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Magasin Classique Est Encore Le Canal Principal De Vêtements De Vente

2013/12/9 21:20:00 21

Vicutu VêtementsMagasins De Vente De Vêtements

< p > wickood compte plus de 500 magasins dans tout le pays, situés pour la plupart dans des villes de première et de deuxième ligne de haut niveau < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.A s p >, et un taux moyen de remboursement de 4 millions de dollars par unité de magasin, qui sont tous deux à l 'avant - garde de la même branche d' activité, selon les indicateurs de l 'efficacité pacifique des ventes unitaires.

Liu Junfeng, Vice - Président du Centre de vêtement Weike de Beijing, a déclaré lors d 'une interview.

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"P > > selon Liu Junfeng, Wei keduo positionne Hugo Boss, actuellement, du marché chinois, le statut de Wei keduo a été reconnu par les grands magasins, de l 'emplacement de la principale place à Victor, sont généralement situés dans l' étage central du centre commercial.

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< p > < strong > traditionnelle de magasin de 85% des revenus de la vente de contribution < / strong > < / p >


< les recettes provenant de la vente de plusieurs actuellement - p > comprenant principalement de la ville et de l'économie plus développée de la deuxième ville de première ligne, c'est - à - dire les capitales et de Qingdao, Dalian, ville portuaire de Suzhou et plus développée, ce qui marque de positionnement avec vicutu coïncident, à savoir la région des groupes à revenus plus concentré.

Produit de perspective, de trois marques vicutu, principalement VICUTU de positionnement de 28 à 32 ans l'âge de la couche noyau, GORNIA entre 35 à 38 ans, un peu plus jeune vgo, capable de répondre aux besoins de la robe de jeunes entre 22 à 25 ans, série de produits vicutu couvre l'homme diplômé de l'Université le premier temps de succès à la vie.

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< p > et d'autres hommes en cercle autour de l'ouverture de marques différentes d'ouverture de magasin, vicutu plus d'attention dans le magasin ouvert plus traditionnels de magasin.

Liu Junfeng dit, du produit de la vente, magasin classique est encore < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > de vente de vêtements, le canal principal, à court terme, un avantage de magasin irremplaçable, magasin pour vicutu à 85% de la broche environ de recettes provenant de la vente.

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< p > Liu Junfeng considère que les avantages de la gestion de grands magasins est capable d'améliorer l'efficacité, d'économiser les guide personnel.

La forme actuelle vicutu direct stocke la plupart des deux marques de magasin, c'est - à - dire VICUTU et GORNIA de vente dans un magasin, lorsque le magasin est bon et à faire du shopping, des consommateurs, tout d'abord, de voir un grand magasin, de grand magasin de refléter la marque de position, il y a plus de grands magasins pour un grand magasin, l'image de la même zone, peut se permettre de perdre, peut efficacement améliorer l'image.

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"P" > Liu Junfeng a indiqué que les deux marques avaient des effets de synergie et que vicutu avait une influence relativement plus grande, ce qui pouvait entraîner la gornia.

Toutefois, le défi après la fermeture est d 'exiger davantage du Directeur de la boutique, mais aussi plus de différenciation des produits, si le consommateur se sent comme un pantalon gornia de 3000 yuan et un pantalon vicutu de 1000 dollars, ce sera très passif.

Le contrôle de la différence est la base sur laquelle Weike ose oser co - magasin.

< p >


Après l 'ouverture des deux marques, après la précipitation, élargir l' impact.

Grâce à l 'accumulation continue d' acquérir une position de marché plus élevée, dans les magasins pour une forte marque.

Liu Junfeng dit magasin est toujours dans les affaires, afin d'obtenir un bon effet de sortie en position horizontale sur le marché, vicutu peut et stocke également sur la base de la position sur le marché et de créer de la valeur pour le magasin.

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< p > en réalité, magasin vicutu apporté bon retour, 500 magasins le retour de plus de 20 milliards, une moyenne de 400 millions de maison, tels que des magasins Zhongyou Pékin, vicutu magasin de vente d'une année de plus de 3000 millions, d'un point de vue national, le magasin de stockage de plus de 10 millions de $40 de plus, le magasin ultra - 20 millions de yuan de plus de 20, il y a des millions de son magasin chaque ville, stocke ces 10 millions de niveau comme un parapluie de rassemblement et de rayonnement d'autres magasins.

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"P", "strong", "surveiller les nouveaux circuits commerciaux tels que les opérateurs électriques et les Mall", "strong", "p", "


Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u f.Asp >

À l 'heure actuelle, le chiffre d' affaires de Victor représente 85% du chiffre d 'affaires traditionnel, 10% du chiffre d' affaires et 5% du chiffre d 'affaires.

Selon Liu Junfeng, certaines villes n 'ont pas de magasins de haut de gamme, les magasins de rue sont la principale voie d' achat, de sorte que Wei a construit une partie de plus de magasins spécialisés.

Avec la maturité de l 'industrie Mall, Wei KEDO est en train d' augmenter la part des ventes de Mall et de s' adapter à l 'évolution de l' environnement commercial.

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< p > le commerce électronique à vicutu apporte une surprise.

Granville peut 谢志 Directeur de centre d'opérations multiples fournisseurs, le 8 août 2013, vicutu Lynx magasin phare depuis son lancement, le taux de répétition de plus de 20% des ventes, le premier mois, plus de 100 000, actuellement fixé à 400 millions de ventes par mois, Lynx pour vicutu sceptique, maintenant, très reconnu La marque, les attentes de vicutu très élevé.

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L 'opérateur d' épreuves d 'eau a surpris Victor.

La confusion la plus directe dans l 'ouverture d' un magasin en ligne est que les prix de l 'entité peuvent facilement entrer en conflit, ce qui nuit à l' image de marque.

Vicutu en termes de prix de la stricte gestion de l'entreprise, à l'exception de l'audit interne, a également envoyé dans le pays une ville, < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > national de vêtements a un prix, et le fil est uniforme en ligne les prix, de réduction des conflits.

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< p > 谢志 qu'en ligne est la question de l'équilibre entre l'efficacité interne de l'entreprise, et c'est pas un problème de marques d'impact.

Faire un bon magasin en ligne de pages et de services, le développement en ligne est le point de la marque.

Bien que les ventes en ligne soient encore dominées par de faibles rabais, les ventes de produits de haute qualité à prix positif augmentent également, et cette tendance à la consommation modifie la perception de l 'achat.

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