제2선 브랜드 는 미래 신발 업계 의 투자 의 첫선 일 것이다

신발 업계 의 빠른 발전 에 따라 국내 의 각 큰 선 이 있다

국내 한 라인 신발 브랜드

이렇다 보니 기자들이 시장을 방문해 알기 때문에 신발 업종은 현재 두 극단: 일선 브랜드 경쟁이 치열하고 경쟁이 치열한 만큼 가맹상의 재난을 초래했다. 3선 이하 브랜드는 유리하게 살아남지 못하고, 더욱 커다란 잠재가맹상의 경영에 직접적으로 영향을 미쳤다.

그러나 이 상황이 유리하다는 것은 복건성 신발 업계 관계자에 따르면 업계에서는 여전히 상당한 일부 기업들이 그 길을 거꾸로 행진하고 업계 앞서고 가맹상을 크게 육성하고 좋은 효과를 거두고 있다.

많은 2선 상류 브랜드들은 가맹상의 지지력뿐만 아니라 가맹상들에 대한 교육을 끊임없이 진행하는 등, 가맹상들이 이익과 동시에 브랜드에 대한 자신감을 갖게 된다.

이 가맹상들도 점점 성숙해지고, 심지어 일부 브랜드를 뛰어넘는 가맹상들은 경험이나 자질적으로도 다를 것이 없다.

물론 일선 브랜드가 가맹상에게 엄격한 대세에 대한 요구 하에 일부 2선 브랜드가 기회를 잡아서 역행하여 업종에서 특립독행하는 기업이 된다.

이에 대해 기자가 업계 협회 전문가 부선생을 방문해 팔고 (중국)유한회사 CEO 정준현 씨에게 연락해 BAGE (팔고)의 슬리퍼가 최근 연간'신정'을 알며 가맹상들의 강력한 지지력으로 BAGE (팔고)가 시장에서 급부상하며 매년 전문점이든 판매업적이 급격히 증가하고 있다.

푸 씨는 “일선 브랜드가 부가가치에서 어느 정도 우위를 지녔지만, 그 부가의 문턱은 여전히 감탄을 자아냈고, 2선 브랜드는 미래 신발 업계 투자의 최선이다 ”고 말했다.