The Three Practical Strategies Of Shoes Brand Marketing

Wang zhengtao a un objectif clair: faire en sorte que le succès du nike de 2008 se reproduise à Okan.

Dans son plan, par l 'intermédiaire des Jeux olympiques, O' conn, âgé de 20 ans, a non seulement franchi le seuil de l 'homogénéisation du marché intérieur, mais a également franchi un bond qualitatif sur le marché international.

Depuis 1988, avec plus de 30 000 yuan, plus de 10 travailleurs ont commencé à travailler, a aujourd 'hui plus de 600 millions d' actifs, plus de 5000 employés, est devenu la plus grande entreprise privée de chaussures en Chine, le Groupe Okan a passé près de 20 ans.

À la fin du mois de juin 2007, aukang, Wenzhou, a lancé une nouvelle stratégie mondiale de marketing, qui va de la stabilisation du marché intérieur, du ciblage du marketing international à l 'exploitation du marketing olympique.

Wang Zhentao aokang Président de groupe.

conquérir le marché intérieur le jour - même occasion, aokang et Pékin Zhongyou magasin Bailian, groupes, Chongqing siècle nouveau magasin Hefei, bâtiment commercial partenaire stratégique de l'Union européenne à signer, Wu de groupe et les grands accords 10

"dans le futur, nous allons par deux canaux de vente de chaussures en cuir.

Wang zhengtao.

Ojun, qui s' est développé principalement sous la forme d 'un magasin exclusif, sait qu' il se développe à un rythme de 4 magasins par jour, qu 'en 2007, il y aura 4 000 magasins dans le pays et qu' il est prévu d 'en faire 10 000 en 2010.

Et Wang zhengtao, par le biais de la coopération avec les entreprises de haut de gamme, peut améliorer encore la marque d 'O' conn.

en 2003 dans l'ouest de la construction de la Chine, aokang 10 milliards de yuan de la chaussure; et la construction de Huanggang au milieu aokang Commercial Street, a été achevé le marché intérieur de l'ensemble de l'industrie

Wang Zhentao expérience est, pour le marché intérieur doivent être partout en utilisant différentes stratégies de commercialisation, afin de diviser et conquérir.

initialement il y a quelques années, O'Connell a envoyé quelqu'un pour le développement du marché de Hainan, "à l'époque, un de nos gars envoyé voir un cercle, revient à dire, il semble difficile de développer le marché de Hainan, où il fait chaud, tout le monde les pantoufles.

Wang zhengtao, après avoir écouté ce chercheur de marché, n 'a pas voulu abandonner, envoya un autre chercheur de marché dans le passé.

Ojun occupe désormais la première place sur le marché des chaussures de loisirs dans la province de Hainan et augmente à un rythme annuel.

"Parfois, si vous pouvez en possession de ce marché, la clé est de voir qui tu es un angle".

la stratégie de localisation pour le marché international visant à aokang, ne satisfait pas le marché intérieur, mais regarde international

Et même s' il ne s' agit pas d 'une usine de chaussures spécialisées dans le commerce extérieur, pour faire face aux efforts antidumping de l' Union européenne, et ainsi de suite, laissez la marque o 'conn "sortir" à l' avance.

Selon Wang zhengtao, la mondialisation est d 'abord le produit qui sort; deuxièmement, le réseau de commercialisation qui sort; et troisièmement, la marque qui sort.

Actuellement, O'Connell a au Japon, États - Unis d'Amérique, de la Fédération de Russie, de l'Italie, de l'Espagne a établi cinq centres de vente à Milan et a créé un centre de conception de chaussure.

et réunions le jour même, aokang annoncé aux États - Unis, de l'Inde et de Hong Kong de commencer simultanément trois grandes sociétés internationales, et tous les employés sont recrutés sur le plan local

"Qui, Hong Kong sera principalement comme centre de commercialisation, des sociétés de gestion de recevoir principalement à Hong Kong, là - Bas."

Wang Zhentao dit.

Bien qu 'il n' y ait que 30 cadres supérieurs dans le monde entier, les salaires de ces cadres sont plus élevés que ceux de plus de 300 cadres supérieurs au Siège de Wenzhou, et cinq d 'entre eux sont supérieurs à un million.

Wang zhengtao a déclaré que le plus grand manque de talents pour l 'heure est l' internationalisation, car peu importe le prix à payer.

Par le biais du marketing olympique \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Et les contacts étroits avec les Jeux olympiques ont aussi fait sentir les avantages réels à O 'conn.

"tout d'abord, je sens spirituel employé le visage n'est pas le cas, et, deuxièmement, si ce n'est pas la saison, de nombreux collègues ont à se plaindre de chaussures ne sont pas à vendre, mais nos ventes bénéficiaires a augmenté de 40%." Wang Zhentao dit que les Jeux olympiques de Commercialisation permet d'augmenter au maximum la réputation des produits et la visibilité, la prochaine étape sera aokang magasin d'équipement pour la pose de jeux olympiques d'augmenter - aokang et les Jeux olympiques sont plus étroitement liés

Wang Zhentao objectif est clair: l'Autriche faire de 2008 l'année de reproduire le succès de Nike Kang

Dans son programme, la Force des Jeux olympiques, aokang 20 ans au - delà de 2008, non seulement de réaliser l'homogénéité du marché intérieur, mais aussi de réaliser un saut qualitatif sur le marché international.

selon ses plans, aokang marketing olympique de commercialisation comme point de départ, par une série d'activités de service public de l'élargissement de l'influence de la marque