小型服装企業：大きくして強くして、先を探して位置を決めます。

ゴールデンウィーク服飾市場はずっと活発ですが、今年はちょっと静かで、異常です。市場企業にもっと大きな生存圧力を感じさせます。企業の発展は全面的に考え、発展の考えを整理し、新たに出発しなければならない。訪問中、一部の小企業の社長は記者に対して、小企業は発展と壮大な夢を持っていますが、正確な位置付けをして、自分のスタイルと潜在力を理解してこそ、手を出せば百戦百勝となります。

実は、服装をする人はすべて1つの道理にわかります。国内の服装市場はビジネスチャンスと誘惑に満ちています。しかし、深い淵のようです。泳げる人はここでのんびりと泳いでいます。泳げない人は瞬間的にその中に沈んでしまいます。「現在の国内市場には確かにビジネスチャンスがあります。市場が大きく、消費力が強いなどの要素以外に、世界的な金融危機の影響を受けて、アパレル業界は新しいシャッフルを迫られています。多くの中小企業は競争の中で次第に市場から淘汰されていきます。」ライオンブルーのラットカジュアルパンツの担当者によると、今年の服装は業種の競争はもっと激しくなります。彼は言います：“服装の企業をしっかりと行いたいならば、自分の高地に属して占領して、盲目的に風に従ってはいけません。”実は、ここ数年、小型企業が大規模で負けたケースが多いです。その主な原因は市場の位置づけがはっきりしないこと、後続の資金が追いつけないこと、人材チームが不健全なことなどが原因である。

「ブランドを育成するには、設計、物流倉庫、端末小売など多くの段階で工夫しなければならず、製造製造工程だけを狙ってはいけない」山狼服装部の林文財経理は、小企業が大々的にやるのはシステムエンジニアリングであり、その中でも設計研究と開発とマーケティングをしっかりと行うべきだと考えています。現在、国内のアパレルブランドは多くて、大きいブランドは服装の消費を文化の消費に上昇して、位置付けはきめ細かくて、付加価値は高くて、あれらの初歩的な小型の服の企業が参考にすることに値します。服の製品を作って、服装の企業をして、きっと正確な位置付けを要して、多く大きいことを求めることができません。

福建派の服装の上昇の道で、ガイ江中国西ズボンの名鎮、霊秀運動服装の名鎮、鳳里子供服、鴻山レジャー生地、永寧スポーツ用品、宝蓋五金服飾アクセサリ及び靴業部品、沿海三鎮漂染め集控区などの「一地一品」、「一鎮一業」の産業構造は旺盛な生命力を示しています。そのため、市場の誘導と政府の激励があって、石獅子の小さい企業は自信を持って位置を正確に探すべきで、大きくして強い道の上で羽ばたきます。