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福建南安市帮登靴業有限公司の侯景国総経理

「靴の一体化」という新しいビジネスモデルを探るのが今回の訪問の目玉です。

侯景国総経理は「子供用靴の専門店はもう一つの時期の同質化になりました。子供用靴服の一体化専門店、子供生活体験館の運営モデルは将来の最も主要なビジネスモデルになります。

まだ芽が出ていますが、「靴の一体化」が今後の主流になるはずです。

彼は、国際ブランドの狂気の侵入と弾圧に直面して、国内の子供靴ブランドの多くはまだ低レベルの価格競争とチャネル競争にあり、効果的に商業運営モードの接ぎ木が不足していると述べた。

登录を手伝って、中国の子供靴業界の模範として、率先してブランドの発展の旗を高く掲げて、新型の商業運営モードを探求して、そしてブランド力を通じて渠道力を動かして、ブランドイメージ力を通じて端末の販売力を動かして、ブランドと販売代理店のパートナーの調和がとれている発展を実現するべきです。

また、侯総経理は代理店の皆様、代理店の皆様に2010年下半期のマーケティング計画を述べました。

その一、ブランドの宣伝力を強めて、ブランドの知名度を高めます。

下半期には、湖南、安徽などの地域代理店に協力してテレビ広告の投入を行い、「登杯を手伝う」少年卓球選手権の開催を助けて、少年消費者にブランドの影響力を拡大します。

福建省南部地区の補助登直営店は年末までに3店舗を超える予定で、現在泉州市内の店舗はすでに改装中です。

新しい経済環境の下で、子供靴は新しい戦略の転換に直面しています。戦略の転換が成功した鍵は突出した市場表現があることです。

「新戦略転換」のリードするマーケティングモデルの駆動を手伝って、ブランド化のマーケティング時代を全面的に開始するように指示しています。