Topshop親会社は昨年の財産が大幅に縮小した。

Philip Greenフィリップ・グリーン傘下

Topman、Drothy Perkins、Miss Selfridge等

ブランドの前年度のパフォーマンスは、最終的にホールディングスTaveta Investments Ltd.とともに、イギリスCompanies Houseの登録署に年報を提出し、杯を取った。

2016年8月末までの年度内で、Topshopなどをコントロールしています。

直接親会社のArcadia Group Ltd.のTaveta Investments.Ltd._販売が減少し、同2.5%減の20億ポンドを上回り、利益は16%の鋭い下落を記録し、2.11億ポンドに落ち込んだ。

現金準備が2.23億ポンドでほぼ横ばいですが、同社は配当をしません。

ちなみに、以前はArcadia Group Ltd._が11月に自発的にその年8月までの通期決算を発表していましたが、2016年の財務報告は予定通り来ていませんでした。イギリスのある新聞はTaveta Investments Ltd._の年報も期限の最後の日です。5月31日に提出しました。

Philip Greenの妻Tina Greenの実質的なコントロールを持つTaveta Investments Ltd.はAcadia_Group Ltd.75%の株式を持っており、年間富豪ランキングによると、Philip GreenとTina Green_;はイギリスで最も裕福な夫婦の中で、昨年4.33億ポンドの資産を失った。

Topshopサイト

前年度のオンライン販売のパフォーマンスは明らかにされていませんでしたが、2015年8月末までの通期では24%近くの伸びを記録し、その年のArcadia Group Ltd.の全体収入はBHSを除いた後、2014年8月末の通期まで横ばいになりました。

世界服装靴ネットによると、タベInvestments Ltd.は前年度の1億ポンドの投資予算の大部分をArcadia Group Ltd._のオンライン販売能力を強化するために使用し、Philip Greenはすでに管理コンサルティング会社McKinsey&Co.マッキンゼーを雇って、主力ブランドTopshopのマイナス販売の影響を相殺した。

Philip Greenのスポークスマンは、ファッション小売大手亨が業績や協力についてはコメントを控えていると述べ、McKinsey&Co.マッキンゼーもコメントを避けた。

研究データによると、昨年イギリスのオンライン販売は同16%増となり、現在はネット通販がイギリス人の衣料品消費の1/7を占めており、電子商取引の勢いがASOS PLC（ASC.L）やBooh.com PLC（BOO.L）などのファッションエレクトビジネスの急速な成長を促しており、Topshop、Marks&Spenr Group PLC（MKS.10 L）などの小売店を中心としている。

でも、オンラインでも、オフラインのブランドでも、投資サイトの建設と物流倉庫の建設を大挙しています。

Arcadia Group Ltd.2015年3月に象徴的な1億ポンドでBHS百貨を手放した後、BHS_百貨は2016年4月に破産を宣告しました。そして、この老舗百貨店を無人でつないでいたイギリス本土の実体店は完全に閉店し、1.1万人の従業員が仕事を放棄しました。

Phiilip Green_は政界とメディアからの圧力でBHS百貨を15年間にわたって検索した10億ポンドのうち3.63億ポンドを吐き出し、この百貨店の5億71億ポンドの年金赤字を補い、騎士の爵位を何とか維持した。

Arcadia Group Ltd.の既存業務についてもTopshopの萎縮によって活力が大きく損なわれました。

今年初めに2016年のホリデーシーズンと称したTopshop_の同店売上は11%近く下落したが、グループ全体の同店売上も約6.5%下落し、Philip Greenはこの新聞のデータの正確性を否定した。

しかし、Topshopが国際市場でワーテルローに遭遇したのは事実です。

5月下旬、TopshopとTopman_を2011年にオーストラリア市場に導入した現地のフランチャイズ経営者Austradia Pty Ltdを自発的に管理し、買収できないと破産清算を行い、9店舗、17店舗をMyer_百貨店内の専門店、当地オンライン業務と760人の従業員に及んだ。

Arcadia Group Ltd.は先週、年間売上高約9,000万オーストラリアドルのTopshop/Topman_オーストラリアのビジネスを救うことを確認しました。

一方、Philip GreenはArcadia Group Ltd._の巨額年金赤字に直面しているのもストレス山大だ。

2016年3月現在の赤字は5億65万ポンドに達し、市場予想の5億ポンドよりも高いです。

Philip GreenとAcadia Group Ltd.の年金受給者は今年3月に支払いを引き上げることで合意しました。Philip Greenは毎年Acadia Group Ltd._年金口座に入金した資金を5,000万ポンドに倍増させ、2019年からさらに5,2026ポンドの赤字にする見通しです。

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なお、今年に入ってからPhilip Green傘下の各企業は、上から下までの人事地震に至っています。

過去11年間ずっとTopshop社長を務めていたMary Homer_は先週末に正式に家庭用品会社White Companyに入社してCEOを務めています。1987年からTopshopに勤務しています。このブランドの取引ディレクターであるJames Mooneyも今年退職しました。

Arcadia Group Ltd.傘下で女装ブランドEvans総経理Fiona Rossを増やし、サービスグループの30年後4月初めに退職を発表しました。Button_総経理Wesley TaylorとMiss SelfridgeクリエイティブディレクターのYasmin Yusfはすでに家出しました。

5月下旬、Taveta Investments Ltd.の長期会長のLord Grabainerが爆発的に辞任されました。

彼は2002年にTaveta Investments Ltd.の取締役会を指導し、昨年BHSが破産した後、Taveta Investments Ltd._の企業統治を指導したことが批判され、イギリスのトップビジネス弁護士として御用達弁護士の肩書きを持つLord Grabiner氏がBHS破産事件で個人審査を受けたことが明らかになった。

これによりますと、過去2年間の挫折を経て、Philip Greenは「改めてAcadia Group Ltd.に200%の力を注ぎ込んでいます」と話しています。

今Philip Greenが直面している中で一番重要な挑戦はTopshopに困難な中国市場を征服させることです。

2013年に香港をスプリングボードとして大中華区に進出し、2014年に中国のファッション電気商尚品網と提携して正式に内陸に進出しました。尚品網を通じて国内ネット店を設立し、運営していますが、実体は昨年末になってやっと決定しました。提携先はなんと尚品網です。

しかし、現在のブランドの状況と中国市場がますます困難になっている小売環境と競争が激化しているため、中国の拡張計画には大きな疑問符が必要です。

飽和したアパレル市場、激しい同業者競争、減退した百貨店客流はいずれもTopshop/Topman_を国内市場の見通しに憂慮させ、更に重要なのはこのブランドがZara颯ラ、H&M海恩モリス、ユニクロユニクロとGap_蓋_などの国際的な大型ファッションブランドの大規模な配置を逃しただけで、中国に新鮮さ、配当感と優越感をもたらす。

また、オンライン小売業者としては、従来の小売業での経験が不足しており、実体店の拡張には相当な資金サポートが必要であり、より大きなリスクを負う。

公開資料によると、尚品網の最終回C輪融資は2011年に発生し、融資額は5000万ドルであったが、その後、尚品網は何度かリストラの波が出てきて、いまだに新しい融資を披露していない。

TMT及び消費分野に詳しい投資者は記者に対し、尚品網とTopshop_の協力プロジェクトは最終的に加盟を主とする方式で着地するだけかもしれません。そうでなければ、多くの程度は「紙の上に留まります」だけです。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。