中国の服装購入者の影響力調査報告書

業界関係者によると、2年前、

また、マクロ的には、買い手も都市のファッション文化の流れに影響を与えています。

「バイヤーと都市のファッション指標は双方向に促進される。

この場所の人がまだファッションの初級段階を追求しているなら、専門のバイヤーが他のところのいい流行を持ってきてくれるかもしれません。

この町のファッションが非常に成熟していれば、バイヤーにとってはストレスがあり、豊かなファッションの役割を果たさなければならない。下手なバイヤーはお客さんの目についていけないかもしれない。

香港の若いブランド「5 CM」のバイヤー、Theresraさんは言います。

しかし、ブランド運営の観点から言えば、バイヤーの一番重要な点は前の段階のプロセスを短縮することです。例えば、製品の開発、設計、サンプル作りなどは、買い手を利用して、すべての企業の設計を採用して、注文した工場の家で完成するだけだと理解できます。

明らかに、中間の長いプロセスを省き、バイヤーが専門店とメーカーの二つの端末だけに接触すれば、服の在庫を減らすのに有利です。

私たちの荷物は、店に陳列されているのではなく、各地に運ばれる途中です。

この言葉はバイヤーという職業についてかもしれません。

しかし、すべての企業が大量のバイヤーを必要とするとは限りません。

いくつかの正装ブランドにとっても、彼らは「これからは一部のバイヤーを募集します」ということを排除しませんが、洋服はデザインの面で発揮できる余地があまりないので、デザイナーを中心にしています。

実は、バイヤーの方がファッションに適しています。

そこで、多くの業界人から見て、優秀なデザイナーがたくさんいますが、国際交流と学習の機会がもっと必要です。

多くのファッションブランドにとっては、このようなリスクを冒すよりも、デザイナーとしての役割を買った方がいいです。

バイヤーになる

多くのバイヤーはアパレル業界の底辺からスタートし、店員出身もあります。

彼らはファッション情報に対してよく知っていて、お客さんに必要な敏感度が高いですが、一番重要なのはバイヤーも商売です。彼は自分の目で会社のお金を稼ぎます。

つの優秀なバイヤーになるには、常にファッション情報に関心を持ち、ファッションの流れに敏感な「嗅覚」を持っていなければならない。これはファッションバイヤーが仕事に情熱を持つ原動力である。

ファッションのバイヤーはいつも「空飛ぶ人」ですから、頻繁に世界各地を回って、商品を選んで、ビジネス交渉をして、各方面と連絡して、仕事の圧力はとても大きいです。

多くのファッション的な海では、どのようにして自分のブランドの消費者グループが満足する「宝物」を「淘」することができますか？上海のある有名ブランドのバイヤーによると、多くのバイヤーは自分の鮮明な個性的な特徴を持っています。

しかし、毎年の仕入れの中で、いつも30%ぐらいの商品があります。その後、国内市場にあまり適していないと証明されました。

ですから、バイヤーにとって一番重要なのは審美能力が大多数の顧客の審美傾向に合うことです。

多くの人に「国内アパレルブランドのバイヤー理論の重要な創始者と実践者の一つ」と呼ばれている王士如さんによると、ブランドは買い手の顔だけで、製品は買い手のすべてで、ブランドを無視しないで、ブランドを高く見ないで、製品を低く見ないで、バーチャル経営ではできない二つの三顧の新しい高度を実現しました。

同时に、破壊力の强さはブランドの市场形成の直接の力であり、ある意味で、彼らのこのような行为は中国の各种の服装を规模化に向けて生产する前进の力を加速させました。もし小さいブランド会社が彼らに注视されたら、四半期で死ぬかもしれません。

制品はいかなる企业が生存の基础に頼るので、彼らは制品からの仮想経営のモードはある意味でブランドの仮想経営の束缚を高く出して、また制品の存在を薄めて、また制品自身を利用して自身の経営の最も良いプラットフォームを行うのです。

彼にとって、中国の服装業の中で次の神話の創造者は買い手です。本当の意味でのバイヤーはブランドの破壊者です。

携帯電話の買い方については、多くのより深い内容があります。例えば、売り手市場の運営（市場の区分、端末販売市場の操作、製品ライフサイクルの確定、製品開発の独特な流れ）、買手型企業の間で連携と協力、技術の販売、中国アパレル業界のキャリア発展の見通しなどがあります。