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地震は靴を落としますか?

2008/6/9 14:31:00 22

地震は靴を落としますか?

 

靴業は産業勾配の西に移動する主要産業の一つで、その中に相当規模の中国西部皮革城が璧山県の「中国西部靴都」の中にあります。

中国の中西部地区で沿海産業の移転を受けている重要な省である四川会は今回の地震によって東の産業勾配の移転を受ける上で受動的になった。

一部の人から見れば、地震は四川省の安全性に対する企業の心配を大きくするかもしれません。さらに四川省と中部5省安徽、湖南、湖北、江西、河南省は東部の沿海企業の産業勾配の移転を受ける競争の中で受動的に陥っています。

このような心配は現実になりますか?

地震下の論争

中国中西部地区で沿海産業の移転を受けている重要な省である四川省は、今回の地震のために東部産業の勾配を受けて移動するペースを遅らせたり、受け身になったりしているかどうかが、業界人の検討の焦点の一つとなっています。

地震の中でいくつかの西移企業の工場の建物の倒壊、破損、インフラ、物流システムの深刻な破壊、人員の死傷、断水と停電による工場の生産停止は明らかに東部沿海企業の傾斜が西にシフトし、四川のリスクを「立地」する兆しを見せています。

また、成都、重慶では余震が続く恐れがあり、四川、重慶に投資する企業の安全性に対する懸念が広がっています。

悲観的な論調は、強い地震の巨大な破壊力の影の下で、人々はすでにはっきりと四川地区の地下の安全性を覚えています。成都から遠くないところは地殻の活発な地帯です。次の地震があるかどうかなどの心配があります。

大康重慶置業有限公司の蒋遠武総経理はこれらのことをあまり心配しなくてもいいと思います。彼は河北唐山を簡単に比較しました。唐山は大地震後、経済発展が停滞していないと思います。したがって、地震は現地経済に長期的、根本的な影響を与えないと思います。

中国紡織品輸出入商会の曹新宇副会長は、地震の影響が四川省の産業移転を受けたのはごく短い期間に限られると強調しています。

靴業界「地震」

一方、靴業界の地震が発生しています。

2007年の下半期から今まで、中国の二大靴業基地の東莞と温州は大量の中靴企業が倒産しました。

今、企業はコストは利益の多少に関係するものではなく、生きていけるかどうかを話しています。

靴の経営者の本音は東部の靴企業が直面している生死の苦しみを表しています。

「産業移転のグローバルな背景において、現在、製造業が飽和状態を超えている東部地域は原材料、労働力コストの上昇、人民元の切り上げ、加工貿易及び輸出税還付政策の調整など、多くの難題を被っています。」

中国皮革協会の張淑華理事長は東靴のオーナーの悩みを明かしました。

一方、西部の靴の都といわれる重慶璧山は、この産業調整のチャンスを大いに迎えています。

中国最大の民営靴メーカー、奥康グループの責任者は記者団に対し、「今年の靴の全体コストは去年より20%増加しました。靴の小売価格が上昇していない場合、企業のコスト圧力はますます大きくなります。」

今年は専門的にコストグループを設立して、専門職を設立して、コストコントロールの仕事に対してさらに細分化しました。

原材料の定量化使用、人的資源の更なる統合、オフィス、生活団地のエネルギー節約なども考慮しています。

中国の靴の都といわれる温州温州温州温州海工業区では、往年は生産が忙しい時期ですが、今年は閑散としています。

コストの上昇で企業のリスクに対する抵抗力が弱まり、企業の注文も慎重になった。

実際には、企業は、単に作られていないのではなく、人民元の為替レートの不安定性などの影響を受けて、いくつかの7、8月のリストを受け入れることはできません。

500人の靴の規模を持つ企業の社長は、「企業全体のコストは去年より26%ぐらい上がりました。その中で、新労働契約法が施行された後、従業員の給料だけでこれは200万元増加しました。その他の大部分のコストは原材料、輸出税金還付、人民元の為替レートなどです。企業は基本的に元本経営を維持しています。進退両難です。」

来たのは速すぎました。私たちは用意していません。まるで災難のようです。

30年以上靴を経営している靴会社の社長が言いました。


同様の状況では、珠江デルタはより深刻なようです。アジア靴業商会の2007年11月の統計報告によると、広東の靴工場は五、六千軒あり、大中型の靴工場はすでに1000軒以上閉鎖されています。そのうち二、三ヶ月の間、恵東の3000軒余りの靴工場の中には四、五百軒の靴工場が倒産しました。

政策的な要因以外にも、産業自身の要因によって、各企業は生まれた日から今日の運命を定められています。

現在、珠江デルタは70%を超える企業は依然として「低コスト、低利益」の加工貿易モデルに頼っています。いつも価格チェーンのローエンドに位置しています。利益は5%から10%の間だけです。

このような労働集約型企業はコア競争力がなく、低コスト優勢がなくなり次第、直接生死の選択に直面する。

地震の靴業界の西進

「地震」に対して、東部の「渡り鳥」は集団で西に引っ越しています。

「東靴が西に移動する過程で、一番力強いのは政府ではなく無形の手ですか?

コスト

中国皮革協会の張淑華理事長は、製靴業は「渡り鳥経済」で、労働力のコストが低い国と地域に移転していると指摘しました。

年代には、世界の靴センターはイタリアにあり、70年代には日本と韓国に移りました。80年代には台湾に移り、90年代には広東省東莞と浙江省温州に移りました。

今、靴産業センターはわが国中西部に移転しています。西部の低コスト優勢は巨大な低地のように、東部の資本が流入するように引きつけられています。

「奥康が璧山に投資することを選んだのは、奥康が中国の靴業が東から西へ移動する傾向に直面し、国内の国際競争戦略的調整の結果を迎えたからである」

オーコングループの王振滔総裁はこのように言います。

オーコンの牽引のもと、西部靴都の製靴企業は急速に発展し、沿海地区の企業も続々と西部に移転した。

最近、東莞でブラジルの靴業界の大手派諾蒙公司のために組み合わせて加工した20余りの靴工場で、コストの圧力に耐えられなくて、こっそりと集団で西部の靴都璧山に引っ越して、2回の創業を用意します。

「東靴西移」も西部市場開拓に便利な条件を提供しています。

現在、対外貿易が妨げられているため、多くの靴企業が国内販売に転じるようになりました。東莞靴業の三大巨頭の裕元、興昂、華堅は現在、野心的に自分のブランドを創立して大陸市場を攻略しています。

この国内販売競争において、西部市場は各靴企業の鹿追いの地となりました。

最近、中国西部地区最大の皮革貿易センターはまもなく営業を開始します。この皮革城は皮革製品、バッグ、皮靴と皮革の卸売、小売、展示が一体となり、重慶に立脚して、四川、貴州、雲南などの周辺地区を放射して、靴業界の国内販売のために西部市場を開発するのに便利さを提供しました。

東靴が西に移る過程で、政府の力も無視できない。

もしエネルギー、労働不足が東部沿海の製靴企業に外部脱出の「火種」をまくなら、政府の政策指導は靴業界の外部脱出を推進する「触媒」である。

靴製造業は東部沿海にとっては鶏の脇腹で、広大な中西部都市にとっては魅力的な人気菓子です。

靴製造業は巨大な就業者を連れてきて、巨大なGDP生産額を牽引し、強力な産業牽引作用があり、これは地方政府をドキドキさせています。

そのため、東部政府の態度とは違って、重慶市政府は園区の計画を急いで、優遇政策を打ち出して、大門を開けて東部の製造業の進出を歓迎します。

今年4月、重慶市委員会、市政府は主にチームを指導して、自発的に出撃して、東部沿海都市に投資してきました。

業界関係者は「この東靴の西移動は渡り鳥が真冬を避けるために移動したように、中国の靴産業は冬が来て、遅く飛んだ企業がこの冬の犠牲になりかねない」と話しています。

中国の靴産業移転の新しいルートはすでに明らかになった。

西部の優勢は依然として存在します。

「四川、重慶は東部の産業勾配移転の優勢を引き継いでいるが、依然として明らかである」。

業界の幾つかの懸念に対して、東の靴業の勾配の移転を受けた「西部靴都」重慶璧山県の朱朝陽副知事が「いいえ」と明言した。

「四川、重慶が紡績業の勾配移転を請け負う最適な場所に選ばれたのは、ここの投資環境が最も競争力があり、エネルギーが十分で、土地コスト及び労働力コストが東部沿海地域より低く、紡績業界での生産サポート面が一定の基礎を持っており、高速道路などのインフラが絶えず整備され、交通が非常に便利であり、これらはすべて東部紡績業の移転を受ける有利な条件である」

重慶璧山県の経済担当副県長の朱朝陽さんは中国商報の記者のインタビューに対し、「例えば珠江三角紡織業の労働者の平均賃金は1600元から1800元で、重慶璧山の最低賃金基準は568元ぐらいです。また、珠江三角エネルギーは緊張しています。東莞などでは電気を使ってすでに『三開四』が現れています。四川、重慶は電気を使うほうがいいです。」

朱朝陽の試算によると、総合的な土地価格、建築材料、付帯施設の建設、インフラ建設などの建設コストの一つは、璧山県の産業投資コストが東部沿海地区より400元から500元/平方メートル安いです。

各種の税金、水道、電気、人力などの生産費の優遇を加えて、東部沿海地区の傾斜西移企業の璧山県での生産コストは3割ぐらい下がることができます。

奥康重慶置業有限公司の蒋遠武総経理によると、東部沿海に比べて、奥康は重慶で靴を生産する毎に、少なくとも20%のコストを節約できます。

 

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