紡績業界は“上調子”に洗って着実にブランドを作るべきです。

＜p＞現在、我が国の寝具の発展は先進国に比べてまだ初歩的な段階にあります。寝具業界の集中度はまだ低いです。市場を制覇できるブランドはまだ形成されていません。価格競争はまだ低い商品を中心に、大型デパートの寝具の競争は次第にブランドの競争に移ります。＜/p＞
＜p＞寝具の製品構造から見ると、現在、中国の寝具のハイエンドの伝統的な豪華型製品及び中・下のバラ商品の生産が過剰であるのに対し、技術含有量が高く、高付加価値の中段製品の比重が低く、大衆消費グループの寝具の寝室文化、家庭美化、保健意識などの面での多機能と高価格比に関する総合的な需要を満足できない。＜/p＞
＜p＞長年にわたり、生産販売チェーンの両端にある「設計」と「マーケティング」は、中国の紡績企業の弱みと弱みである。企業のマーケティングチャネルの建設は時間がかかり、膨大なプロジェクトがかかります。業界の多くの企業は資金の投入が大きすぎて、投入から生産までのサイクルが長すぎて、前に進まないです。＜/p＞
＜p＞新たな発展ニーズに直面して、ますます多くなる家庭用紡績ブランドも発展の近道を求め始め、他のブランドの研究開発成果を収めたり、模倣の手段を取ったりして、どのブランドの製品技術がよく売れているかはどの種類の製品を生産するかを模倣して、家庭用紡績業界の中のブランド発展の間でますます浮き足立っている。＜/p＞
＜p＞これは紡績業界の発展にとって資源の重複浪費であり、多すぎる資源は初期段階の重複生産であり、紡績業界の発展の進度に深刻な影響を与えている。このように、恒康グループの会長の倪張根さんが言っているように、「私達の時代は浮ついていて、この業界は浮ついています。」＜/p＞