中国本土の運動ブランド靴企業が変化を図る

3月17日ニュース2010年は

粗放と集約

人々の印象の中で、本土のスポーツブランドの台頭と大きな手書きの資源の投入、ブランドを形作る強烈な渇望、模倣の本能は切っても切れないもので、草莽のように大いに開いています。

アン踏、361度、特歩、ジョーダン、ピケ、貴人鳥、鴻星爾克、デル恵、美克、喜得龍など多くの晋江系を代表とするスポーツブランドの発展経路を構成しています。

しかし，このような発展経路は臨界点に達した。

北京オリンピックの後、中国のスポーツ市場は噴出の勢いを形成しました。市場拡大による競争アップグレード、マーケティングアップグレードはスポーツ用品業界の競争を極めました。

しかし、2009年から2010年にかけて、店舗ルートを利用して、多くの店舗をオープンしてレベルの成長をもたらすモデルはボトルネックに出会い、臨界点に達しました。

ブランドプレミアム能力を高めて垂直成長を実現するには、まだ一定の空間があります。

長年スポーツに携わってきたベテランは言う。

同時に、業界関係者はまた、「貧しければ思惟が変わる」と指摘しています。店舗ルートを利用して、多くの店舗をオープンするルートによって行けない場合、新しいルートを探すしかないです。

ブランドの魅力を高め、ブランドのプレミアム能力を高めるのは必然的な選択です。

集中とブランドアップ

どのようにブランドのプレミアム能力を高めますか？

実は、本土のスポーツブランドが受ける圧力はナイキやアディダスのような国際ブランドだけではないです。

ブランドの同質化が激しく、スポーツとレジャーの両方に位置づけられているため、このようなスポーツの「羊の頭」を掲げてレジャーの「犬肉」はもう通用しなくなりました。

引き続き発展していくためには、もっと専門的な区分が必要で、より深層的なスポーツ精神を掘り起こし、本当にスポーツの内包を強調し、スポーツブランドそのものを強調する。

2002年に創立された貴人鳥スポーツブランドを始め、最初のシャドウィンドからその後の独立特行まで、絶えずに探求と前進し、持続可能な発展の基礎を固めました。

最近の三年間で、貴人鳥は剣を偏向に走り、勢いに逆らって、2008年の「貴人鳥、誰にも止められない」から、2009年の「生活はスポーツである」まで、2010年の「スポーツが楽しい」まで、一連のブランド宣伝普及戦略は、貴人鳥ブランドをますます運動のDNA「快楽運動」に深く入り込ませ、そして「スポーツが楽しい」という新しい運動文化理念を消費者の心に植え付けます。

白熱したスポーツ用品の市場を競争する上で、貴人鳥ブランドは差異化、個性化の高い姿でより高い階段を登りました。

「スポーツスター＋CCTV広告」の中国スポーツブランドの標準動作が審美疲労に遭った時、一連の親民ユーモアの広告が静かに消費者の好奇心に火をつけました。

これらのあり得ないような出来事が発生した時、貴人鳥は「楽しいより、誰が怖いか」というブランド宣言を視聴者の会心とともに笑い、人々の心に深く浸透させました。

アジアの「新飛人」の労義は更に「スポーツの楽しみ」を余すところなく演じます。

「今は『勝つ、試練、挑戦、スター、英雄』など、国内外のほとんどのスポーツブランドの訴求で、プレッシャーに満ちています。競争に満ちています。

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中国の経済の発展と人民の生活水準の向上につれて、特に08年の北京オリンピックの後、全国民の健康を維持し、運動はフィットネス、健康に役立つという理念は、ますます社会大衆の認可を得ています。

このような大きな背景の下で、貴人鳥はスポーツ市場の新しい分野、楽しみを見つけました。『スポーツ』、『ファッション』、『楽しみ』の3つの核心で構成された『金江デルタ』の中で、『楽しみ』は一番上に立ちました。貴人鳥は『スポーツが楽しい』という差別化ブランドを推進する方向に、鮮明なブランドの個性を確立しました。

貴人鳥会長の林天福さんは以前のインタビューでこう語った。

「貴人鳥は新たに自分の発展位置を調整し、次は重点的にプロスポーツブランドの属性を確立し、ブランドの個性的なイメージスタイルを確立し、ブランドの未来の発展に基礎を打ち立てます。同時に、若い消費者とのコミュニケーションを強化し、ブランドの若年化を助けます。」

産業の転換とアップグレード、企業はどうやって行けばいいですか？

中国東部沿海の靴製造企業は数十年の急速な発展を経て、産業のグレードアップ、モデルチェンジの発展の転換点になりました。沿海地区の資本は相対的に飽和しています。現地市場は資本の増値の需要を満たしにくくなりました。

しかし、新しい産業構造を実現するには、産業チェーンの組み合わせが完全かどうか、物流システムが整っているかどうか、投資環境が成熟しているかどうか、非市場要因がどのように影響しているかなどの問題に直面しなければならない。

これに対して、林天福氏は、中国市場の国際化、国際市場一体化の趨勢と背景の下で、会社の持続的な運営とさらなる発展のために、貴人鳥は最近会社のマーケティング、研究開発、ブランドなどの部門を晋江から経済の更に発達し、生産要素がより活発な厦門に移転する予定です。

これは主にブランドの発展に対する長期的な考慮からで、より高いレベルで市場を占有し、地域の最高点を占有する考えからです。一つは、より多くの国内外のハイエンド人材を引きつけて、巨大な効果をもたらします。もう一つは、アモイは便利な交通ネットワークと情報プラットフォームを持っています。企業は十分に資源を配置し、物流、情報の流れ、資金の流れの循環を加速します。

一方、貴人鳥は長期にわたって研究開発と革新を堅持してきました。近年はさらに科学技術の新製品の開発に力を入れています。毎年数千万元を投資して製品の研究開発に力を入れています。個性化、ファッション化製品の開発に力を入れています。

ご承知のように、貴人鳥は現在関連の要求に従って積極的に出荷の準備をしています。

林天福は「貴人鳥の上場は、ある人のための収穫ではなく、企業のためのより良い種まきであり、過去の終わりではなく、長期的な未来の始まりであり、企業が資本を獲得し、規範的に運用し、人材を引きつけ、より迅速な発展と持続的な経営を実現するためである」と述べました。

上場とは、貴人鳥が真に内功を修練し、戦略計画を立て、社会、株主と従業員のために価値を創造し、社会公衆と投資家の認識を得て、貴人鳥ブランドを国内資本市場における新たな業界指標として育成し、貴人鳥を広範な中国の投資家と機関投資家に密接に注目される企業にし、消費者の心の中で貴人鳥のブランド認知度を高め、ブランドの影響力を高めます。

代行からブランド作りまで、晋江系を代表とする本土スポーツブランドの華麗なターンであり、これは本土のスポーツブランドが長年にわたって積み重ねられた看板国際スポーツブランドの資本を持つことになりましたが、本土のスポーツブランドは回転できない状況に追い込まれました。