업계 노조가 추진한'온령 모드 '

　　임금 인상월급도 올려야 한다.

"올해 근로자의 임금은 작년보다 10% 정도 인상될 것으로 예상된다."진복청 말투는 본보 기자에게 분명히 알려 준다.

절강성 온령시 신하진 양모셔츠 업종 노조 주석으로, 진복청은 다음 달에 신하진 1200명의 양모셔츠업 노동자를 대표하여 2010년도 직원 임금 협의서에 서명했다.이것은 그가 서명한 여덟 번째 임금 협상 협의서이다.

업계 노조 주석의 8년째 알바자 60세의 진복청은 여전히 자전거를 타고 신하진의 거리를 가로질러 가고 있다.자전거는 진복청 8년 노조에서 일한 실증자이고, 현재 그가 탄 자전거는 이미 세 번째다.8년 동안 진복청은 자전거 두 대를 타다가 오토바이에 부딪혀 세 바늘을 꿰맸다.

자전거는 진복청이 8년 전 초임업계 노조 주석의 여러 차례 냉대를 증언했다.

제1부 협의서

"사람이 보기 흉해서 얼굴이 못생겨서 말을 못 듣겠다."진복청은 자신의 최초의 처지를 9자로 총결산했다.

2003년 초 노사 쌍방이 모두 받아들일 수 있는 임금 시계를 제정하기 위해 진복청은 신하진의 양모셔츠 업체의 임금 상황을 조사해 연구하고, 각 공장의 가격표를 얻기를 희망하고, 이 기업은 기업에 있어서는 정말 좋다.비즈니스 비밀.그래서 처음에는 사장이 협조해 주려 하지 않았다.

진복청은 여러 차례 문전박을 당하거나 냉대를 맞춘 뒤 진 정부에 도움을 청해 마침내 지난 6월 13일'양모셔츠 업계 직원들의 임금 간담회를 열었다'고 13명의 직원들 대표와 8명의 기업 사장이 모여 담판했다.

진복청은 당시 협상 과정을 회상하며 5대 공종 59개 공정에 따라 가격표를 작성해 노동자들이 노동가격표를 무기명가격을 제시하고, 동시에 사장도 자신의 노동가격을 제시한 후 양측이 논란이 있는 노동가격에 대해 논의했다."사실 쌍방의 제시가격 차이는 크지 않으니 약 10%의 차액으로 합시다."진복청은 그러나 오락가락으로 10여 회 협상을 하면서 임금 기준을 수차례 조정했다.실질적인 부분에 대해서는 정부가 나서서 일을 한다.최종 확정된 가격은 업계 최저임금으로 정해졌다.

2003년 8월 8일, 직원들을 대표하는 신하진노조와 대표기업의 업종협회가'인스턴트'를 체결했다.양모 셔츠 업종 임금(공정) 협상협의서, 업계 임금 협상은 매년 한 번씩 하기로 약속했다.

진복청은 합의가 쉽지 않다. 진복청은 계약을 체결하기 전 근로자의 임금 수준은 680위안이며, 합의는 “ 매달 최저 임금은 800위안이 안 된다 ” 고 요구했고 임금은 “ 당월 생산량 결산 후 25일부터 28일까지 지급해야 한다 ” 고 요구했다."최저임금 800원, 이는 전국적으로 쉽지 않았다."진복청은 기자에게 말했다.

이번 성공의 시도를 더 잘 추진하기 위해 2003년 8월, 신하진 양모셔츠 산업 노조가 설립되자 비공유제 기업의 업종 노조의 선천을 처음 열었다.시임진 노조 부회장의 진복청은 이 업계 노조 주석을 겸임했다.

가뭄

신하진은 임금 협상 제도를 추진하는 것도 강요됐다.

신하진의 양모셔츠 공장은 모두 길다란 도로 양쪽에 집중되어 있으며 국내 많은 의류 산업과 함께 지난 1980년대 중반 가정작업장으로 발전해 최초 45개의 규모로 1998년 가까운 100개에 이르러 가장 많은 116개에 이르는 116개 기업은 10억 원년 생산액과 1200명 정도에 이른다.

장서 양모셔츠 업계의 근로자 중 외성은 70 -80%로, 노사 분쟁도 아르바이트 경험이 있는 외지노동자들의 끊임없이 몰려들어 현지 산업의 난해제가 됐다.

양모셔츠 생산은 성수기 차이가 있다.매년 4월부터 12월까지 성수기이고 1월부터 4월까지 비수기이다.이런 불안정한 상태는 직접적으로 노동자의 불안을 초래한다.매년 서너 월 철새처럼 날아와 12월이 지나면 철새처럼 날아간다.제시간에 임금을 결산할 수 있을지, 노동자와 사장의 갈등이 초점이 될 수 있다.

장서의 양모셔츠 기업은 규모가 많지 않으며, 좋은 것도 34천만 위안의 연산액밖에 없다.‘ 재물 ’ 은 크지 않지만, ‘ 가스 ’ 는 자연히 거칠지 않다.진복청은 2003년 전 장서, 일부 사장은 “ 납치 ” 노동자를 위해 매달 생활비만 지급하고 연말에 임금을 결산하고, 이전의 협상 가격도 종종 구두로 약속한다.이에 따라 특히 기업은 경영이 부실할 때, 밀린 임금 삭감 상황이 자주 발생한다.

생산성수기마다 팔구월에 이르기까지 장서 양모셔츠 기업이 임금 문제로 인한 방문, 정업 사태의 빈발기였다.2002년 양모셔츠 업계 근로자들이 방문한 것은 전 도시의 방문량의 45% 를 차지했다.

불합리한 노동가, 불규칙한 용업으로 노동자들이 구유가 잦아서 숙련노동자들이 안정시키기 어렵다.성수기 부족공은 장서 양모셔츠 공장의 집단 곤경으로, 현지 산업을 제약하고 강력한 병목의 소재가 되었다.

그러나 이런 상황은 임금 집단 협상 이후 뚜렷한 개선을 받았고 2003년 장서 양모셔츠 업계가 노사 분쟁 때문에 2002년 동기보다 70% 감소했다.

"2006년 봉급 분쟁 사건 제로 신고를 했습니다."진복청은 이 결과에 대해 자부심을 느꼈다.

협상의 진보

어떻게 임금 협상의 ‘ 온령 모드 ’ 를 대합니까?

"좋은 현상이다. 사회적 이익 집단이 합리적 공평하게 경쟁하는 방식이다."유명 경제학자 중대군이 본보 기자와의 인터뷰에서 ‘ 온령 모드 ’ 가 매우 좋아 전국으로 널리 퍼질 만하다.

중대군은 우리나라가 대외 개방 정도를 확대한 뒤 경제 전체가 세계 강세 경제그룹과 연결돼 있다고 분석했다.이 과정에서 중국은 어느새 저렴한 가격으로 약탈되는 대상이 되었다.이런 상황은 어느 정도 국내 저임금층의 대량 출현을 초래했다.이 현상을 바꾸려면 우리 나라는 반드시 공업화 과정을 가속화하고 산업구조와 도시향 사회 구조를 합리적인 상태로 조정해야 한다.그러나 이 과정에서 장기간 저임금 상태를 유지하면 우리나라의 공업화와 현대화는 기형상태로 빠져들게 할 수 있다.

“ 임금 협상 메커니즘은 진보적이었다. 예전에는 사장의 이익과 이익을 다투는 메커니즘이 없다며, 지금은 임금 협상 메커니즘이 공평하고 소득이 공평하고 합리적이고 전체 산업과 경제의 장기적인 발전에 유리하다. ”중대군이 여기다.

현재 임금 협상 제도는 국가 지도자와 관련 부문의 높은 중시를 받고 있다.

2007년 11월 26일 온총리는 "온령의 방법은 총괄적으로 추진할 수 있다"고 귀띔했다.

전국 노조는 최근 전문회의를 열어 2012년까지 기본적으로 각종 노조의 기업에 단체계약 제도를 실시하고 임금 집단 협상을 전면적으로 추진하기로 했다.중화전국총노조에서 온 최신 소식은 지금까지 전국 13개 성 아래 발급 서류를 개발해 임금 집단 협상 작업을 추진하고 23개 성의 인대에서 단체계약규정이나 집단계약 조례 등을 제정하는 지방적 법규가 있다고 밝혔다.또 노동사회보부가 개정된 임금조례 (임금조례) 는 연내 출범, 임금협상제도 조항이 포함된다.

7월 1일부터 베이징, 하남, 선전, 섬서성, 안휘, 해남 등 여러 성 도시가 동시에 최저 임금 기준을 높여 평균 20% 이상 증가했다.올해 인상이나 최저 임금 인상 기준을 올릴 성구시는 모두 27개나 된다.

전국적인 임금 인상조 및 임금협상 등이 다시 상승했다.

임금 인상 공간

방적 작업장을 동반한 기계소리, 온령시 12번째 양모셔츠 공장의 종업원 소하 (화학명)는 본보 기자에게 여러 년 전 자신의 "나는 지방인, 양모셔츠 업계에서 10년 동안 일했다.8 년 전 내 월급 은 7,800원 밖에 안 되어 매우 낮다.하지만 월급은 매년 조금씩 올랐고, 업계 노조는 매년 기업과 협상을 한다고 하더냐.

신하진의 임금 협상에 참여한 기업들은 모두 공장 근로자의 총 5 ~10%의 비율에 따라 협상에 참여한 것으로 알려졌다."현재 전체 신하진 양모셔츠 공장 근로자 임금 수준이 비슷하다. 보통 근로자들이 2000위안 이상을 받을 수 있다. 최대 4,5000위안을 받을 수 있다."무슨 말을 하느냐.

진정부, 업계 노조와 업종협회의 공동 노력 아래, 신하진의 양모셔츠 업계는 매년 5 ~12%의 속도로 근로자에게 임금을 올리고 있다.

임금 담판이 체결한 협의서 (협의서) 는 시 노동인사국에 보고하여 등록한 것이며 효력은 노동 계약과 같다.또한 업계 발전의 변화에 따라 끊임없이 정가를 개정하는 것이 바로 이 변화를 뜻하는 것이다.

신하진의 90% 이상인 양모셔츠 공장은 임금 협상에 참여했으며 현지 조사 결과, 현지 양모셔츠 업체의 임금 기준은 거의 낮지 않았고, 대부분 기업이 5 -10%를 높여야 했다.

하지만 양모셔츠의 생산 이윤은 한계가 있는 데다 올해 원자재 원가 상승, 신하진의 양모셔츠 업체는 큰 임금 공간을 감당할 수 있을까?

이 문제에 대해 온령시 양모셔츠 협회 회장, 온령시 12번째 양모셔츠 공장 왕신법은 본보 기자와의 인터뷰에서 "지금은 장사가 어려워요"라고 고백했다.

신하진에서 생산한 양모셔츠는 90% 내판이다. 왕신법은 1992년부터 양모셔츠 공장을 만들었고, 여러 해 동안 좋은 기초를 쌓았지만 금융위기 기간에도 왕신법의 날도 힘들지 않다.그는 작년에 공장이 형편이 나쁘고 주문이 부족하지 않고 품팔이 안정되어 올 상반기 ‘좋지 않다 ’고 소개했다. 하반기에는 하반기에는 상황이 좋지 않다.왕신법에 대해서도 잘 모르겠지만 근로자의 임금 인상이 기업의 장사 좋고 나쁨은 별로 크지 않다고 생각했다. "모든 것은 시장경제가 계산된 셈이다. 올랐을 때 올려야 하는데 생산이 정상적으로 진행될 수 있다는 것을 보장할 수 있다"고 말했다.

다음 달에는 양모셔츠가 생산하는 최성기라, 왕신법은 다음달에 사장이 가장 필요한 것은 높은 이윤을 얻기 위한 주문이다.