寧波恩凱紡織会社の包囲を突破する道

現状と未来について言えば、寧波恩凱紡織会社の社長沈功燦さんの態度はとても積極的です。

「一部の製品の劣悪な工房式企業が淘汰されるのは悪いことではなく、むしろいいことかもしれません。

本当に実力のある企業は、中小企業でも倒産しません。

私が出会ったのは私達の規模と同じぐらいの企業で、倒産していません。

去年の利益は千万円以上もありました。今年も一定の伸びがあります。

彼は言った。「私たちが今行くべき路線はオリジナル加工型でもないし、高級高級品路線でもない。設計、創意、価格によって勝利した労働集約型路線に向かっている。スペインのZARAブランドは見習うべき手本だ」

彼はロシアや東欧などの新興市場の開拓に力を入れていると述べました。

「輸出の国内販売は突破の道だという人がいます。

国際市場のルールは国内と違って、国際市場はもっと公正で透明ですから、外国貿易に慣れた人に国内販売をさせても、実際には通用しません。

「寧波現地政府は産業政策について非常に明るく、市財政は3億元を特別に手配し、一般貿易方式で輸出された当不動産製品は税金還付ルートを通じて奨励し、産業の転換と昇格に良好な政策環境を作り出した。

しかし、企業は政策によって食事をするのではなく、市場に頼って生活しています。紡績服業界は常緑樹であり、労働集約型も悪いことではないと信じています。国際市場からZARAのような道を出ることが大切です。

沈功燦氏は「その他、多くの企業がわが国中部や東南アジアに進出している。

私達も内陸に発展して、湖北、安徽、湖南、江西などの地区は浙江紡織服装業の移転の重鎮になります。

ZARAはスペインのアパレルブランドであり、ZARAブランドのアパレルチェーン小売ブランドでもあります。

ZARAの成功の秘訣は、顧客指向、垂直一体化、高効率な組織管理、生産のスピードと柔軟性を強調すること、広告をしないこと、及び小ロット、再設計のマーケティング戦略である。

記者によると、寧波市の毛光烈市長は先日武漢で、寧波の発展は土地資源のボトルネックと金融津波の影響を受けており、確かに内陸に産業を移転する考えを強めているという。

武漢を除いて、寧波は浙江の各都市、南昌、重慶、成都を内向き協力の戦略重点都市とするつもりです。

_責任編集：楊静