Wechatで3ヶ月かけてo 2 Oを開通しました。

一家の者としてデンマークの外来の服装会社、綾致は中国市場で風生水起の発展を遂げて、ずっと広く言われています。中国の若い消費者に対するブランドの魅力は国内の大型ショッピングモールの標準装備にもなっています。業界では「綾がなくて、デパートではない」という言葉もあります。

しかし、このようなビッグマック企業でも、過去2年間で多くの問題と挑戦に遭遇しました。まず一つの問題は、店舗の客数が下がることです。実は、綾致会社の電子商取引が一番上手なJACK&JONESも多くの障害を抱えています。オンラインショッピングをする人たちはまだ価格に敏感です。中低価格段の製品、あるいは在庫の商品はネット上に置きます。このような状況下で、オンライン業務をどう拡大するかが大きな挑戦となります。

VERO MODAとマイクロショッピングの提携は最初に電気商部門がやっていましたが、このモデルの一番重要な価値はユーザーのオンラインショッピング体験を変えることです。VERO MODAマイクロショッピングプラットフォームの商品はオフラインの商品と同じです。価格の違いはありません。

2013年秋冬の時期には、VERO MODAの製品の約60%が二次元コードに加入しています。2014年春には、VERO MODAのすべての服が二次元コードまたはバーコードスキャンによってオンラインに移行できます。ユーザーがコードスキャンをしてマイクロショッピングのページに着いたら、商品の関連している組み合わせを確認したり、お気に入りの商品を収集したり、直接注文したりすることができます。注文後、ユーザーはその場で荷物を引き取ってもいいし、家に帰って、VERO MODAの店舗から出荷してもいいです。

しかし、マイクロショッピングとの提携において、VERO MODAは技術開発、システム安全、販売員教育などの課題を避けられない。オフラインの販売員がマイクロショッピングプラットフォームを利用する積極性を高めるために、VERO MODAはマイクロショッピングプラットフォームのオンライン取引額を販売員の業績に計算しています。これもO 2 O業務がオフライン小売部門が主導する重要な原因です。

また、綾致と微信の提携はマイナスモードで、微信は全体の売上高の0.5%の減点を得ることができます。これはWeChatにとってももちろんいいことです。