凌蘭芳：シルク業界2013年発展評論及び2014年発展展望

湖州シルクロード協会会長、シルクロードグループ会長凌蘭芳先日、中国シルクネットなどのメディアのインタビューを受けました。凌蘭芳のシルク業界に対する2013年の発展に対するコメントと2014年の展望は以下の通りです。

　　2013年は中国繭絹業界の転換の年で、主な表現は：

1、価格の転換。産業チェーンは逆方向に逆さまに掛けて、付加価値はゼロになりますか？全業界は一つの産業チェーンが正常に利益を得ていません。コストが上がった繭と生糸の価格が過去最高位に達した後、呉服と端末の消費承認が得られず、四半期から反落し、下落が加速した。

2、品質転換。全国の絹織物業の無速化の改造が75%に達し、生糸の等級に対する要求が増加したため、生産量が高い級の広西糸を除いて、広西の大量の中、低レベルの生糸が滞り始め、新鮮な繭糸が業界の論争を引き起こしました。浙江、蘇、川の伝統的な繭糸基地の5 A以上の生糸がまた売れ始めました。呉服の転機は同質化した大型の商品が滞り、差異化した高品質で人気があります。絹糸は転換されて更に明らかで、1つは贈り物をするのが激減するのです。

3、業界の転換。四半期に国務院八部委員会が発表した『シルクロード業界の健康発展をさらに促進する意見』年度には「意見」を徹底的に実行する全国ビデオ会議が開催され、これは中国の繭絹業界が革新駆動発展戦略を実施する重大な転換であり、業界を十年間かけて損失が多く、西部の粗放発展、東部のモデルチェンジが困難な局面になります。

　　2014年は我が国ですシルクロード業界の革新が始まった年に、業界は4つのイノベーションを誘発させました。

　　まず効果と利益を逆襲することだ。。近年、シルクロード業界全体が儲からないのは争わない事実です。長い間、アジアの健康な業界は衰退に向かっています。中央八部委員共発文はこの点を見て、振興を意図しています。

　次に効率を上げることです。。改革開放30年、各業種の生産効率は何倍も数十倍になりました。ただ、種さん養蚕と絹糸だけはほとんど効率が上がらないです。そのため効率的に装備と技術革新を迫っています。

　　第三は資源の逆迫りです。。中国の優良品質の繭基地は10年で60%縮小し、原料の劣化が深刻で、ブラジルに及ばないだけでなく、インドに追いつきそうです。また、装備が遅れていて、効率が悪いので、シルク業界は募集が難しく、後継者が少ないです。そのため、原料資源と人的資源の二つが不足しています。科学技術の革新と栽培モデルの革新を迫っています。

　　第四市場は逆迫ります。外単が激減して、内需が振るわないのは主にブランドが競争力に欠けていないので、製品の同質化。努力して二つのスマイルカーブを作って、製品の科学技術の含有量と文化の含有量を高めて、企業の研究開発能力とマーケティング能力を高めて、差異化生存、ブランド化の発展。

　四つのイノベーションスタート：

1、業界革新。18の精神を徹底的に実行し、全面的に改革を深め、シルクロード経済帯を建設し、国務院8部委員会が業界の健全な発展を促進することについて12条の意見などのマクロ的な利益の奨励を実行することによって、業界のイノベーション、業界再編が発色される。また、例えば業界兼購入の再編は、シルクの名品、ブランド、有名企業、有名な都市の計画建設をスタートさせ、必ず政府と企業のシルク業界への期待と再重視を呼び込み、革新の動力を増加させます。つまり業界全体の革新は先導である。

2、ブランドの革新。民族シルク産業は国際ブランドが必要です。国家八部委員会の共同発文でシルクを「我が国の長い文化歴史を背負っています。豊かな文化の担い手と生命力に富む貴重な遺産です。」戦略的に実力があり、起动的な大企业が积极的に动き出しており、生命力のあるシルクブランドが台頭します。

3、科学技術の革新。シルク業界の科学技術革新はすでに命にかかわるところに来ています。私は長年の養蚕工場化、紡糸の知能化、紡績のデジタル化を呼びかけました。整理の精巧化という三つの科学技術の進歩は2014年に実質的なスタート或いは推進があるかもしれません。そうでないと他の繊維産業と比べて、シルクの産業効率はよりエッジ化され、シルクの繊維総量の比率はより薄いです。そのため2014年にはハイテク技術のシルク業界での運用が拡大して向上します。

4、マーケティング革新。インターネット思考とマイクロイノベーション、マイクロマーケティングシルクのマーケティングに切り込み、経営パターンが飛躍的に変化します。シルク業界のモデルチェンジのアップグレードは工業化と情報化が結びつき、製造業とサービス業が結びついていることにあります。2014年のシルクのマーケティング革新の中で、まずいくつかのブランドがシルクの伝統的な痛みを破って、「針で天を突く」「消費者に悲鸣を上げる」かもしれません。