能力のないボスとどうやって付き合うか？

1人

戦略1：潜在を戒める

戦略2：この機会を低調に処理する。

可能であれば、この機会を地下に移す。

なんとかして中に入れる

戦略3：あなたのボスを再育成します。

彼は副総裁になれませんでした。彼は愚かなので、あなたが主として彼に説明します。彼はどうやって販売過程を一番よく助けられますか？

彼に明確なスケジュールを提供して、彼にあなたがどのように販売しているかを知らせて、そして彼に問題が発生しないようにと面倒を作るところで助けを求めます。

投票する

最善の策は何ですか？

1：潜在顧客を戒める。

2：この機会を低調に処理する。

3：あなたのボスを再育成します。

投票で結果を見る

このチャンスを低调に処理します。

確かに、これは理想的な状況ではないですが、一番可能な戦略です。

1：潜在的な取引先を警告して、あなたとあなたの副総裁だけを見て馬鹿にすることができます。

そして、これはあなたの会社のイメージを悪くします。彼らがこいつを雇って、彼に責任を負わせたからです。

3：あなたの社長を再育成するのはいいかもしれません。できれば。

この人は自分がどうやって販売するかを知っていると思っていますか？

ですから、あなたの仕事を完成させるために、嘘をつかざるを得ない状況に陥ってしまいます。

この機会を低価格で処理することを意味します。

しかし、悲しまないでください。私は賭けをする勇気があるので、副社長は過去に多くのうそをついてきました。