李寧ブランドのマーケティングは少し速くなりました。

李寧

ブランドが変わって、急にプロではなく、不自然になりました。

今日の李寧は多少読めません。李寧会社は香港で順調に発売された後、発展が速くなりました。大中華区市場では、今は国際的な大手企業と提携できます。

ブランド

二十年以上の普及と鍛練を経て、その代表的な必死と奮闘精神はすでにブランドの文化の象徴となっています。

ブランド精神として、李寧ブランドと緊密に繋がっています。同時にしっかりとブランドの追従者の心に刻まれています。

残念なことに、90後の李寧はこのような核心ブランド精神を強化していません。反対の道で行くので、李寧ブランドの民族特性を薄めて、流行を追う90後の新人類に迎合するようにします。

「90後」を選んでブランドの主導語として、潜在意識的に非90後の群体を放棄することを意味して、これは明らかに専門性と粗放式の戦術の手配に不足します。

90後の計画はブランドの本質に対して深層体察を欠く短視表現である。

90後の李寧を有効にして、無意識のうちにある程度李寧ブランドのイメージに対する自己侵害を形成しました。

李寧は、今は90後の李寧ですが、10年後は何ですか？00後の李寧になりますか？実は、90後の李寧の2010年度の発表で、李寧会社の年間販売は例年の半分以下に伸びています。

目標の影響が失効すると同時に、「90後李寧」は意外にも多くの30歳以上の忠実な追従者を疎遠しています。彼らは公開されて無視されています。李寧に対して、あなたたちはもう老けました。厳格な思考と繰り返し論証した90後の李寧ブランドの企画を経て、李寧ブランドを託したが、すでに青春がなくなった古い顧客グループに対して、集団的な廃棄効果を形成しています。

本来は李寧ブランドの新生代における影響力を強化したいのですが、新ブランドの実施効果は大きく違っています。ブランドに忠実な古い顧客層はブランド自体の故意に押されます。

「新李寧」は参考になる方案かもしれませんが、なぜあの眩しい「90」を使わなければならないですか？もっと悪いのは「90後」の方が永遠に若くないと決められています。

ブランドの国際化は決して弱体化して奮闘しなくてはいけなくて、奮闘と奮闘は同様に1種の国際精神です。

不治の病を患った選手が李寧の服を着て試合に参加する時、NBAのスターコービー・ブライアントが李寧の靴を踏んで総決勝戦を戦う時、私達は少しの違和感を感じません。

ブランドの“洋”を立ち上がらせるのは多種のブランドが革新の道を昇格させるのです。

LenovoがIBMのPC事業を成功裏に買収し、民企業吉利が有名な自動車ブランドのボルボを丸飲みした今日、私達は自分のブランドを見直し、十分な自信を与える必要があります。

90後の李寧は、あまりにも真っ直ぐな傾向訴求と想像力が乏しく、また自己束縛のブランド功略を加えて、短視のマーケティング企画事例をもたらしました。傷つけたのは李寧ブランドだけではなく、李寧ブランドと一緒に歳月風雨を経験した追従者と李寧同世代人です。