張近東：カーブから直道に向かう曙光が見えました。

＜p＞蘇寧雲商は昨日夜、「2013年度株主総会及び2014年投資家交流会」を開催しました。

蘇寧雲商会長＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”張近東＜a＞は講演の中で、一連のレイアウトを通して、カーブからまっすぐな道に向かう曙光を見ました。

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＜p＞今年の戦略実行年の位置づけについて言及し、張近東氏は09年からマーケティング変革を開始して以来、蘇寧は今まで戦略探索、戦略配置と戦略実行の三つの段階を経験したと述べた。

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＜p＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”蘇寧＜a＞の戦略配置段階は、蘇寧本部の隣に新しく建てられている二号ビルのように平地から始まります。

戦略執行段階に入ると、ビルが完成し、内装の過程が見えなくなりますが、内装が完成すれば、目を楽しませてくれる体験ができます。

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＜p＞蘇寧第一四半期の財政報告によると、現在蘇寧は最も困難な時期にあります。

第一四半期の営業収入は228.69億元で、同期比15.93%減少し、上場会社の株主に帰属する純利益損失は4.33億元を実現し、前年同期より187.98%下落した。

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＜p＞蘇寧は第＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞第一四半期の業績説明によると、業績の下落は主に第一四半期のマクロ経済の減速による消費景気の低迷が続き、企業の発展は大きな外部圧力に直面している。

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＜p＞モデルチェンジに直面する挑戦について、張近東氏は、蘇寧のモデルチェンジインターネット小売は中国ひいては世界の伝統小売業がインターネット環境の下で参入する全く新しい分野であり、成熟していない経験は参照と学習ができると考えている。

苏宁にとって、ビジネスモデルの転换だけではなく、経営管理能力の転换でもあり、苏宁に大きな発展チャンスをもたらしたと同时に、大きな挑戦をもたらしました。

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＜p＞モデルチェンジにおける問題については、張近東は遠慮せずに、心をゼロにして、決してダチョウの心を持ってはいけないと表しています。

今年総裁が設立した戦略管理部を通じて、彼は自ら重大プロジェクトの執行と管理過程に参加し、サプライチェーン、物流、ユーザー体験の最適化向上に重点を置いています。

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＜p＞張近東は、サプライチェーンの提携モードを深層的に変革し、ゲーム交渉を主導するモデルを変え、ユーザーニーズをモデルチェンジ駆動の商品提携モードに転換すると提案しています。

自営品類の焦点をめぐって、電気を安定させた上で、3 C、母子に重点を置いています。

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＜p＞外部の懸念や懸念に対して、張近東さんは「心はとてもしっかりしていて、カーブからまっすぐな道に向かう光を見ました」と強調しました。

未来に自信を持って、去年の一連のレイアウトは今の蘇寧は春先のつぼみのようです。

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