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신발 펭귄 잠자리가 천주 시찰단을 맞이하다

2010/8/18 10:30:00 83

고추잠자리 문화 관리

8월 18일 문자 근일

고추잠자리

그룹 이 천주 여러 개 방직 구두 업체 책임자, 고관 및 업종협회 관계자 들이 참관 하러 왔다.

기업 기술 혁신 과 관리 를 대규모 로 추진 하다

혁신

연구 개발과 디자인

판매

등 가치 사슬 고단 코너, 대기업 대기그룹 전략 등 경험, 인재 양성 및 격려 메커니즘 등 화제, 고추잠자리 기업 고관 좌담 탐구, 적극적 소통

경험

어떻게 인력 모집을 할 것인지에 대한 방대한 행렬 등을 어떻게 관리할 것인지에 대한 뜨거운 관심도 커지고 있다.


고추잠자리의

판매

모드


고추잠자리 그룹에서 방선 부사장은 입에서'녹초계획','햇빛 프로젝트','푸른 하늘 체계'를 토해냈다. 이는 모두 전면적으로 고추잠자리의 판매 패턴을 논술했다.


벌써부터 1998년 고추잠자리그룹이 녹초 계획을 열었다. 자영과 대리가 결합한 체인 전매 공사는 지금까지 4000여 개 전매 종단에 발달했으며, 그 중 자영 매장은 600여 곳이다.

"문제는 많지만 그 중 대리상 관리가 특히 어려워요."

방선평은 2000년부터 ‘ 햇빛 공사 ’ 를 실시하고, 시장 단말기 이미지 유지와 향상을 실시한다고 밝혔다.

2004년 남천체계를 도입하여 자원 발전의 주업을 집중적으로 발전시켰다.


"원거리관 돈, 가까운 거리 관리자".


"원거리관료, 가까운 거리 관리자."

고추잠자리 기업 문화전시관에서 이 열 글자는 시찰단이 오랫동안 관마할 수 있게 했다.

“기업이 창업한 지 3년 만에 사장이 ‘재무 한 자루 ’를 내려 놓아 돈이 많으면 사람이 도망갈 것이다.”

옆 고추잠자리 부총측 선평이 원거리관금 경영철학을 자발적으로 해석했다.

그는 사장과 돈이 여전히 멀리 떨어져 있다는 것을 소개했다.

날마다 돈과 사귀면 돈을 보면 볼수록 커진다.

돈을 다른 사람에게 맡기면 책임이 생긴다.

그러자 회장 금파는 16개 주주주들의 사상을 통일해 재무의 한 자루를 풍부한 재무관리 경험과 비주주주이자 비친척 부사장에게 넘겨주었다.

"주주들이 어떻게 제도로 각 관리층을 규범할 수 있는지를 연구하도록 노력했다."


‘ 30708대 정신 ’ 을 구축하여 기업 문화 두께를 구축하다


소개에 따르면 고추잠자리그룹은 계강에서 걸어 나와, 남계강의 계류에서 크기가 다르지 않고 삼면각각이 서있지만 표면이 평평하고 가지런하게 늘어선 돌들이 수면을 높여 행인들을 앞세워, 현지 인칭 370888이라고 한다.

“기업의 가치 이념을 제련해야 기업 문화의 지명 방향을 더욱 넓히기 위해 독특한 기업문화를 형성할 수 있다 ”고 말했다.

고추잠자리 부총측은 “ 307080 스탠더드 정신 ” 이라며 “ 일방적으로 기업 문화의 포용성, 고추잠자리가 넓은 포섭을 가지고 있으며 각종 성격과 전문적인 사람을 수용할 수 있다 ” 며 “ 강렬한 팀 정신, “ 30070808걸음 ” 은 일면평정으로 유효한 통일을 받으며 고추잠자리 속성을 가지고 단결한다.


이번에 고추잠자리그룹에 깊이 들어가 고찰을 하고 전시장을 보고 기업박물관을 참관하고 현장 참관과 현지 경제무역부문 책임자 및 기업 고관좌담에 대해 검토하고 있다.

학습, 차감과 동시에 시찰단은 내부 교류를 매우 중시하고 교류하는 과정에서 총결을 맺고 있다.

샘저우시찰단의 허심과 적극 사고로 고추잠자리그룹들에게 깊은 인상을 남겼다.

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