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アパレル業界「第11次5カ年計画」が平価快売とB 2 Cに衝撃を受けた5年

2011/1/4 9:58:00 227

アパレル業界B 2 Cアパレル

  安売りとB 2 Cに衝撃を受けた5年間


にある電子商取引急速に発展し、平価早売り席巻した2006年から2009年にかけて、ファッション経典は平価ブランドに転覆され、に服を着せる商品のネット上での取引が盛んになってきた。より多くの消費者は、平価で位置づけられたブランド分野で選択することができ、ネット取引の売買プラットフォームを選択することができる。これらはアパレル市場の競争トルクを変えただけでなく、消費風向きも変えた。


ここ5年、ファッショントレンドに続くアジアの平価快販売の大御所「ユニクロ」、広告が飛び交う電子商取引空母ブランド「凡客誠品」、米邦傘下で最もスター気質のある新生ブランド「ME&CITY」、インターネットオリジナルのエスニックブランド「裂帛」、イヌイットからインスピレーションを得て世界を席巻するブランド「UGG」、通販から実店舗を構えナスダックに上場する「マッコルリン」。


6つのブランドのうち5つしか知らない場合は、業界の専門家であることを示します。4つを知っている場合は、時代の流行のバックボーンであることを示します。3つしか知らない場合は、市場のトレンドに嗅覚があることを示します。2つ、または2つ以下しか知らない場合は、本当にアウトになっています。


ここで言わなければならないのは、この6つのブランドに関するいくつかのキーワードである平価、B2C、ファストセールス、実用主義、量販のアップグレード、統合店舗、エスニックスタイル化。これらはこの5年間で誕生し、発展してきたアパレルブランドを育んできた速成の道であるだけでなく、時代のトレンドの風向きの特色を反映している。中国市場では、これらのスタイル、購入方法、スタイルのトレンドも、市場全体のファッションブランドのデジタル文字盤を占めている。2000年から2005年までは洋ブランドが中国に進出し、中国のファッションブランドが高級既製服の突撃に挑戦した5年間であれば、2006年から2009年までは中国のアパレル業界が平価速売と電子商取引に進出した5年間と言える。{page_break}


  追従も成長


2009年末、「中国の16大高級品都市ランキング報告書」がファッション業界の注目を集めた。そのニュースが出た後、私は追跡記事を作った。その取材で得たいくつかの情報は、中国のファッション市場の過去5年間の大きな変化を深く感じさせた。「2009年12月末現在、国内44都市のうち約226の小売業者がファッションブランドに重要な位置を示しており、世界トップ100にランクインしたファッションブランドは、国内に1344の専門店を展開しており、数字を売ることができる」。


「大物」鎮店はすでに近年の国内小売商業が推奨するモデルの一つとなり、中国市場は国際的な大手ブランドに情熱的に扉を開けている。


数千軒の国際的な大手専門店は、中国のファッションが苦痛の中で成長するよう促している。


百貨店とファッション・ラグジュアリーブランドが展開するのは「肉を切るような対話」であり、価値の高い内装費を補い、周囲と大物の裏打ちのないブランドコーナーを整理し、さらに多くの百貨店が内装工事を準備する際に大物の基準に基づいて設計を行っている。この100人以上のファッションブランドが次々と押し出され、中国のファッションブランドは主流のデパートやショッピングセンターの1階ではもはや姿を消すことができない。


しかし、「肉を切る」も衝撃も、大規模な「ブランド品拝物教」の出現に伴い、中国の消費者はブランド品に惑わされながら、ブランド品体験の旅に迅速に足を踏み入れ、中国のファッション産業がリズムに乗り、迅速に足並みを調整し、国際的なブランド品に規模化経営、グローバル販売、職業化管理を学ばなければならないことを推進している。同時に、彼らはブランド記号をめぐって、雰囲気と憧れのイメージを構築することを学んでいます。そこで、私たちは愛慕の変化、ホワイトカラーのすばらしさ、そして空っぽな偽ブランド品の退市を見ました。


中国のファッション市場と贅沢品との対話は始まりにすぎず、誇示期にある中国の消費者はまだ脱皮を経験しており、将来的には彼らはより鑑賞力を持ち、本土のブランドにとっては、圧力の下で追随することも成長になることがある。


 理念は成熟している:私はボスになりたくない


自分をボスに吹聴して、「業界第一、全国第一、さらには世界第一」は、多くの中国アパレル企業の通弊であり、私はかつて多くの企業広告宣伝の中で、「最大の、最先端の、最高の」という言葉が、第一を争ってこそ、消費者の承認を得ることができ、会社の実力を証明することができるようになったことを発見したことがある。しかし、2008年に始まった国際金融危機は多くの人と事を変え、かつて業界で1位だった紡績アパレル企業の多くが生死の瀬戸際に直面した。例えば、縫製設備のトップ企業の飛躍的な翼、例えば捺染上場会社の江龍ホールディングスの資金チェーンの断裂とオーナーの逃避、例えば山東桜紡績企業の倒産再編など、それぞれの分野で一時的に風光明媚になったことがあり、いずれも業界の発展の典型だった。人々はこれらの優れた企業の「生死の瞬間」に驚くと同時に、企業規模の拡張は過度にはできず、単純に規模を追求すれば、圏拡張に陥り、銀行から大量の融資を受けて支えを得ることができ、国家のマクロコントロールや金融引き締めに遭遇すると、これらの規模を追求する企業は資金断裂の苦境に直面するだろう。


幸いなことに、金融危機を経験した多くのアパレル企業のオーナーは成熟し、理性的になり始めた。この2年間、いくつかの企業のオーナーとのコミュニケーションの中で、彼らの実務と理性を明らかに感じて、企業の発展にしても製品ラインの配置にしても、事前に十分に調査して、頭をたたいて決定しないで、私は、このレベルから、私たちはすべて金融危機に感謝すべきだと思います。{page_break}


  資本化予想


2007年末に森達に対する百麗の16億元の買収案が完成した時、驚いたあまり、百麗がそれほど注目されていないライバルである土曜日の靴業界も2年後に上場するとは予測していなかった。


過去5年間は、アパレル業界の高度資本化の5年間だった。


中国の動向の「急浮上」は、そのファッションとスポーツの新概念成功マーケティングの背後にあり、私たちが無視できないのは、モルガン・スタンレーとの賭け協定だ。中国の動向が勝ち、一夜にして飛び出したようなKAPPAブランドが目下の業界の「主流」になった。


毎年ある「上場ブーム」と、上位規模のアパレル企業に不動産業務がある現状は、「第11次5カ年計画」の高度な資本化の特徴を集中的に体現している。


この5年間で、アパレル業の初歩的な蓄積は完成に近づき、企業はお金に困らなくなり始め、国内市場も飽和状態になった。そこで、より頻繁な多元化、より激しい産業統合が伴ってきた。


敷居は徐々に上昇しており、店舗の価格は2007年にピークに達した後、目下再び突き進むことが期待されている。同時に、お金に困らない一線ブランドは大型店計画を強力に推進しており、狂乱的な仕入れ、人件費を加えることで、中小ブランドに残す機会はますます小さくなっている。


統合は避けられず、資本化の流れが現れたこと自体が産業全体のグループ化、シャッフルの激化を示している。産業は業界間の横方向の「大きな変化」を「積載」するために十分な資本力を持ち始めたからだ。


これにより、「第11次5カ年計画」が間もなく過ぎ、「第12次5カ年計画」が到来するにあたり、資本化されたアパレル業界も私たちにより大きな想像空間を与えてくれ、私たちは誰が残り、誰が去るのかを発見することができます。


  二度と会いたくない蒼然とした「奇観」


2007年、私は報喜鳥の「文明を目撃し、真情を目撃する」に従って母河の大規模な活動を訪問しました。それは本当に忘れられない経験でした。


その時、まだ社会全体の低炭素環境保護総動員の激情が沸き立っていなかった。中国人にとって、「環境保護」はまだ書面上と理論の範疇に浮かんでいるだけだが、新喜鳥活動の趣旨に刻まれた探求課題に鮮やかに刻まれていた。


半月を経て、12台のクロスカントリー車が黄河の6000キロ以上を進み、15の都市を経て4000メートル以上の高原を登った。


私たちは森に入って、黄河の岸辺の工業汚染の探索行列に参加して、“植樹人”の殷玉珍を探訪して私たちにすべて衝撃と感動を感じさせて、このやせた女の人は風と砂、荒涼と甚だしきに至っては死亡と数十年格闘して、毛烏素砂漠をオアシスに変えました…


しかし、その時、世界の天気はすでに異常な兆候が現れて、9月を過ぎたばかりで、私たちが青海に着いた時、チベット境界の雪山の黄河の源にはもう近くにいたが、青海は突然大雪が降った。


秋になったばかりで、西寧市街地の木には、緑の葉が茂っていて、柔らかい暖かさに満ちていたが、一夜にして大雪に襲われ、翌日、すべての緑の葉が雪に押されて腰が立たなかった。その奇妙で青々とした「奇景」は、記憶に焼き付いている。


この突然の大雪のため、最終的に私たちが雪山黄河の源に登る足どりを妨げただけに、その遺憾は私たちに永遠の思索をもたらすことができる。


2008年、ブン川地震の後、この地球はますます不安になってきたようで、初秋の大雪はもはや奇聞ではない。2009年、コペンハーゲン気候大会は前例のない世界的な注目の焦点となった。2010年、中国のアパレル産業は「低炭素環境保護、グリーンファッション」を将来の重要な発展戦略と社会的責任体系に組み入れた……


そして「緑」を思うたびに、私はそのオアシス、あの大雪、その残念さを思い出す。{page_break}


 ファッションに酔いしれて経年を指す


毎年2回の中国国際ファッションウィーク期間中、全国各地から来たデザイナーたちが都に集まり、彼らの中にはさまざまな方法で交流することが多い。職業身分を排除した深い交流であり、このような交流を通じて、デザイナーたちの世界に入って、彼らの酸いも甘いも味わっている。


その年、非常に才能のあるニットデザイナーが初めて北京のファッションウィークの舞台に登場した。その発表によると、彼女は幾何学的に解凍されたデザイン手法を用いて、柔らかいニットを強烈な立体感と空間感を作り出し、ニットデザインの伝統的なスタイルを打ち破り、称賛を博した。その後友人の紹介で彼女と知り合い、それに伴いそのファッションウィーク最終日の夜、お酒を飲んで話をする約束をした。


工体の中にある杭州料理を覚えていますが、料理はとても精緻に作られていて、位置は屋根裏部屋のようで、小さくて精緻です。腰をまっすぐにすると顔を合わせることができる場所で、自分はデザイナーが夢を探し、自分の価値の実現を追求する困難な過程に耳を傾け、彼女の困難な選択のたびに、苦しみの中での勇気を感じていた。午前2時ごろ、食事をしていたところが閉店したようで、三里屯南路の静かな家に行きましょう。お酒を飲み続けておしゃべりを続けて、バーの一人の店員がテーブルに腹ばいになって私たちを待っていました。その夜、二人がどれだけ飲んだか、どれだけ話したか忘れて、酒が明けると、話が盛り上がっていた私たちは突然、彼女が1時間後の飛行機で行くことに気づき、病気で撤退した。


数年経っても、そのデザイナーは自分の価値追求を続けており、さまざまな面での彼女の前進の成果を見ることができ続けている。しかし、今でもその夜のお酒とおしゃべりを深く記憶していて、だからこそ、本当にデザイナーの世界に入ったのかもしれません。


率直なデザイナー、そしてその夜の交流に感謝します。

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