注文会は価格の高騰が期待されます。スポーツブランドのシェラトンは700店の店舗を追加する予定です。

国内のスポーツウェア

注文は価格が上がる見込みです。

2008年今まで、中国のスポーツ服装産業の発展の“黄金期”と言えて、業界全体は急速で安定した成長を維持して、いくつかの中国本土の成長してくる強い運動服のブランドをも育成しました。

2009年10月、アメリカのナスダック市場に上陸し、国内初のアメリカでのスポーツ消費ブランドとなった。

林水盤によると、上場で募集された1億ドルの資金は主に研究開発、マーケティング、流動資金の補充などに投入され、上場は会社の規模拡大、管理能力の向上、ブランドの影響力の拡大に重要な役割を果たした。

彼は2010年の業績が着実に向上する見込みで、通年の販売成長率は同業界の平均水準を上回る見込みです。

他のスポーツウェア企業と違って、ブランド理念を「スポーツライフ」に位置づけ、2010年から「スポーツライフ」というブランド理念をめぐって、会社は3年間のローリング発展戦略をスタートさせ、ブランドのリフォームとビジネスモデルの革新に重点を置く。

市場の選択において、2001年に創立された喜得龍は、8年間で大衆の位置付けによって国内の二、三線都市で急速に成長し、一定のブランド基礎とルート優勢を持っています。

林水盤は、第一線の都市がだんだん飽和している市場に比べて、二、三線の都市がより大きな潜在力を持っていると考えています。

「会社は今後も買収、海外ブランドの買収を通じて国内の最前線市場での浸透を拡大し、ブランドをより多くの都市に普及させる機会を狙っているが、今後数年間会社の主要な力は一線の都市や市場に置かれないだろう」

現在開催されている第3四半期の注文会については、会社の幹部も販売店の予想も楽観的です。

林水盤によると、今年は原材料、労働コストの上昇などの要因で、会社の第3四半期の注文会の製品価格は同10%前後増加した。ディーラーのフィードバックから見れば、注文は超過額で既定の任務を達成できる見込みだ。

今後もコストが増え続けたら、四半期の注文は価格を上げたいと考えています。他の製品の価格がネックになっている会社と比べて、喜ばれる商品の価格は引き続き増加する余地があります。

2011年末には5000店近くの店舗があります。

林水盤によると、2011年には「ブランド、製品、ルート」の三管が揃った発展戦略が確定されました。

営業資源を全面的に統合し、「生活運動」の理念の浸透を促進するとともに、製品の研究開発と開発に力を入れ、段階的に品種の細分化と製品の多様化を実現する。

端末建設も喜ばれます。2011年のマーケティングの重点となります。しっかりと二つの方面の戦略を実行します。一つは開店数を拡大すること、もう一つは店舗イメージを高めることです。

全体の目標は、喜ばれる端末の競争力を国際水準に高めることです。

今後数年間会社の成長点は主に店舗数の増加と単店販売の向上にあります。

林水盤によると。

これによりますと、2010年にはシェラトンの店舗数は700店近く増え、全国の店舗数は4000店を超えました。

会社の2011年の目標は600-700店の新規店舗を増やすことです。今年の年末には店舗の総量は5000店近くになります。今後数年間で新規店舗が増えると比較的速い成長速度を維持します。

また、急速に発展している電子商取引市場に対して、林水盤は、会社も電子商取引プラットフォームを企画しており、経験のある会社を探しています。