어떻게 방직 의류 공장의 생산력을 향상시킬 수 있습니까?

첫째: 수출 환세율 인하, 기업 수출 동력 억제.

수출 환세율이 재차 인하되면 이윤본이 미미한 방직 의류 기업의 이윤 공간을 더욱 압박하고, 방직 의류 제품 수출 동력이 현저하게 약화될 것이다.

동시에 위안화가 지속적으로 평가절상 영향을 받아 기업이 장기 계약을 맺지 못해 방직 의류 수출을 한층 더 제한했다.

둘째: 주요 원자재 공급 수요 모순이 두드러져 가격이 계속 오르고 기업 발전이 제약을 받았다.

방직 의류 업계 원자재 대외 의존도가 부단히 높아져 수입 가격이 끊임없이 상승하여 기업이 생산 규모를 확대하기 어렵고 발전 후세가 우려되고 있다.

셋째: 무역 환경이 불안정하게 증가하고, 무역 이동 현상이 더욱 뚜렷해질 것이다.

중유럽, 중미 방직품 협의가 만료되면서 반덤핑, 보조금, 기술장벽 등 무역제한 조치가 우리나라 방직 의류 기업들이 다시 시련에 직면할 것이다.

유럽과 미국의 한계와 무역 마찰이 가져온 불안정한 무역 환경은 객관적으로 우리나라 방직업 경쟁 상대를 위해 기회를 제공하는 것은 인도, 파키스탄 등 국가이다.

넷째: 산업 구조의 업그레이드는 필수, 방직 의류 업계는 카드 세탁에 직면하고 있다.

장기간 중국 방직 의류 수출은 수량형 성장 위주로 저비용, 저부가가치로 인한 저가격은 경쟁의 주요 우세다.

시장악성 경쟁이 커지면서 기업은 가격을 제시하여 원가를 전가하지 못하고, 이익 공간은 날로 줄어들고, 생존 발전이 갈수록 어려워지고, 부가가치는 이미 업종의 발전의 병목이 되었다.

강소성 상숙시에 자리잡힌 통달침 방직 유한 회사는 모자, 장갑, 목도리 등 니트 수출 OEM 형 기업이다.

국내 대다수의 방직 의류 수출업체와 마찬가지로 통달회사는 최근 최근 산업 환경의 끊임없이 조정 중 이윤이 갈수록 얇아지면서 노동자 대우도 뚜렷하게 개선되지 않는다.

또한 생산 데이터가 제때에 피드백을 얻지 못하고 주문 진도를 정확하게 통제할 수 없으며 생산 효율을 높일 수 없습니다.

일련의 문제가 끊임없이 사고를 잘하고 있는 사장은 “원가를 낮추고 생산효율을 높여야 기업이 발전할 수 있다 ”고 말했다. 이 문제들은 많은 중소출구형 기업들이 보기에 업계적인 문제일 수도 있고, 스스로 해결할 수 없다.

그러나 하씨는 이미 과학 기술 관리 수단을 도입하는 것을 고려해 관리 목적에 도달했다.

상하이 백승소프트웨어 유한회사가 제공하는 RFID 기술에 기초한 RF125 의공장 관리 해결 방안에 대해 백승제품 고문은 "RF125 해결방안을 도입하는 최종 목적은 비용을 통제하기 위한 목적이다.

구체적으로 생산 데이터는 실시간, 정확한, 생산 공정 배치 합리화, 생산 효율 최대화, 실시간 파악, 생산 자원 합리적 조정 등.

따라서 근로자의 효율이 최대화됨을 보증하고 근로자의 효율이 높아졌고 소득도 높아졌고 근로자의 만족도 높아졌다.

백승FMC 상담부는 통달회사 생산 라인에 대한 연구와 생산 관리자들과의 소통을 실시한 뒤 통달하기 좋은 응용 환경의 해결 방안을 마련하고 소프트 하드웨어 설치와 훈련을 진행했다.

시스템이 성공적으로 실행되기 위해 시스템 배치가 완료된 후, 팀들은 우선 생산서를 선택해 테스트 운행을 진행하고 이 과정에서 숨겨진 세부 문제를 수정했다.

한동안 세밀한 프로세스 수정과 분석을 거쳐 RF125 시스템이 정식으로 상위됐다.

두 달 후 프로젝트총결의에서 하씨는 “두 달 동안 우리의 IT 투자가 절대적이라고 밝혔고, RF125 가 가져온 생산능률이 높아져서, 정말 즉각적으로 영입할 수 있다 ”고 흥분했다.

시스템 운행의 효과를 설명하기 위해 하씨는 "우리의 생산 과정 중 한 공정이 카드를 박는 것이 정상적인 일일 생산량은 600건이고, 현재 표준 노동을 계산할 때 RF125 시스템의 호흡으로 현재 일생산량은 1200건에 달할 수 있다"고 말했다.