다국적 회사 가 ‘ 출장 가방 ’ 을 선호 하다

많은 회사에 있어서 출장비 관리는 재무 관리의 맹점이다.

자주 할인하는 비행기표를 구입하는 실불금액은 아무도 모른다. 호텔의 숙박영수증이 얼마나 많은지 모른다.

많은 회사에서는 직원들이 모두 출장을 뜻밖의 수입으로 삼고, 사장도 이 준복지제도의 존재를 묵인하고 있다.

직원들의 출장과 포장 관리를 전문적인 출장 관리회사로 국내 기업의 주목을 받기 시작했다.

보천, 중신 등 중국 기업들도 이미 ‘ 출장 관리 ’ 라는 개념을 받아들였다.

로슨 강휘, 국재운통 등 출장 관리사들은 이 국제 통행의 비즈니스 여행 개념을 중국 시장으로 추진하고 있다.

코다회사의 잭키가 이전에 가장 무서웠던 것은 출장이었다. “지금 유일하게 생각할 일이 있어서 스케줄을 걱정할 필요가 없다. 모든 것을 잘 아는 수행비서가 있는 것 같다 ”고 말했다.

국가관광국의 최신 데이터는 현재 중국의 매년 국제 비즈니스 관광 지출이 약 42억 달러로 아시아 상업여행 시장의 17% 로 국내 비즈니스 관광 지출은 약 200억 달러다.

… 에

단순히 출장관리는 기업이 자신의 출장 비용과 관리를 전문에 맡기는 관리회사라고 한다.

기업이 직접 호텔을 예약하고, 청구, 인출, 매표는 직원을 늘리며, 관리비용을 늘리며, 출장 비용을 절약하는 것이 아니라, 편리하고 다양한 출장 서비스를 제공할 수 있으며, 기업이 번거로운 출장 관리를 벗어나 핵심 업무에 집중할 수 있다.

코다 회사의 잭키가 이전에 가장 무서웠던 것은 출장, 항공권, 호텔을 예약하는 등 그의 시간의 정력을 많이 낭비했다.

지금 그는 다시는 이런 일에 신경 쓸 필요가 없다. “ 내가 산 것은 그렇다

더욱이 잭키를 기쁘게 하는 것은 창문에 앉는 그가 받은 것은 바로 창문으로 가져온 표다. 도중에 알리지 않아도 되며, 스튜어디스가 직접 청진식품을 보내는데 비행기가 착륙하지 않았고, 이미 전차들이 미리 예약한 호텔을 기다리고 있다.

이것이 바로 출장 관리가 가져온 서비스다.

E 룡은 가장 먼저 국내 경영 및 여행 관리 업무를 담당하는 본토회사다. 인터넷 열풍에서 탄생한 회사다. 최초의 고객은 주로 비즈니스 인사로, 현재도 기업 출장 관리 시장에 진입한다.

2002년 5월 로젠브루스와 중국 강휘여행사가 합자하여'로슨강휘'를 설립해 중국 회사를 위해 출장 관리 서비스를 제공했다.

로슨 브루스 국제 비즈니스 여행사 는 110여 여 여가 관리 경험 을 갖춘 일련의 독창적 으로 선두적 인 출장 관리 기술 이 그것 을 가장 전문적 인 출장 관리 서비스 회사: VISION 시스템 은 고객 에게 편리 한 보고서 를 제공 할 수 있다. DACODA 특허 기술은 고객 에게 복잡한 비행기 표 정가법 을 도울 수 있 는 계획 이다.

로젠브루스는 전 세계에서 적시적 추적 시스템을 가진 출장 관리회사다.

미국 운통회사도 중국 국재와 협력하여 국재운통회사를 설립했으며, 그것은 70% 의 글로벌 500대 기업 및 수천 명의 중형기업이 비즈니스 여행, 회사카드 및 집단 구매카드 서비스를 제공해 글로벌 여행관리 시장 순위를 차지하고 있다.

중국에서는 국재와 합자회사, 전문 경영 출장 관리를 성립했다.

말레이시아에 출장을 가면, 로슨 블루스 회사의 글로벌 보안시스템이 최근 어떤 일이 발생했는지 알려줄 것이다. 안전계수는 얼마인지, 어떤 등급을 사야 하는 보험이 필요해.

사우디 석유가 로슨 강휘의 계약자가 된 후 바로 서비스를 즐길 수 없는 것이 아니라 두 달 준비기에 접어들었다.

이번 준비 기간 내에 많은 일을 완성할 것이며, 중의학의'망문, 문안, 절절'보다.

기업이 직원 출장 대우, 첫 번째 항공사나 호텔 명단 등 출장 제도와 요구, 로삼강휘의 고객 서비스 매니저는 사우디 석유 기존의 출장, 출장 일정을 진단, 로슨을 이용한 GDS 시스템을 통해 가장 전면적인 가격, 항로 등 정보를 확보해 최적화 조합을 최적화한 방안을 설계한다.

만약 회사가 원래 매달 비행기표 지출이 50만 위안이었다면, 분석을 거쳐 로젠강휘는 30만 위안의 방안을 내놓을 수 있다.

그리고 고객 매니저는 고객과 항공사 협상을 돕고, 당신이 가져야 할 부가서비스를 얻는데, 예를 들어 우선 선택권을 얻도록 돕는다.

호텔을 예약할 때 출장 관리사들도 기업에게 가장 돈을 절약하는 방안을 마련한다.

다국적 회사를 관례로, 매년 베이징 산재로 출장 간 직원이 20개에 입주할 수 있는 호텔이 있다.

출장 관리사의 고객 서비스 매니저는 분석한 뒤 가장 경쟁력 있는 5개에 집중할 수 있다는 것을 발견했다. 매년 100개씩, 고객 매니저는 호텔과 협상을 진행해 가장 좋은 가격과 가장 좋은 서비스를 얻을 수 있다.

기업 내부의 관리 절차도 변화해야 한다.

각 출장을 가는 직원들은 모두 신청서를 작성해야 하며, 소속 부서, 행정급, 출장 때 즐길 수 있는 대우, 개인 취미, 출장 시간 장소 등을 포함한다.

신청서를 작성한 후에 당신의 주관매니저가 서명을 심사해야 합니다.

회사 내부 심사 절차가 완료된 후 이메일을 통해 로슨 강휘의 서비스 터미널, 고객 매니저가 누락된 절차가 있는지 확인하고, 잘못된 후 이 정보는 글로벌 서비스 시스템을 입력할 수 있습니다.

출장 시 시스템에서 알렌의 자료를 배출하면, 자신에게 맞춤형 개성화 서비스가 생성된다.

이어 전문 고객 서비스 매니저가 고객의 비즈니스 여행에 관심을 갖는 시간, 장소와 각종 수요가 있다.

매달 보고서가 나온 후 고객 서비스 매니저는 반드시 데이터 분석을 해야 하며, 그 안에 존재하는 빈틈을 찾아내고, 수정 건의를 제출하고 고객의 출장 정책과 제도를 완벽하게 갖추어야 한다.

로슨 콘휘의 글로벌 스토킹 시스템과 글로벌 보안 시스템이 상업여행에 더 완벽한 서비스를 제공합니다. 전용 웹 페이지, 모든 고객은 글로벌 실시간 스토킹 시스템을 통해 언제든지 글로벌 항공편 실시간 동태 정보를 찾을 수 있습니다.

예컨대 법항 파업으로 인한 항공편이 지연되어 모든 고객들에게 제때에 발표할 것이다.

이 시스템은 ‘9 ·11 ’의 대세 주자, 전 세계에서 그 회사만이 실시간 미행을 실현할 수 있기 때문이다. 그것은 그 명성이 크게 증가하고, 말레이시아 출장을 가려면 말레이시아, 글로벌 보안시스템을 클릭하면, 최근 어떤 일이 발생했는지, 안전계수가 얼마인지, 어떤 등급을 사야 하는지 알려 준다.

국내 고객들은 글로벌 고객과 마찬가지로 로스블루스의 모든 서비스를 즐길 수 없다는 점이다.

예컨대 전자 항공권, 중국 민항 시스템이 국제적 궤도를 연결하지 않았기 때문에 로젠캉휘는 조건 없이 서비스를 제공할 수 있기 때문이다.

중국의 민항 시스템이 국제와 연결되지 않았기 때문에 전자 항공권 같은 서비스를 당신과 유사하게 할 수밖에 없다.

대리상과 달리 로슨 강휘의 수입은 대리 판매 항공권 호텔의 차액이 아니라 고객으로부터 서비스비를 받는다.

로슨 강휘는 출장 대리상이 아니라 고객 기업의 일부분이다.

우리의 수입은 어느 여행사업에서 나오는 대리비가 아니라 고객이 우리에게 제공한 서비스에 대한 인정받는 정도다.

로슨 강휘 회사 시장 감독 왕창 선생은 《월드기업가 》라고 말했다.

고객이 로슨 강휘에게 지불하는 출장 지출은 여행비 및 서비스비 포함, 서비스료의 수취 방식이 다양하고, 주로 다음과 같은 몇 가지가 있다.

방안: 올해는 1000만원의 출장비용이 있을 것으로 예상되며 로슨강휘의 서비스를 통해 결국 900만 원을 들여 10%의 비용을 절약했다. 로슨 강휘는 실제 비용의 1%나 2%를 받거나 결국 고객을 대신해 9%대의 출장 지출을 덜었다.

방안 2: 로젠강휘는 고객에게 10% 의 비용을 절약할 수 있다고 약속했다. 목표를 달성하면 서비스 요금을 2% 받을 수 있다.

방안 3:연말 고객 대신 10% 절감 결과 20% 절감, 미리 약속한 10%는 받지 않 고, 다른 10% 5%는 10%로 나눌 수 있다.

사실 선택할 수 있는 요금 방식은 결코 이런 것만이 아니라 모두 양측의 합의에 달려 있다.

E 룡사 회장이 당월에 볼 때, 이런 요금 방식은 중국 거래처에 적합하지 않다.

우리의 방식은 더 직관적이고, 규모로 호텔과 항공사의 귀환, 고객에 대한 서비스는 무료입니다.

당월에는 현재 E 룡이 호텔에 8%의 파객을 가져다 줄 수 있으며, 매일 거래액은 200만 위안으로 집계됐다.

대규모의 파객 기반이 있어야 호텔은 너와 호흡을 맞추고 싶다.

국내의 호텔 정보는 해외가 그렇게 투명하지 않아 너무 중요한 관계다.

E 룡의 모든 그룹 클라이언트는 자동으로 VIP 회원이 되는 것을 제외하고는 특별한 서비스를 즐길 수 있으며, 로슨 강휘와 렌터카 제공 등 서비스와 별도로 요금을 다른 것은 E 룡이 고객의 업무량에 따라 공유하는 무료 서비스를 결정할 수 있다.

전국 120개 도시를 덮은 네트워크는 E 룡이 국내 여행자들을 끌어들이는 중요한 점이다.

얼마 전 석유회사가 서명을 요청한 호텔은 클라마이와 대경에도 가능했다.

해외 여행사들은 짧은 시간 내에 할 수 없는 것이다.

2003년 로슨 강휘가 국내 지점에서도 12개밖에 없다.

상당수 많은 회사들이 재무 관리의 빈틈을 묵인하여 일부 공기업에 있어서, 사장들은 심지어 출장 지출을 직원들의 복지로 삼는 일부 부분이다.

출장 가방을 기업에 갖가지 이득을 줄 수 있지만 중국에서는 많은 기업의 저항을 받고 있다.

대부분의 회사들은 외부 가방의 개념을 받아들이기 어렵고, 직원들은 심지어는 수입을 늘리는 도구로 여긴다.

연상그룹의 한 경영진은 연상그룹이 매년 국내 항공권 지출만 1900여만 위안에 달하며 비상 출장 중인 직원들이 모두 스스로 표를 사는데, 액면 900위안의 비행기표를 실제로 살 수 있지만 900위안에 따라 청구할 가능성이 있다고 소개했다.

직원들에게 실불금액을 작성하라고 연상적으로 요구하지만 얼마든지 자신만 알고 있다.

로슨 강휘는 중항 간 협상에서 이런 상황에 대해 관리를 제안하고 상대방의 답변은 놀랍다. 우리가 존재할 수 있기 때문에 직원들에게 일정한 수익을 가져다 줄 수 있기 때문이다.

또 일부 객관적인 요소들은 출장 가방의 실시를 제한했다.

국내 유명 IT 기업은 십여 명이 내부 출장 관리에 종사하고 있지만 외부 가방에 관심이 많지만 이들의 취업 문제는 그들로 하여금 중중히 여기게 한다.

로슨 강휘의 절대적인 고객은 외자회사지만 경영 상황은 예상보다 많습니다. 현재 5개월의 나슨강휘가 2003년에 돈을 벌 수 있었고, 최초의 예상은 3년이었습니다. “사무실에 들어올 때 고객 매니저님께 6개 자리를 남겨 놓았습니다. 왕창창은 말했다.