La Fusion Avec Le Shopping Ne Durera Pas Plus De Cinq Ou Six Ans.

CR - Co. Ltd, chef de l'官洪杰 récemment dans le secteur de la vente au détail pour la première fois à l'Assemblée générale de la Chine a répondu à des questions et Tesco 000 Tesco CRC de fusion, Jerry, dit "le temps de fusion n'atteint pas cinq ou six ans.

il dit magasin Tesco, actuellement - surtout dans les zones

À l 'avenir, le Département de Huarun va mettre en place la marque o2o et sa propre construction.

Précédemment, l 'industrie avait supposé que le Programme d' intégration entre Huarun et la loterie serait "repoussé indéfiniment".

Toutefois, il semble que cette affirmation ait été réfutée récemment par les boutiques.

Lors du Congrès chinois du commerce de détail qui s' est tenu récemment, hongjie a déclaré: « la tendance du marché urbain de première ligne en Chine est à la miniaturisation de l 'industrie, et une partie des magasins que Tesco achète avec plaisir est importante et doit être adaptée ».

La principale raison pour laquelle Tesco a enregistré des pertes d 'achat est qu' elle a construit un background suffisant pour soutenir des ventes de 100 milliards de yuan, mais que le chiffre d 'affaires réel n' est que de 10 milliards de dollars.

On sait que les deux parties ont maintenant achevé le pfert d 'intégration du système d' opérations de base dans le sud de la Chine et que la durée totale de l 'intégration ne dépassera pas six ans.

Hua Run Wan - Jia et la fusion de loterie dans l 'industrie est généralement considérée comme un achat de loterie en Chine.

Le problème, cependant, est la baisse des marges dans les rapports de performance.

"Principalement influencé par l 'achat de musique, parce qu' il est encore à perte."

Jerry dit Yangcheng Evening News reporter, pour des raisons importantes Tesco de pertes est construit un arrière - plan cent milliards de ventes, mais réelle que 10 milliards de ventes.

"Le CRC pour Tesco

C'est en cours.

Jerry a dit que les magasins de vente au détail de cette année de la partie de réglage de magasin Tesco, principalement en

En effet, ou plat (c'est - à - dire l'efficacité de terminal 1 mètres carrés).

"La tendance de la Chine la première ville du marché est un format miniaturisé, à ajuster la zone de partie de grand magasin Tesco,".

Et pour la gestion de nombreuses rumeurs de couche de départ Tesco que Jerry a employé une attitude ouverte, la plupart des employés sont à gauche.

Dit: "l'avenir de nombreux aspects Cr Vanguard et Tesco deux entreprises ainsi que l'arrière - plan de fusions et d'arrimage.

Actuellement de 600 à 700 types Tesco produit unique dans la 000 magasins de vente.

CRC, sera également Rio de produits de marque ".

En réponse à la question du journaliste selon laquelle "il a fallu cinq à six ans de plus pour les fusions - acquisitions Walmart, le processus d 'intégration a été beaucoup plus difficile et les familles chinoises ont pu répéter la même chose", il a répondu avec une confiance particulière: « jamais cela ne prendra autant de temps.

L 'intégration est progressive, d' abord par région, puis par siège.

Tout va bien maintenant.

"En plus de l 'intégration, nous avons nos propres projets de développement des entreprises.

Une équipe indépendante d 'entreprises d' électricité a été mise en place pour fonctionner en mode vertical et devrait être officiellement mise en place en janvier - février de l 'année prochaine. »

Selon Hung Jie, le plus grand défi pour les entreprises d 'électricité est de faire évoluer la conscience interne et de trouver un modèle de rentabilité.