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布の市場管理が遅れていて、管理費が高いです。家賃が安いです。
<p>広州海珠区の中大布市場に位置していますが、ここ数年内に面積が拡大し、4年間で30万平方メートル増加し、場内の店舗は1.1万件以上に達しました。しかし同時に、反物市場にも雑然としていて、人が混じって住んでいるなどの問題があります。</p>
<p>広州大学発展研究センターはこのほど、「広州経済青書」を発表しました。その中の「広州市中大布商圏現代化専門市場体系建設研究」では、管理が立ち遅れていると指摘しています。分析によると、上流と下流の資源を統合し、参入規制を設けるなどして布市場を改造するべきだという。</p>
<p><strong>店舗が1.1万以上に達している間に、店舗が互いに争っている</strong><p>
<p>中の大きな布地の商店圏は1980年代初めから自発的に形成され、約30年余りの発展を経て、現在は全国及び東南アジア地区において一定の影響力を持っています。経済貿易局の最新の統計データによると、中大の布商圏の敷地面積は2008年の50万平方メートルから今年の80万平方メートルに引き上げられ、経営仕分けは2008年の40個から現在の48個まで上昇し、場内の商店は1.1万余りに達した。</p>
<p>しかし投資家が投資に夢中になりながら、無秩序な発展による問題が次々と明るみに出てきました。報告によると、投資家が市場を建設する前に、中大型商業圏の全体計画に対する認識が不足しているため、関連する付帯施設が遅れており、市場の数量が多く、同質化され、それぞれの分場主が自ら政府となり、互いに排斥し合い、全体の商圏で良性競争の様相を形成することが困難である。</p>
<p><strong>市場管理が遅れている物の管理費が高い家賃が安い<strong><p>
<p>研究によると、多くの市場投資家は長期計画を重視しないので、短期の見返りだけを重視して、専門市場を設立して、招商を完成することは大きな成功を収めたと考えています。専門市場の運営を不動産管理と簡単に見なしています。市場の制度建設を重視していません。もし入場した取引先に資格審査を行っていないなら、運営の中で規範監督が不足し、全体の中で大きな布の市場は自由無秩序化の発展を見せています。一部の市場では、商業者が支払う税金を不動産費に算入して徴収し、不動産費が高い企業を形成し、家賃が安いという特徴があり、不動産税などの賃貸収入から税金を徴収することが避けられました。</p>
<p>このビジネスエリアのもう一つの深刻な発展ボトルネックは、場内経営主体が個人の商工業者と無免許経営者を主とし、企業化経営に欠けている紡績業ブランドの大戸である。商業圏の物流配送の大部分は依然として伝統的に遅れています。各専門市場の中では車や車のように見えますが、実は混雑しています。人が車を運転して、人が混じっています。交通が渋滞しています。独立した倉庫センターもないし、完璧な物流市場もありません。物流プラットフォームの不足によって、管理コストが大きく、経済効果が低くなり、商品の取引速度が低くなり、経営環境に深刻な影響を及ぼし、また全体の商業圏の発展と向上を制約しました。</p>
<p><strong><strong>>></p>をおすすめします。
<p><strong>◆上下資源の統合<strong><p>
<p><strong>◆電子商取引プラットフォームの構築</strong><p>
<p><strong>◆取引先参入許可制の設定</strong><p>
<p><strong>◆大型スーパーの管理モード</strong><p>を導入する
<p>報告では、上流と下流の資源を統合し、紡績産業チェーンを完備させ、電子商取引プラットフォームを設立するなどして資源を統合し、布商圏をアップグレードして改造することを提案しています。分析によると、海珠区内にファッションデザイナーの揺りかごがある広州美術学院は、デザイン研究開発、創意ブランドの販売のT.I.T創意園、とりわけ恵まれたアルペジオ会議プラットフォーム、主要営業服装の販売の白雲世界服装貿易センターなどがあり、政府部門は有機的にこれらの資源を整え、最適化し、これらの上下産業、関連産業に需要サービスを提供し、産業チェーンをさらに充実させるべきである。</p>
<p>それ以外にも、取引先参入制度を設立し、入場者の資質を厳格に審査し、無札経営を根絶し、大型、ブランド企業と取引先の入居を誘致し、専門市場の経営レベルを高めることを提案する。大型スーパーの管理モデルを適切に導入し、淘汰制度を設立し、専門市場の統一計画に従わない、不法経営、脱税、不正競争、不信経営などの行為が発生した場合、その市場経営資格を取り消すことができる。</p>
<p>広州大学発展研究センターはこのほど、「広州経済青書」を発表しました。その中の「広州市中大布商圏現代化専門市場体系建設研究」では、管理が立ち遅れていると指摘しています。分析によると、上流と下流の資源を統合し、参入規制を設けるなどして布市場を改造するべきだという。</p>
<p><strong>店舗が1.1万以上に達している間に、店舗が互いに争っている</strong><p>
<p>中の大きな布地の商店圏は1980年代初めから自発的に形成され、約30年余りの発展を経て、現在は全国及び東南アジア地区において一定の影響力を持っています。経済貿易局の最新の統計データによると、中大の布商圏の敷地面積は2008年の50万平方メートルから今年の80万平方メートルに引き上げられ、経営仕分けは2008年の40個から現在の48個まで上昇し、場内の商店は1.1万余りに達した。</p>
<p>しかし投資家が投資に夢中になりながら、無秩序な発展による問題が次々と明るみに出てきました。報告によると、投資家が市場を建設する前に、中大型商業圏の全体計画に対する認識が不足しているため、関連する付帯施設が遅れており、市場の数量が多く、同質化され、それぞれの分場主が自ら政府となり、互いに排斥し合い、全体の商圏で良性競争の様相を形成することが困難である。</p>
<p><strong>市場管理が遅れている物の管理費が高い家賃が安い<strong><p>
<p>研究によると、多くの市場投資家は長期計画を重視しないので、短期の見返りだけを重視して、専門市場を設立して、招商を完成することは大きな成功を収めたと考えています。専門市場の運営を不動産管理と簡単に見なしています。市場の制度建設を重視していません。もし入場した取引先に資格審査を行っていないなら、運営の中で規範監督が不足し、全体の中で大きな布の市場は自由無秩序化の発展を見せています。一部の市場では、商業者が支払う税金を不動産費に算入して徴収し、不動産費が高い企業を形成し、家賃が安いという特徴があり、不動産税などの賃貸収入から税金を徴収することが避けられました。</p>
<p>このビジネスエリアのもう一つの深刻な発展ボトルネックは、場内経営主体が個人の商工業者と無免許経営者を主とし、企業化経営に欠けている紡績業ブランドの大戸である。商業圏の物流配送の大部分は依然として伝統的に遅れています。各専門市場の中では車や車のように見えますが、実は混雑しています。人が車を運転して、人が混じっています。交通が渋滞しています。独立した倉庫センターもないし、完璧な物流市場もありません。物流プラットフォームの不足によって、管理コストが大きく、経済効果が低くなり、商品の取引速度が低くなり、経営環境に深刻な影響を及ぼし、また全体の商業圏の発展と向上を制約しました。</p>
<p><strong><strong>>></p>をおすすめします。
<p><strong>◆上下資源の統合<strong><p>
<p><strong>◆電子商取引プラットフォームの構築</strong><p>
<p><strong>◆取引先参入許可制の設定</strong><p>
<p><strong>◆大型スーパーの管理モード</strong><p>を導入する
<p>報告では、上流と下流の資源を統合し、紡績産業チェーンを完備させ、電子商取引プラットフォームを設立するなどして資源を統合し、布商圏をアップグレードして改造することを提案しています。分析によると、海珠区内にファッションデザイナーの揺りかごがある広州美術学院は、デザイン研究開発、創意ブランドの販売のT.I.T創意園、とりわけ恵まれたアルペジオ会議プラットフォーム、主要営業服装の販売の白雲世界服装貿易センターなどがあり、政府部門は有機的にこれらの資源を整え、最適化し、これらの上下産業、関連産業に需要サービスを提供し、産業チェーンをさらに充実させるべきである。</p>
<p>それ以外にも、取引先参入制度を設立し、入場者の資質を厳格に審査し、無札経営を根絶し、大型、ブランド企業と取引先の入居を誘致し、専門市場の経営レベルを高めることを提案する。大型スーパーの管理モデルを適切に導入し、淘汰制度を設立し、専門市場の統一計画に従わない、不法経営、脱税、不正競争、不信経営などの行為が発生した場合、その市場経営資格を取り消すことができる。</p>
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