当当当網は天猫とアパレル類の市場シェアを獲得しようとしている

旬と端数品の完成に服を着せる市場の配置後、昨日、当当当網が30以上のアパレルブランドと提携した発表会で、当網の李国慶CEOは、将来的に「ファッションeコマース」に変身し、衣料品類を大きくし、3年間で5倍の規模になると発表した。この動きは、当ネットが天猫と衣料品の市場シェアを獲得しようとしていると解読された。

李国慶節氏によると、これまでの尾品為替では、旬の服装や特売の服装をすることが多かったが、現在は「新品の服装のネット販売の時間をさらに前にして、消費者が旬の新品、旬の尾品、反季節商品などの多元化した選択を旬のネットで得ることができるようにする」という。

ミドル・ハイエンドの位置付けに焦点を当てた当網服装は初めて「ファッション電子商取引」の構築を明らかにした。当ネット副総裁でアパレル事業部社長の鄧一飛氏は、「将来的に当ネットアパレルは高級衣料品のショッピングプラットフォームを構築するだけでなく、自身の『ファッション電子商取引』のイメージ気質を際立たせなければならない」と述べた。当ネットはアパレルブランドに対して「優選採用」の原則を堅持した上で、より多くのオフラインアパレルブランド業者にプラットフォームを開放し続けている。

電子商取引業界のベテランオブザーバー、魯振旺氏は新速報記者に、「ここ数年、中国の衣料品類電子商取引市場はすでに3 Cを超えており、各電子商取引プラットフォームは衣料品市場を先取りしており、主に衣料品類の高い粗金利を気に入っている」と語った。当網は2013年以来、高成長の逆襲の勢いを維持してきた。当当網の2013年度第2四半期の財報によると、プラットフォーム事業を含めた当網Q 2全体の売上高は22億1800万元に達し、うち百貨店は3四半期連続で図書を上回り、前年同期比86%増加し、粗利益率は17%を超えた。

これは業界内では高い粗金利とされているが、魯振旺氏は、当網の現在の問題は図書を除いて、単独の分野が大きくできることがないため、他の分野の探索を続けており、主な原因はその成長点がますます遅くなっていることだと観察した。以前はネットで水母子市場をテストしていたが、その後は3 C品類を強力に推進したが、損失が大きすぎて、「尾品為替」に転じた。

アパレルブランドにとって、当網のアパレルプラットフォームは天猫ほど大きくはないが、独自の強みを持っている。天猫の流量は当網の10倍であり、店舗数は当網の100倍以上であるため、当網のアパレル店舗にとって、流量配当はさらに高くなる。また、当ネットの主なターゲット層は1-2線都市で、天猫が重点的にカバーしている3-4線都市とは、差別化された位置づけを形成しており、アパレルブランド業者にとっても、市場占有率の補充である。魯振旺氏は記者に、当ネットの動きは1つは天猫のシェアを奪い、2つはワンストップショッピングをして、より多くの市場シェアを獲得することだと伝えた。