 모두 그에게서 부결되었다.

그 단계의 조국위는 주식시장에서 새로운 파도를 통제하려는 의도를 성공적으로 풀어냈다.

나는 그날 밤, 신랑 주식의 거래량이 폭등하여 4천여 만주의 거래량이 있다는 것을 잘 기억한다.

그 해야, 2월 8일은 섣달 그믐이다. 다음날 나는 호주를 데리고 휴가를 보낼 예정이다. 시드니에서 진천교 전화를 받았다.

조국위는 당시의 장면을 회상하였다.

성대한 진천교는 조국위에게 이 일을 말했고, 2급 시장에서 약 19.5%의 주식을 사들이고, 시나리오 1대 주주가 됐다.

천천교의 이 전화는 조국위와 아이를 버리고 곧바로 이사회에 참석해 대책을 논의하도록 했다.

성대한 기습 이후 4일 오후 22시 조국웨이는 주주주 주주 주권 계획 (즉'독환 계획'을 마련해 진천교의 기습을 성공적으로 막아냈다.

만약 성대하게 0.5%가 넘는 신랑 주권을 인수하면'독환'이 시작된다.

신랑 기타 주주유권은 반값으로 일반 주식을 구매해 신랑 지분을 희석하고 신랑 지분 보유 지분도 피해를 입게 된다.

“한 회사가 2급 시장에서 장애 없이 다른 회사를 통제하는 것은 불가능한 일이다.”

그는 기자에게 말했다.

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앞 으로 가다

중국 인터넷 업체 진영에서 시나리오가 가장 주목도가 높은 것으로 보입니다. 뉴스가 빠지지 않습니다.

2006년 조국위는 막후에서 무대 위로 밀렸다.

지난 10일 베이징 서북 사환 이상빌딩 20층, 뉴스브리핑이 진행 중이며, 주역은 조국위였다. 사회자는 한마디로 이번 브리핑회의 주제를 전달했다. "왕연씨의 추천에 따라 이사회는 조국위씨가 신랑CEO 를 인수하기로 동의했다"고 말했다.

이번 이례회의에서 조국웨이는 이성적이고 숫자로 말하는 사람을 형용한다.

기자가 당시에 CEO 의 세부 사항이 되었을 때 그는 "나는 단지 한 가지만 기억한다. 그날 내가 CEO 가 된 후, 꽃무늬은행의 분석사가 보고서를 냈고, 신랑회사 주식에 등급을 올려준 것 같다"고 말했다.

이 신규 발표회는 조국위에게 권력 갱신의 의미가 뚜렷하지 않은 것 같다. "누가 나를 CEO 를 뽑는다는 것이 아니라 내가 할지를 결정한 문제다. 만약 내가 하고 싶다면 내가 하겠다"고 말했다.

이 일은 조국위가 반년 동안 고려해 보았는데, 그는 이 접시를 받았다.

조국위의 신중함은 신랑의 과거를 회상하는 역사는 아마도 어떤 실마리를 찾을 수 있을 것이다.

신랑의 CEO 는 항상 도전에 도전한다. 조국위의 과거 CEO 인 사정치, 왕지동, 왕지동, 왕지동, 왕지림, 왕연과 업적이 좋지 않았을 때'2년 '숙명을 벗어날 수 없다.

업계에서는 이는 신랑과 분산된 주권 구조와 관련이 있는 것으로 보편적이다.

신랑 역대 CEO 에서 왕지동은 월가의 논리를 가장 잘 설명한다.

새로운 물결이 출시된 후 인터넷을 맞춘 겨울에는 주가가 1달러로 떨어졌다. 왕지동의 전략은 불변으로 변함없이 변한다.

이사들은 한 번의 질의에 그치지 않고, 그는 정신을 굳혔다. "새로운 물결은 아직 1억 1천만 달러의 현금으로 지금의 적자 속도로 적어도 5년은 지지할 수 있다"고 말했다.

"수천수만의 돈을 들고 왕지동에게 명성을 날리다"고 단영기는 "CEO 좌석 등 전기를 충분히 표현했다. 투자자들이 받아들일 수 있는 논리가 아니다"고 말했다.

신랑을 돌아보는 이 역사는 어쩌면 우리가 더 깊이 이해할 수 있을지도 모르지만, 이성적인 조국웨이는 왜 반년 동안 시나리오의 직책을 받아들였는지 고민했다.

"사실 당신이 CEO 를 한 것은 당신이 할 수 있는 문제가 아니라 책임이 더 크다는 것을 알고 있습니다. 당신은 오늘 한번 해보지 못했고, 나는 가버렸습니다. 그것은 무책임한 것입니다.

그러니 더 큰 책임을 지고 싶지 않다는 것을 알아야 한다. 이 책임은 바로 이 회사의 미래를 짊어지는 것이다.

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신랑 10년

그러나 2009년 외계는 신랑에 대한 견해가 조금씩 수정되고 있다.

그 해의 5월, 뉴웨이보가 출시되었고, 당시 업계는 웨이보가 그런대로 큰 뉴스가 아니었다고 생각하며, 가장 많은 신랑이 미래 제품에 대한 연장이었다.

그 해에 가장 세찬 것은 신랑의 MBO 였다.

이곳에 한 배경이 있다.

2008년 4월, 단영기 퇴임 회장, 업계 측의 평가는 "바다, 재테크닉 통천"이다.

단영기 퇴임, 왕연 귀환, 임대임 회장.

일부 IT 관찰가들은 조국위가 신랑 전체를 철저히 장악하고 관리층의 MBO 를 위해 장애를 미리 제거했다는 뜻이다.

신랑MBO 의 계기는 2008년 신랑과 분중들의 합병안을 비롯해, 이는 감독부서가 부정한 사건으로 인수가 이뤄지지 않았다.

강남춘은 조국위에게 창시자로서 회사도 독립적으로 운영한다면, 그는 분수에서 더 많은 지분을 늘리고 싶다고 말했다.

“이것이 나를 건드렸다.”

조국위는 후에 말했다.

이에 따라 강남춘은 지분 증진을 선언한 3 이후 조국위도 신랑의 MBO 방안을 발표했다.

신랑은 그 투자지주회사에 560만 주 일반주를 증발해 총가격은 약 1.8억 달러다.

그는 직원들에게 메일에 “오늘부터 자신의 캐릭터의 전환을 실현하고 창업자의 마음을 가지고 우리의 미래에 직면한다 ”고 말했다.

이로써 조국위를 비롯한 신랑관리층이 신랑 제1대 주주가 되다니, 이는 시나리오가 주권을 분산시키는 상태로 관리층이 진정으로 이사회에서 대화권을 장악하는 것도 중국 인터넷의 첫 번째 MBO 다.

지금 고개를 돌려 보니 조국위는 꽤 감회가 있었다.

그는 기자에게 “과거의 지분 분산을 돌이켜보거나 주권에 충분한 통제력이 없다. 시나리오 전략의 제정과 배치는 매우 불리하다. CEO 를 하는 것도 최근 이윤을 보거나 최근 스트레스로 장기 포석을 펼칠 수 없다고 말했다.

이에 따라 새로운 파도가 계속된다면 새로운 물결과 같은 주권 구조를 바꾸고 관리층의 통제력 문제를 고려해야 한다.

성격은 운명을 결정하고 조국위도 예외가 아니다.

이 토박이 상하이 사람은 혈육이 매우 좋다.

중학교 때 그는 상하이 최고의 중학교인 상해중학교, 상하이 중학교, 대학을 다닐 때 문과에서 가장 어려운 전공을 선택했다.

조국웨이가 졸업한 해 전국의 신문학과 졸업생은 150명이었다. 이후 여자친구와 함께 출국해 미국 1위의 덕주대 회계과를 택했다.

이야기는 여기에 쓰자면, 직업 매니저가 선택한 경로 곡선을 더 잘 알 수 있다.

물론 조국위도 전설의 신화 인물이 아니다.

그는 매우 피곤할 때 한 발자국 뒤로 물러설 생각도 있다.

그는 떠난 것을 고려해 투자를 했다.

그러나 조국위에게 떠나는 것도 어려운 일이다. "나는 이 회사에 책임이 있다고 생각한다. 사실 나는 거의 매일 사무실 안에 있는 것 같아 걷기 힘들 것 같다"고 말했다.

신랑MBO 의 성공에 따라 중국 인터넷계에서 가장 성공한 직업 매니저로서 조국위는 2009년 인터넷에서 가장 큰 이긴 사람 중 하나라고 평가했다.

2009년도 경제적 인물에서도 유일하게 수상한 인터넷 사업가였다.

그 해에는 MBO 를 제외하고 조국위도 업계를 떠들썩하게 만들었다.

10월 16일 신랑과 이거중국의 합자회사 중국 부동산 정보그룹 (이하 이거크)이 정식 나스닥에 출시한 후 시가가 신랑에 가까워졌다.

시가계로 새로운 물결을 재건하는 것과 같다.

업계 인사들은 2009년 조국웨이가 새로운 발전 중 두 가지 큰 문제를 해결하고, MBO 는 새로운 역사적 문제를 해결하고, 거주하는 상장에서는 신랑을 위해 미래를 제공하고 있다고 평가했다.

재출발

웨이보는 2년 만에 중국 인터넷의 조류를 터뜨렸다. 물론 월스트리트도 웨이보의 전망을 잘 보고, 신랑의 주가가 100달러 이상 상승했고,'시대'는 2011년의 영예를 조국위에게 주었다.

'시대'는 2009년, 신랑CEO 조국웨이가 계기를 보았고, 정세는 결코 유리한 상황에서 기회를 잡은 것이 아니라, 신랑 자신의 웨이보를 내놓았다.

현재 신랑 웨이보는 영향력을 지닌 서비스로, 조국웨이는'트위터와 페이스북'이라고 부른다.

올해 2월 말, 뉴웨이보 사용자 수가 1억 원에 이른다.

가입자들은 스타, 선수, 학자, 예술가, 일반 네티즌을 포함한다.

조국웨이는 기회를 잡았다. “웨이보, 이 방향은 아주 전도가 있는 제품이다. 강해지고 크게 하면 소득, 이윤을 내려 놓아야 한다. 이게 웨이보가 왜 자란 것이고, 다른 방면은 트렌드 판단이다.”

조국위의 신랑 궤적을 말하자면 우봉기금의 창시자 우봉은 기자에게, 조국위는 중국 최초로 CEO CFO 로 변신한 CFO 로 현재 진정한 창업자가 되고 있다.

세 번 몸을 돌려 등 뒤의 지탱력은 무엇입니까?

이런 작은 이야기가 있는데, 뭔가 볼 수 있을지 모르겠다.

2009년 30일 오후 3시여 조국웨이는 아직 사무실에 있고 유운리는 사장에게 인사를 하고 집으로 돌아갈 예정이다.

당시 조국웨이는 술을 많이 마셨는데, 유운리가 사장에게 물을 한 잔 부어 물었다. "괜찮아."

그날 유운리는 일찍 집에 돌아가지 않아 조국위와 오랫동안 이야기를 나누었다.

오늘이 되면, 그는 조국위에 대한 이야기가 여전히 인상적이다.

사실 많은 일들이 긍정적으로 직면해야 하고, 많은 일들이 서두르고, 미친 듯이 추구하면 얻을 수 없을 것이다.

더 많은 때에 진지하게 대해야 한다. 너는 진지하게 그것을 대하기만 하면 된다.

결과적으로도 좋고 패도 좋고 모두 네가 통제할 수 있는 것이 아니다.

하지만 이 과정에서 실제로 너는 공부하고, 즐기는 과정을 배워야 한다.

그는 자기 말로는 자기 재산의 증가가 아니라, 아니면 얼마를 벌거나, 어떤 명성이 있느냐가 그 일 자체가 그가 해야 할 것이다.

어떤 책임이 있는데, 어떤 일을 해내야 할지, 그는 이런 태도를 가지고 한 것이다.

유운리가 기자에게 알리다.