新米は服装の店の全面的な指導のハンド・バックをつけます。

自分の洋服屋を開業して、ずっと多くのおしゃれな人の願いです。

今は

服屋はどうやって経営すればいいですか？これは大きな話題です。ある意味、どのような経営上の欠点も店の正常な経営を脅かすかもしれません。だから、洋服屋の経営は一歩ずつ整理しなければなりません。

ブティックを開く準備

1、洋服屋を開く前に、向いている相手を確定します。つまり、どのレベルの人があなたのものを売ってくれますか？

2、競争相手の分析、競争相手の商売状況はどうですか？

3、人の流れの見積もり、商圏範囲の設定。

4、仕入れルートの探しは、最初に仕入れた量が多くないようにしてください。種類が多い量が少ないことを主として、一定の時間が経ったら、どのタイプの売れ行きがいいかを知ると多く仕入れます。

5、入荷のデザインと価格。

6、最新の潮流をよく理解して注意してください。

7、良好なアフターサービス。

8、誠意を持って人に接し、信用を重んじる。

仕入編

第一に、衣料品店は主に現地の市場相場を把握しています。どのような新種が出てきましたか？販売の傾向はどうですか？社会的にはいくらですか？価格の上昇はどうですか？購買力の状況はどうですか？大体は心の中で分かります。

第二は注文計画を作成します。もちろん仕入れ中にも対応して修正できます。

第三に、仕入の時に、まず市場を回ります。各市場、アパレル店と卸売業者の価格を比較してみます。服装の卸売りは「輸入」の状況がとても多いので、いつも一つの市場で20元の商品があります。他の市場では15元でもらえます。

定価編

価格は顧客が製品を買う時に一番敏感な話題です。

一般的に言えば、一番少ないお金でもっと多くのことをしたいです。多くの服屋さんは商品の値段が不合理で、多くのお客さんを失いました。

ビジネスとしては、どのような価格戦略を採用しても、衣料品店の最終的な目的はお金を稼ぐことです。これは価格の制定に必要です。

だから価格競争の優位を維持して、源からして、大量に直接仕入れて、中間の一環を減らして、経営の効率を高めて、メーカーの利益を譲るなどの措置を努力して、百方手を尽くしてコストを下げて、薄利多売を実行して、安値で勝ちます。

また、平頭低尾法を採用しており、価格の「竜尾」をわずかに落としただけで、下落感が強い。

例えば、198元と200元の価格はよく人に二つのレベルの感じを与えますが、違いは2元だけで、1%だけです。

陳列編

服店の商品の陳列の設計、計画は、通常以下の原則を遵守します。

核心または重点商品の特徴を強調する。

例えば、人気のある服、新しい服、特徴の強い服、セール中の服などは、陳列の上で他の服と区別して、できるだけ強烈な視覚感覚を与えるようにします。

ブランドを際立たせる。

マークがはっきりしていて、広告が主導的で、目立つので、分かりやすくて、記憶しやすいです。

芸術的手法と巧妙な発想に凝る。

照明、背景、道具などの造形手段と道具を十分に活用して、独特の芸術言語、完璧な芸術造形、調和のとれた色彩対比を形成して、正確に効果的に展示のテーマを表現して強調して、一目で分かりやすくて、気持ちがいいです。

個性を強調し、雷同を避ける。

服饰品の陈列の时、独特性、革新性はお客様の个性化を追求する心理に适応するためで、鲜明な个性化の风格、独特なデザインのアイデアは人の目に触れることができます。