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2011/1/24 15:35:00 60

신발 기업 아디왕 산채

언론 관련 정보 보도에 따르면, 중앙 시청 5세트 중계 NBA 정규전, 하지만 경기 후 광범위한 관심은 경기 자체가 아니라 장변에서 눈에 띄는 위치를 나타내는 것이 아니다.광고패 ——아디다스의 로고와 5개의 큰 한자 ‘중국 아디왕 ’과 비슷하다.아디왕은 인터넷의 ‘ 바이러스 ’ 를 빌려 전파하고 다시 한 번 ‘ 명성 대진 ’ 을 일으켰다.Adiads 와 아주 닮은아디왕구호는 모든 것이 바뀌고, 그 역삼각형의 로고로 판매가 이미 억이 넘는 것이 아니다.


그러나 신발 기업인 아디왕의 이런 행동에 대해 국내마케팅전문가, 중국 마케팅 자원 온라인 이사장은 아디왕의 이번 홍보 및 판매가 좋은 반응을 보이지만, 앞으로 소비자들이 사기를 느끼게 하는 부정적인 영향을 초래하는 것은 기업의 장기 발전에 좋지 않다고 말했다.중국 기업이 국제기업을 모방하는 것은 일종의 출로가지만 오랜 계책이 아니다.중국 법률은 현재 산채 기업에 대한 감시 관리가 공결되었고, 외국의 기업에 대한 경영 패턴은 모두 일정한 통제가 있다.


그렇다면 산채로 구두시장에 입각한 아디왕은 어떻게 정과를 고쳐야 하는가? 복래브랜드 마케팅 컨설턴트 사장은 노향붕이 눈썰미가 독해야 시기가 정확하고 오래오래 살아갈 수 있다고 생각한다.그는 산채를 짓는 것이 우선 안목이 있어야 한다는 지적이다.일단은 산채 기업이 따르는 것은 반드시 큰 브랜드가 아니다. 그러나 반드시 대품류, 대품류가 큰 시장이 있을 것이다.대품류 시장은 최초의 브랜드를 수용할 수 있는 외에 두 ~세 개의 선두적인 브랜드가 나타날 수 있는 것이 바로 산채가 정과를 만들 수 있는 기회다.일할 것이 없으면, 즉, 큰 브랜드가 쌓여 있는 품격이 따라가지 않는다.그 다음은 타이밍이 정확하다.일부 기업들이 산채를 요구하는 것은 자신의 힘이 강하지 않기 때문에 기회를 잘 타려면 시기가 중요하다.일찌감치 이 순풍차의 목표는 성공인지 자살인지 위험이 크다는 것을 확인할 수 없다. 늦은 걸음으로 차에 오르는 사람이 많아지면 자리가 없어진다.최적의 시기는 창자시장 교육이 막 완료되자 수확이 시작되려고 할 때이다.

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